昨天，整個本錢市場最大的新聞應該就是“融創蛇吞象了”，融創斥資632億元巨資收購萬達項目，7月10日上午，本錢市場平地一聲驚雷。萬達商業、融創中國發布聯合公告稱，萬達將十三個文旅項目的91%股權轉讓給融創，代價為295.75億元，并由融創來承擔項目貸款。同時，融創以335.95億元收購萬達76個酒店項目。收購總代價為631.7億元。

按照界面新聞的報道，從與萬達的交易內容來看，雙方同意在7月31日前簽訂詳細協議，并盡快完成付款、資產及股權交割。雙方同意交割后文旅項目維持“四個不亂”，即品牌不亂，項目持有物業仍使用“萬達文化旅游城”品牌；規劃內容不亂，項目仍根據政府批準的規劃、內容進行開發建設；項目建設不亂，項目持有物業的設計、建造、質量，仍由萬達實施管控；運營辦理不亂，項目運營辦理仍由萬達公司負責。

一、剛剛露頭的融創是怎么依靠樂視成名的？

從房地產市場的角度來說，孫宏斌算是一個老兵了，無論是當年的順馳地產，還是現在的融創中國，都在地產業有著并不弱的影響力，但是對于大多數人來說，大家知道融創則是和比來風口浪尖的樂視直接相關。融創最先出現在公眾視野傍邊，就是其投資樂視，本年1月份樂視網發布公告稱，融創中國旗下的嘉瑞匯鑫將投資樂視，涉及的主體包孕樂視網、樂視致新、樂視影業等等。其中，樂視網獲得了大概53億元，直到比來按照公開市場的資料顯示，融創已經支付了投資費用150.41億元中的125億元。

然而，樂視卻已經是走到了風口浪尖，比來樂視的掌門人賈躍亭可以說是一波還未平息一波又來侵襲，大量的資金被銀行凍結，賈躍亭辭任法人代表和董事長，遠赴美國尋求轉機，可以說樂視已經到了危在旦夕的時候。而在這個節骨眼上，融創實際上已經被綁上了樂視的戰車，無論孫宏斌是不是像網上所傳的那樣成為樂視的董事長，從而主導樂視上市業務的走勢。從投資的角度來說，孫宏斌拿下樂視的上市業務也算一招妙棋，瀚哥曾經總結過，孫宏斌入主樂視的幾大好處：

首先，拿下了樂視的地產資源。作為一家互聯網公司，樂視這些年卻是像房地產商一樣反復囤地，據經濟不雅觀察報此前報道，近年來樂視直接拿地規模達到8300畝，如果加上與地方政府協商中的建設用地，不少于25000畝。其中包孕在浙江莫干山的10000畝土地，孫宏斌也曾體現，北京市政府為樂視在亦莊批了5000多畝土地，用于發展樂視汽車。這些土地對于在房地產業中浸淫多年的融創來說絕對是優質資源，更是融創可以直接利用的關鍵，即使從土地性質上來說這些土地都是工業用地，但是可做的文章依然很大。

其次，，融創從此擁有了互聯網的屬性，對于房地產企業來說這些年來都開始走上了本身轉型的道路，擁有互聯網屬性成為了很多房地產企業發展的重要標的目的，而融創擁有了樂視之后，它的確是可以借助互聯網屬性在本錢市場上說出更多的故事，甚至推高本身的估值也不是不成能。

第三，融創用150億可以說是盡得樂視的優質資產。這些優質資產，比擬于樂視非上市體系的那些燒錢窟來說，可以說是相當給力的優質資產，只要資產剝離做的好，實現投資的保值增值并不是難事。

但是，無論好處多么大，融創在沒有把樂視的坑填好之前，都需要耗費巨大的精力去處理樂視的問題，這個時候斥巨資并購萬達項目這份膽氣究竟如何而來？

二、融創萬達交易雙方到底懷了什么心思？

從整個交易的過程來看，萬達和融創可謂是周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨，十分的你情我愿，那么我們不妨事來分析一下為什么首富王健林和孫宏斌都有這么大的膽子？

瀚哥覺得，正所謂一個巴掌拍不響，王健林作為中國首富，幾百億的項目不管怎么說也都不能算是小意思吧，而孫宏斌也是地產業的老司機了，這樣的選擇，到底意欲何為呢？

一方面，萬達走向去地產化的道路已經明確。

去年，在萬達總公司的年會上，我們的首富王健林就已經明確，萬達的非地產業務已經超過萬達的地產類業務，當時王首富就已經很自豪的向外界宣稱，萬達已經不再是一家地產公司了。再看萬達比來一段時間在網絡科技，在互聯網金融，在旅游等等非地產業務的精心布局，不難發現去地產化已經成為萬達的主要標的目的。

對于萬達來說，把地產類業務脫手，其實目的也非常明確。