5月10日，《摔跤吧！爸爸》“摔翻”好萊塢大片《銀河護衛隊2》，單日票房反超近300萬。

這部講述一枚金牌狂飆的體育故事中，有打破傳統、父女情感和勵志元素，在“印度國寶”阿米爾-汗的帶領下，好評一度攀升，幾乎占據了5月初電影TAG的話題榜。

在此之前的兩天，股神巴菲特體現，印度是一個無法讓任何人忽視的未來市場。更重要的是，這部電影太偉大，它成為了一個信號，以至于全球開始對印度進行再審視。

一、中產在奔馳

崛起的中產階級成為了重要原因之一，按照印度全國經濟研究董事會的數據，2015年，印度國內中產階級的人口數量達到2360萬，這是全球中產階級總數的3%。

兩位孟買大學經濟學家的研究結果則更夸張，據QUARTZ印度版報道，兩位專家將人均日消費2-10美元的人群定義為印度中產階級，該類人群在2004-2012年實現了翻番，一度達到了印度人口總量的一半：6億。

這樣的數據略顯夸張，而歐睿數據提供的家庭消費力增長則能說明問題：在1990年，家庭消費力在1萬美金以上的印度家庭有250萬戶，2015年這個數字釀成了5000萬戶。

看見下圖的藍色部分了嗎？那里藏著印度的新未來。

全球中產階級趨勢圖 2000-2050，來源: H, Kharas

小眾的運動行為陪同中產階級的蓬勃而生。在2015年，一家在班加羅爾提供攀巖辦事的健身館擁有超過600個會員，他們為此付出的票價是150盧比（約2.5美金），每當午休時間或下班后，忙碌的白領們便來到這里。

同樣的發展趨勢出現在野營、潛水等戶外產業，從2010年到2015年，一家戶外創業公司的營收從100萬盧比暴漲到2500萬盧比，其創始人指出，這種趨勢的出現，正是由于城市中產階級數量的擴大和收入水平的提高。

二、職業體育在呼嘯

在2013年后，印度體育聯賽的職業化也開起了快車，至少有卡巴迪、羽毛球、網球、曲棍球等五個運動的職業聯賽開始模仿印超基于城市的聯賽模式。

至于印超聯賽（ISL），則在2014年創立元年，就收獲了累計4.29億人數的收視，并在2015年獲得了26%的增長，得益于逐漸釋放到體育行業的人口紅利，印超成為了繼德甲、西甲和英超之外，上座人數最高的聯賽（場均24357人）。

宗教量級的板球運動則繼續著它的體育產業神話：據印度板球協會統計，在2015-2023年，印度板球將產生25億美元的收入。IPL（印度板球聯賽）品牌價值在2014年便達到了72億美元，超過奧運會、世界杯，僅次于“聚寶盆”NFL。

2017年3月，在早已在印度市場激烈開展的手機廠商中，OPPO以1.5億美金拿下板球國家隊球衣5年贊助權，OPPO副總裁兼印度公司總裁李炳忠指出，板球在印度人眼里早已不只是一項運動，而更像是生活方式、文化形態，甚至于一種“宗教”。

比擬歷史悠久的板球聯賽，職業化進度較晚的卡巴迪則是明日之星。

僅僅從收視來看，2015年板球聯賽的總不雅觀眾數量為5.4億，而剛剛起步的卡巴迪聯賽則是4.3億，不遑多讓，且卡巴迪在2014年起步后，別離取得了20%、35%的年不雅觀眾增長速度，在人口基數相當恐怖的印度，這是一個巨大的潛力市場。

在OPPO拿下版權后，VIVO也以數千萬美元的價格拿下卡巴迪，雙方的合作關系將從2017年的第四屆卡巴迪世界杯持續至2021年。

5月9日，NBA在新德里開設了第一所籃球學校，將用來培養頂尖籃球運動員。在副總裁Mark Tatum的眼里，印度的運動文化正在改變，在印度發展籃球運動的時機已經成熟，接近13億人口的印度，就是“下一個中國”。

三、電競有望彎道超車

按照Newzoo數據，2016年全球電競市場總收入是9億美元，亞洲貢獻了其中的3.28億，位列六大洲之首。

那么問題來了，作為體育產業的重要一環，電子競技在人口大國印度的發展情況如何呢？

很遺憾，由于國家經濟的發展遲緩，近十年來較低的互聯網普及率和糟糕的PC配置，電子競技這門新興競技運動在印度舉步維艱。在這樣惡劣的大環境下，直到2016年，印度終于誕生了史上第一位且當時唯一一位電競職業選手Basu。

他在1986年出生于加爾各答，7歲時他因患有胰腺炎被迫接受手術，幾乎花光了家中所有的積蓄，就在臥床保養期間，他與電子競技從結緣到熱愛。