智能手機的營銷似乎走向了回頭路，幾年前還在信奉互聯(lián)網和粉絲經濟，可從去年開始，明星代言已經成為大多數手機廠商的一定選擇，甚至從某種程度上說，明星代言已經成為手機營銷的標配。

周杰倫定制的uGate手機已經被市場所遺忘，周董本人卻搖身一釀成了OPPO的新代言人。與此同時，在吳亦凡、孫楊身上初見成效的榮耀，也請來胡歌為新發(fā)布的榮耀9站臺。無可厚非的是，明星意味著流量，意味著知名度，以及可能帶來的銷量上的提振，但其中也有很多的不確定性。

明星代言的大概率，營銷成功的小概率

敲定明星代言并不是一件難事，大數據已經無處不在，對比下明星的粉絲畫像和產品的目標受眾，談妥了價格后便可以拍視頻、拍海報、寫案牘，，并在社交媒體、電視媒體、平面媒體等渠道上進行爆炸式的廣告投放，只要肯花錢，總能制造出必然的知名度出來。更有甚者，在資金充足的情況下，只需盯緊百度指數、微信指數等第三方工具，誰火簽誰，玩得就是流量。

手機廠商已然是明星代言的忠實擁躉。在OPPO、vivo、金立等手機廠商身上，明星代言業(yè)已成為一種常規(guī)的營銷方式，即即是小米、榮耀等互聯(lián)網配景的手機品牌，依然選擇了明星代言這一“接地氣”的方式，好比小米簽下了劉詩詩、劉昊然、吳秀波等，榮耀也曾和孫楊、吳亦凡等進行過合作。此外還衍生出了升級的玩法，諸如電視植入、綜藝植入、“CXO”等，明星的價值已經不但是代言人自己，還是手機廠商聯(lián)系電視劇出品方、綜藝制作方等合作對象的“紐帶”。

不過，明星自己又有很大的不確定性，吸毒、嫖娼、出軌等負面新聞不絕于耳，明星代言的風險也不言而喻。即使從最抱負的狀態(tài)來看，明星代言的門檻不高，可動輒幾千萬甚至上億的代言費，與其所能帶來了銷量、知名度、品牌溢價等方面的提升比擬，并沒有太多案例稱得上營銷上的成功。尤其根據下面三個尺度對明星代言進行對號入座的話：

首先，注意力。根據互聯(lián)網學者克萊·舍基的不雅觀點，這是一個信息過載的時代，消費者接觸到的信息遠多于他們能夠或愿意加工的信息，信息不再有價值，真正有價值的是注意力。尋求明星代言，素質仍然是在吸引消費者的注意力，這便要衡量明星的話題性、粉絲數量甚至是走紅的方式。舉個例子來說，一部熱播的電視劇偶然捧紅了其中的某個角色，但在電視劇更新結束后，因此所帶來的注意力并不能持續(xù)。

其次，契合度。從必然程度上來講，選擇代言人等同于對品牌調性、產品形象、目標受眾等因素的定義，差別的代言人也詮釋了手機廠商努力打造的差異化。由此便產生了差別的尺度，商務品牌傾向于所謂的“成功人士”，時尚品牌喜歡挖掘“小鮮肉”，紛歧而足。也就是說，除了知名度、美譽度等顯性標簽，還需要考慮代言人的大眾印象、個人魅力、用戶聯(lián)想等隱性因素。

再者，風險性。彼得·蒂爾曾經說過，在一個變革如此快的世界里，最大的風險就是不冒風險。正如前面所說的明星自己的不確定性，那么在選擇明星代言的問題上便存在必然的藝術性，如何找到風險值與效益值之間的平衡點，就是決策者的藝術。不幸的是，在挑選明星代言這場押寶式的賭局上，或許有一些廠商嘗到了甜頭，并有大批的跟隨者蜂擁而上，但手機市場仍然缺少“以小博大”的經典案例。

應該說，手機的明星代言不少停留在“促銷”的階段，品牌背書、認知度等所表示出的痕跡并沒有那么明顯，更談不上出于整體戰(zhàn)略的考慮。換而言之，明星代言是手機營銷的大概率事件，以至于是一種固化的套路，由此也決定了太多明星代言的不溫不火，形式主義大于實際效果。

從追趕者到被追趕者，胡歌能成就榮耀嗎？

之所以把胡歌和榮耀作為討論的對象，一方面，無論是華為還是榮耀，明星代言并不是其最為擅長的營銷方式，胡歌的站臺能幫手榮耀打破明星代言的瓶頸嗎；另一方面，從賽諾等第三方陳訴來看，榮耀在本年第一季度超越小米，成為銷量最高的互聯(lián)網手機，也意味著從追趕者轉為被追趕者，新旗艦榮耀9所承載的重擔可想而知，胡歌的代言或將直接影響到榮耀的戰(zhàn)略布局。