卡蘭尼克

新浪科技訊 北京時間 10 月 1 日午間消息，本地時間周五晚間，Uber新任CEO達拉·科斯羅沙西(Dara Khosrowshahi)與公司高管、董事會成員以及一大批律師召開電話會議。他們正面臨緊急情況。

問題在于，Uber前CEO、董事會成員特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)在沒有通知他們的情況下任命了兩名新董事，即施樂前CEO厄休拉·伯恩斯(Ursula Burns)和美林前CEO約翰·塞恩(John Thain)。這使得Uber董事會成員總數(shù)從 8 人增加至 10 人，而卡蘭尼克在關于Uber的重大決策上獲得了新的潛在盟友。

在雙方交惡之前，卡蘭尼克與Benchmark曾達成一項協(xié)議。 2016 年Uber獲得沙特一家財富基金總額為 35 億美元的投資。那次投資之后，卡蘭尼克成功讓Benchmark批準了公司章程的修訂，使得卡蘭尼克獲得了 3 個董事會席位。其中一個席位歸屬于卡蘭尼克本人所有，而且有權填補別的兩個剩余的席位，而此前卡蘭尼克一直沒有行使這項權力。本次突然指派兩名新股東，正是基于雙方的這次協(xié)議。

周五，科斯羅沙西在致員工的郵件中體現(xiàn)，卡蘭尼克的行為“令人失望”?！安还苁裁慈硕紩J為，這很不尋常”。

科斯羅沙西和Uber股東高盛周四向董事會遞交了一份提案，這是導致卡蘭尼克采取行動的導火索。消息人士透露，該提案將于下周二在Uber董事會上討論，內(nèi)容包孕削減卡蘭尼克的投票權，促使Uber董事會的權力轉(zhuǎn)移;擴大科斯羅沙西的權力;以及將 2019 年設為公司上市的最后期限。

按照卡蘭尼克周五發(fā)布的聲明，科斯羅沙西和高盛的提案刺激了卡蘭尼克，導致后者采取行動確保控制權。這將導致Uber再次面臨不確定性和公司治理危機。此前，Uber任命科斯羅沙西為新任CEO，試圖走出以往的爭議。

特拉華大學Weinberg公司治理中心主任查爾斯·埃爾森(Charles Elson)體現(xiàn)，Uber“正試圖復制上市公司在治理方面好的做法?！比欢?，這份提案的部分內(nèi)容“通常只會出現(xiàn)在公司辦理不善的情況下，會受到公開市場股東的遍及反對”。

一名知情人士透露，這份再次引發(fā)Uber內(nèi)斗的治理計劃來自科斯羅沙西和高盛。這也是Uber更龐大努力的一部分，目標是促成軟銀對Uber的數(shù)十億美元投資。

這筆投資依賴于Uber的部分早期投資者。這些股東曾體現(xiàn)，除非Uber改變治理結構，禁止卡蘭尼克重新?lián)蜟EO，不然他們不會將股份出售給軟銀。其中一家投資方是風投Benchmark，該公司近期與卡蘭尼克就Uber的控制權展開了激烈斗爭。

以下是科斯羅沙西和高盛提案的部分細節(jié)，其中的內(nèi)容仍在變革：

- 按照提案，如果目前由瑞安·格里弗斯(Ryan Graves)、阿里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington)和龔萬仁占據(jù)的 3 個Uber董事會席位出現(xiàn)空缺，那么科斯羅沙西將可以提名這些空缺的席位。新董事必需得到董事會多數(shù)成員和大部分股東支持。

- 提案建議，取消公司B類普通股和優(yōu)先股附帶的超級投票權。例如，B類普通股目前享有 1 股 10 票的投票權。按照提案，未來每股只有 1 票投票權。這將削弱某些現(xiàn)有股東的權力，例如卡蘭尼克、Benchmark和其它風投股東。

- 提案還建議，Uber每年只選舉少數(shù)董事會成員。這實際上給董事會成員的調(diào)整設置了上限，導致激進投資者很難控制董事會。

- 提案中還有部分直接針對卡蘭尼克：對于任何曾經(jīng)的Uber高管，只有獲得董事會2/ 3 以上成員和66.7%股東的批準后，才能重新?lián)蜟EO一職。

- 提案將 2019 年設為Uber上市的最后期限。為了確保屆時可以上市，提案規(guī)定，如果超過1/ 3 但少于一半的董事會成員想要啟動IPO，那么希望IPO的董事會成員可以增加董事會席位，直到擁有讓IPO成行的董事會控制權。這一條款可以撤銷。

- 提案允許卡蘭尼克繼續(xù)保存董事會席位，但需要得到科斯羅沙西的批準。由卡蘭尼克控制的另兩個董事會席位，如果獲得董事會多數(shù)成員的批準并由大多數(shù)股東投票通過，其中一個席位將交給軟銀，另一個席位將由一家“財富 100 強”公司的CEO填補。如果出于某種原因，科斯羅沙西 3 次拒絕被提名的董事會成員，他可以本身任命一個人填補第 3 個席位。

兩名消息人士透露，目前，Uber的大部分董事都不反對卡蘭尼克任命塞恩和伯恩斯為董事會成員。伯恩斯是第一位執(zhí)掌“財富 500 強”公司的非洲裔女性，，而塞恩曾辦理紐約股票交易所。他們或許有能力幫手Uber解決企業(yè)文化和多樣性的問題，同時為上市做準備。

對于員工，科斯羅沙西在郵件中體現(xiàn)：“在這里工作最重要的是，你是代表公司在努力。連結專注、團結，繼續(xù)前行?！?維金)