有的影視公司接手了代運(yùn)營服務(wù)，遇到給甲方做抖音號(hào)不起量的狀況，甲方就把責(zé)任怪在你頭上，有的以此為由取消合作，或者要求對(duì)代運(yùn)營費(fèi)用打折，甚至拖欠不給。傳媒公司賠了夫人又折兵，遭受了很大的損失。

其實(shí)，甲方的抖音號(hào)不起量，不能全怪在在乙方身上，更多時(shí)候還是甲方的問題。只是乙方不知道其中的原因，導(dǎo)致吃虧只好自己認(rèn)。

那么，傳媒公司如何與甲方合作避免吃虧？如何確定賬號(hào)的問題是歸屬甲方還是歸屬乙方？今天結(jié)合自己的代運(yùn)營經(jīng)歷和大家分享一下。

首先，為什么說問題大多數(shù)是甲方呢？因?yàn)楦粜腥绺羯剑曳绞煜さ氖且曨l的策劃制作，而大多數(shù)甲方的行業(yè)是乙方無法在短時(shí)間內(nèi)熟悉了解的。比如甲方是做瑜伽的，瑜伽這個(gè)行業(yè)3年算起步入門，10年才好意思說自己是專業(yè)人士。對(duì)于影視專業(yè)人來說完全是陌生的行業(yè)。

要乙方1個(gè)月就把代運(yùn)營賬號(hào)搞好，難度太大，也不太現(xiàn)實(shí)，這一點(diǎn)是我們非常明確的。

那么在接手項(xiàng)目前需要做好三個(gè)方面的工作

1.要給客戶把這個(gè)專業(yè)隔行的情況說清楚，要留出磨合時(shí)間。

2.自己要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行sowt分析，甲方專業(yè)的垂直領(lǐng)域我們是否有能接下來。

3.盡量建議甲方來提供專業(yè)的播主。

如果滿足上面三個(gè)條件，那么把代運(yùn)營做起來就是時(shí)間問題。

大峰當(dāng)初介紹瑜舍項(xiàng)目時(shí)，第一就發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人非常有見識(shí)，表達(dá)能力特別強(qiáng)。而且創(chuàng)始人有獨(dú)特的見解，這一點(diǎn)更重要。第二前期有共識(shí)，做起來不能急，要有磨合期。第三我們自身對(duì)瑜伽有興趣。

前天，我們單條視頻播放超15萬，這是前期做了充分溝通的結(jié)果。否則初期數(shù)據(jù)不好，甲方就會(huì)開始懷疑，心態(tài)就會(huì)動(dòng)搖，甚至相互推責(zé)扯皮。

我們不要什么甲方都接，要有選擇，要在前期做充分的調(diào)研分析。并且，我非常建議傳媒公司要深耕一個(gè)領(lǐng)域做影視制作業(yè)務(wù)。以前傳統(tǒng)時(shí)代傳媒公司不在乎甲方是誰，因?yàn)槭嵌唐诤献鳎X到位就上。但是現(xiàn)在短視頻業(yè)務(wù)是長線生意，單條視頻預(yù)算不如傳統(tǒng)項(xiàng)目，做不長久就不掙錢，甚至還賠錢。

挑到了好客戶，后期很省錢，還能掙大錢。短視頻代運(yùn)營服務(wù)，垂直專業(yè)化一定是趨勢(shì)。比如，大峰選擇的是教育領(lǐng)域。這樣做起來，專業(yè)競爭的壁壘也大，別人無法輕易超過你，也很難從你手里搶單。

事實(shí)上，我們發(fā)現(xiàn)好的傳媒代運(yùn)營公司都是深耕在某一專業(yè)領(lǐng)域，多年下來，客戶穩(wěn)定，專業(yè)資源積累夠多。最關(guān)鍵是你在某一領(lǐng)域已是行家里手。

大峰雖然僅僅4個(gè)月在瑜伽方面做研究，但對(duì)c端用戶學(xué)習(xí)瑜伽的痛點(diǎn)，b端瑜伽館經(jīng)管和加盟，以及瑜伽老師端教培業(yè)務(wù)都有一定的了解。在腳本、演員甚至是服裝等方面資源都有累積，也對(duì)用戶的訴求有了研究，視頻內(nèi)容自然會(huì)做的好。

那么，傳媒公司如何挑選合適的甲方？如何快速了解甲方的業(yè)務(wù)即視頻內(nèi)容？需要我們?nèi)ヌ剿鞔鸢浮?