2017 年是移動視頻行業(yè)巨頭混戰(zhàn)的一年，經(jīng)過了 2016 年的發(fā)作式增長之后，移動視頻行業(yè)也開始走向精細化發(fā)展和垂直運營，移動視頻行業(yè)的幾大發(fā)展標的目的逐漸明朗，從泛娛樂向各垂直領域發(fā)展、從單打獨斗向機構化發(fā)展、平臺和創(chuàng)作者之間的綁縛愈發(fā)緊密。

但移動視頻行業(yè)的發(fā)展仍然存在不均衡的現(xiàn)象，在地域上有明顯的長尾傾向。好比川渝地區(qū)美食類自媒體表示突出，時尚自媒體多來自一線城市，數(shù)碼自媒體多來自廣東……差別區(qū)域還在崛起歷史、旅游、體育等差別類型的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，而同區(qū)域的移動視頻創(chuàng)作者借助于本地的地理、歷史、資源優(yōu)勢就有機會產(chǎn)出更具競爭力的內(nèi)容。區(qū)域化發(fā)展似乎正在成為移動視頻行業(yè)發(fā)展的重要標的目的。

6 月 28 日，一下科技(秒拍、一直播、小咖秀母公司)西北地區(qū)首個移動視頻創(chuàng)作基地落地西安，致力于為西北地區(qū)的移動視頻創(chuàng)作者提供全方位的扶持和幫手。在發(fā)布會現(xiàn)場，一下科技高級副總裁劉新征頒發(fā)了“迎接移動視頻創(chuàng)業(yè)的新浪潮”的主題演講，劉新征體現(xiàn)，移動視頻不能只是北上廣深杭的內(nèi)容，各區(qū)域的當?shù)匦畔⒁粯有枰槐磉_和傳播，平臺方也需要給用戶呈現(xiàn)更多元更豐富的移動視頻內(nèi)容。

以下是演講全文：

大家好，我是一下科技的的劉新征，非常高興能夠在這個夏天和西安的的媒體、自媒體、創(chuàng)業(yè)者們聚集一堂，一起來啟動一下科技西安移動視頻創(chuàng)作基地。

我還是有須要先對一下科技做一個簡單的介紹，一下科技是移動視頻行業(yè)的領先者，也是微博在移動視頻行業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，旗下有秒拍、小咖秀、一直播三款產(chǎn)品。其中秒拍是中國最大的短視頻平臺，一直播是中國最大的移動直播平臺，小咖秀是最火爆的對嘴飆戲演出APP，目前秒拍和小咖秀日播放量峰值已經(jīng)突破 30 億次，日均上傳量峰值突破 200 萬，日覆蓋用戶數(shù)超過 7000 萬，一直播全網(wǎng)日覆蓋用戶數(shù)過千萬。

短視頻被稱為 2016 年最大的風口，被人稱為短視頻元年。秒拍的播放量翻了四倍，有大量的專業(yè)人才、大量的本錢投入進來，在 2016 年年初，秒拍播放平臺上月播放量超過 1000 萬的賬戶數(shù)是 10 個，而在去年年底突破了 180 個，，現(xiàn)在已經(jīng)突破 500 個。一個月原創(chuàng)作者的播放量突破 40 億。

而在本年第一季度的QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示：國內(nèi)移動視頻行業(yè)月度用戶總規(guī)模向 10 億邁進，短視頻同比增長率高達58%。在本年 3 月移動視頻應用排名中，“秒拍”以2. 76 億月覆蓋用戶數(shù)和 5877 萬日均用戶覆蓋數(shù)，排在騰訊視頻、愛奇藝視頻、優(yōu)酷視頻之后，位列整個移動端視頻應用的第四位，位列短視頻行業(yè)第一名。

對于 2016 年的短視頻行業(yè)，我們做過一個盤點，大概有如下規(guī)律：

組織進化 從個體轉向到組織化機構化發(fā)展

消費升級 內(nèi)容上從泛娛樂到垂直內(nèi)容轉型

策略厘革 平臺與內(nèi)容的合作方式升級

平臺競爭 創(chuàng)作者對內(nèi)容平臺的偏好逐漸清晰

投資去向 貼近垂直領域更易獲得本錢的青睞

但是，在我們做盤點的時候也發(fā)現(xiàn)，整個移動視頻行業(yè)的發(fā)展在地域上是非常不服衡的。我們的頭部優(yōu)秀創(chuàng)作者和頭部機構中，有近40%來自北京，30%來自上海和杭州，20%來自深圳和廣州，剩下的10%分散在其他幾個城市。

為什么會發(fā)生這樣的情況，我們也做了一些思考，可能有幾個原因，信息落差，本錢落差和創(chuàng)業(yè)氛圍落差。

所謂信息落差，就是中文互聯(lián)網(wǎng)的最前沿信息，總是慢半拍到達中心城市，好比短視頻行業(yè)的崛起的背后邏輯，再具體一些，好比我們對短視頻創(chuàng)業(yè)者是有一套完整的扶持計劃，我們也在盡力在推廣，但最充分知道這些信息的必定是北京的創(chuàng)作者們。

所謂本錢落差， 就是大部分文創(chuàng)類投資基金，往往總部都在北上深杭這些一線城市，他們往往都是從當?shù)爻霭l(fā)，導致非一線城市的人想要啟動本身的事業(yè)就變得艱難許多，大部分人只能拿本身的錢創(chuàng)業(yè)，生活壓力和心理壓力變得特另外大。

別的很重要的一點就是創(chuàng)業(yè)氛圍落差。在北京我?guī)缀趺恐芏寄芙拥轿膭?chuàng)領域的沙龍演講討論的邀請，每周都有各種文創(chuàng)領域的沙龍聚會，而在中心城市就要少很多。為數(shù)不久不多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者其實更像是孤軍奮戰(zhàn)，這種孤獨前行的情況，會讓很多想投入到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的人犯嘀咕，我這個事兒行不行啊?

而中文互聯(lián)網(wǎng)，特別是在內(nèi)容領域，不能只是北上廣深杭的互聯(lián)網(wǎng)，我們那么多當?shù)氐男畔⑿枰屚饨缰溃數(shù)厥謾C用戶也不能只接受北上廣深杭提供的內(nèi)容。作為內(nèi)容平臺方，我們也需要更多元更豐富的內(nèi)容來辦事我們的用戶。

所以，這就是我們要在一些中心城市展開移動視頻基地工作的原因。