鈦媒體注：昨天（11日），2017中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京如約開幕。由于樂視近日遭遇了一系列風(fēng)波，一直處于輿論的風(fēng)口浪尖，樂視網(wǎng)CEO梁軍在會上的表態(tài)和主題為“新樂視”的演講自然便吸引了外界的注意。同時，這也是他出任樂視網(wǎng)CEO后的首次公開表態(tài)。

作為樂視CEO，梁軍自然最繞不過去的就是樂視目前的困境和現(xiàn)狀。“我們雖然遇到了很多的問題，但是我們的產(chǎn)品、辦事自己還是經(jīng)得起考驗的，這也是今天樂視在遇到困難的時候，我們依然有機會能夠翻盤最重要的一點。”梁軍在演講伊始便表白了本身關(guān)于樂視危機的看法。

他指出，比來樂視身陷風(fēng)波，但樂視這兩個字現(xiàn)在成為了超級IP。他認(rèn)為樂視之所以出現(xiàn)了各種問題，應(yīng)歸結(jié)于內(nèi)因的作用，尤其是樂視的執(zhí)行戰(zhàn)略、團隊文化的作用。

按照資料顯示，梁軍是樂視電視業(yè)務(wù)運營主體樂視致新的總裁。本年5月，樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭辭任樂視網(wǎng)總經(jīng)理一職，梁軍接任。到了7月，賈躍亭宣告退出樂視網(wǎng)董事會，而梁軍被提名為樂視網(wǎng)非獨立董事候選人。

“不能在硬件之外找到新的盈利點，硬件企業(yè)早晚會被視頻網(wǎng)站并購掉”

談及樂視的智能電視業(yè)務(wù)，梁軍體現(xiàn)，電視業(yè)務(wù)作為未來的媒體平臺、家庭娛樂平臺會產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。每年中國生產(chǎn)將近4.5-5億部手機，這是巨大的市場。但是很少有人關(guān)注，中國的電視保有量也是6.5-7億。如果都是智能電視、有各種各樣的娛樂，第二次產(chǎn)生的GDP就不成小看。他指出，智能電視的市場既不變又大，并且尚未被開發(fā)，還有大量值得挖掘的新機會。

在梁軍的眼里，隨著智能電視的到來，中國的電視行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變革。

過去三十多年，電視行業(yè)硬件都是拼價格，這導(dǎo)致了電視行業(yè)越來越低的凈利潤，梁軍解釋稱，“忙活100億最后能掙一兩億，是非常辛苦、高風(fēng)險的行業(yè)……所以說實際上到今天為止，所有的行業(yè)如果還不能夠看到互聯(lián)網(wǎng)帶來的新的商業(yè)機會，不能在硬件之外找到新的盈利點，我覺得這些硬件企業(yè)早晚有一天會被視頻網(wǎng)站并購掉。”

梁軍認(rèn)為，“（電視硬件廠商）需要基于互聯(lián)網(wǎng)重新定義怎么做電視這個生意。”電視用戶所帶來的新的商業(yè)機會就是從大屏互聯(lián)網(wǎng)里所要挖掘的真正的價值，對此，樂視電視正在進行分眾化運營。

性能這件事情,對于強調(diào)運營的互聯(lián)網(wǎng)電視極度重要

而當(dāng)他又談及到電視的性能時，他說，如果在安卓的環(huán)境下做了很多年的工程師，應(yīng)該知道，在基于安卓系統(tǒng)的環(huán)境下做一個智能硬件，用著用著就慢了，一個電視用五年是什么情況？從安卓1.0做到2.0、2.1、2.2、2.3、4.0，一直做到現(xiàn)在，實際上，每一年都說1G內(nèi)存足夠了現(xiàn)在手機都是6G標(biāo)配。

梁軍說本身去年年底去香港跟Google開2018年的安卓會議，系統(tǒng)已經(jīng)成為了Google的心病。他們也在想措施解決，盡可能優(yōu)化系統(tǒng)。但是到目前為止，我們所看到的過去安卓系統(tǒng)這么多年的發(fā)展，都是不竭地在消耗資源。為什么要配這么高的硬件？電視機起步都是3G內(nèi)存、4G內(nèi)存，好的都是在4萬-5萬。性能這件事情對于互聯(lián)網(wǎng)這種高度強調(diào)運營的電視機極度重要。

他希望整個行業(yè)要意識到，這跟過去傳統(tǒng)電視機完全思路紛歧樣。

梁軍認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時代做好智能電視、從大屏互聯(lián)網(wǎng)里挖掘真正的價值，需要三個步驟：一、智能的分眾商業(yè)化用戶運營；二、開放生態(tài)；三、高價值的全量數(shù)據(jù)。

一、智能的分眾用戶運營，就是讓內(nèi)容主動找用戶，并通過智能運營在分眾場景下進行商業(yè)化實踐。其核心特點是讓用戶所想即所見，通過對用戶習(xí)慣和興趣的抓取和自我學(xué)習(xí)，為用戶提供其最感興趣的內(nèi)容，通過合適的內(nèi)容、合適的時間、合適的場景創(chuàng)造商業(yè)化變現(xiàn)機會，會員或廣告。

二、開放生態(tài)，讓更多的互聯(lián)網(wǎng)辦事商落戶到樂視超級電視，一起經(jīng)營這些高價值用戶，是我們的長期戰(zhàn)略，也是用戶需求的一定選擇。因此，構(gòu)建有開放能力的技術(shù)和業(yè)務(wù)運營平臺成為競爭的關(guān)鍵。

三、高價值的全量數(shù)據(jù)，過去靠抽樣收視率來做決策，不但不夠準(zhǔn)確，并且很容易被把持，互聯(lián)網(wǎng)模式開啟全新的全量樣本時代，可以通過后臺用戶實時不雅觀看的全場景數(shù)據(jù)，知道用戶的電視使用行為特征，不雅觀影偏好。內(nèi)容是否好看由所有用戶共同決定，不但誤差小，并且更真實可信。