移動支付的覆蓋率越來越高，儼然將人們帶入了“無現金支付時代”。不但如此，中國的無現金支付技術已引領世界，在微信、支付寶等鋪路國際市場的配景下，無現金支付能否成為下一個輸出世界的“高鐵”呢？

金亦冶，這個從華中科技大學走出去，從斯坦福大學走回來的年輕人， 5 年時間“扎根”移動支付領域，成為解決企業支付問題的行業龍頭，專注于移動支付領域的“基礎設施”建設，金亦冶成為這個行業的“建設者”。目前，他所創辦的Ping++品牌已簽約企業 25000 多家。

然而，無現金支付對于普通使用者而言，仍然是“最熟悉的陌生人”。為什么越來越多的支付行為、支付場景得以無現金化？移動支付的下一個風口在哪里？中國式移動支付如何走出國門？近期金亦冶在武漢參加校友論壇時，向記者講述了本身的創業故事和移動支付的未來。

“用積木的方式，搭建企業與支付平臺的橋梁”

結業于美國斯坦福大學電子工程系的金亦冶， 2012 年回國創業，參與了首批銀聯認證的智能　POS機產品的研發和推廣，正式涉足支付和移動互聯網領域，成為國內智能收銀機的先行者。作為一名非典型的工科男，從他身上看到的更多是低調、平實的做人原則以及積極、熱情的工作態度。

但是，第一次創業卻失敗了。 2012 年，金亦冶開始涉足支付和移動互聯網領域。“回國初期，對市場估計過于樂不雅觀，而項目定位又失之清晰和精準，我途中就夭折了。”

不過，這個失敗的實踐中卻給金亦冶一個新的啟發：企業調試支付接口是一件很麻煩卻又不得不做的事情，倘若有公司專門做這個的話，就可以節省許多經營和社會成本。“這是企業一個痛點，也是市場一個盲點。”金亦冶說。

于是，經過幾個月的努力， 2014 年 10 月金亦冶和他的團隊帶著他們研發的Ping++上線了。“剛開始主要面對中小企業，天使輪和A輪企業居多。Ping++可以讓企業用幾行代碼就接入微信、支付寶、銀聯、百度錢包、Apple　Pay等主流支付渠道。”

為什么企業品牌要叫“Ping++”？這是一個技術控思維。“Ping是網絡命令行語言，++取自‘C++’面向對象編程。”金亦冶說，“我希望‘Ping++’能代表支付功能的積木，讓企業在開發支付時能直接套用，搭建企業與支付平臺的橋梁。”

據介紹，，Ping++是典型的SaaS辦事，即Software-as-a-Service（軟件即辦事），通過軟件給企業提供在線支付解決方案。而SaaS辦事是一個新型的巨大市場。Ping++成立一個月，金亦冶即獲得了紅杉本錢事頭的A輪融資。經過三年的發展，Ping++的企業用戶已經增值 25000 多家，其中不乏小紅書、摩拜單車、簡書、禮物說等知名企業。

成立一年后，Ping++獲得寬帶本錢事投的千萬美元B輪融資。 2016 年，金亦冶入選福布斯中國 30 位 30 歲以下創業者，并入選《環球人物》雜志 2016 年國內金融科技領軍人物 20 強，同期入選的還有螞蟻金服CEO、京東金融CEO、微眾銀行董事長等眾多行業精英。近日，CB　Insight正式發布 2017 年全球Fintech　 250 強榜單，Ping++作為國內金融科技企業的優秀代表入選其中，中國僅有 27 家企業上榜。

“增長智能是支付產業的下一個風口”

金亦冶差別于一般的互聯網技術創業者，他關注時事，研究國家經濟政策，并從中找到與本身發展和企業未來的“契合點”。好比，他從供給側改革中提出了支付領域的增長智能（Growth　Intelligence）。

“中國的供給側改革其實就是企業端，生產方式升級，需要大量的面向企業提供的辦事。只有通過支付所產生的實際交易數據，深入了解客戶需求，提供更多個性化、智能化辦事才是新的抱負支付體系。”在金亦冶看來增長智能將成為支付產業的下一個風口。

“我們利用現代的大數據和人工智能技術，更加高效地發現和解決商業問題，以實現快速的、可量化且持續的交易增長。”金亦冶這樣解釋道。

綜合互聯網技術發展周期規律，一種新技術的普及之路分為三個部分：第一步是技術解決方案與產業基礎鋪設的生成戰；第二步是產業勢能正式進入應用階段，為全社會釋放產業紅利的沉浸戰；第三步則是綜合渠道、技術、營銷與平臺效應的生態戰。

在金亦冶看來，　 2014 年滴滴和快的“打車大戰”讓用戶的手機支付習慣瞬間養成；國內雙創熱潮下大量的商業場景被搬到互聯網上，交易和支付成了企業“互聯網+”的必備環節； 2016 年，移動支付業務筆數首次超越互聯網支付。此前央行數據顯示， 2017 年一季度移動支付業務更是暴增65.71%。