美媒稱，或許中國正在變得共享過度。

美國《紐約時報》網站5月28日報道，首先，一場殘酷又代價高昂的叫車服務戰爭把優步趕出了中國。然后，共享單車熱又讓城市的街道停滿了無人使用的自行車。

今天，中國的初創企業希望共享雨傘和移動電源。還有一家企業想要共享籃球。

隨著中國的企業家和投資者紛至沓來，一些持懷疑態度的業內人士想知道：中國已經抵達“共享高峰”了嗎？

亞洲創新集團創始人之一田行智說：“多年后，中國終于開始擁抱它的共產主義根源。‘共享’就是共產主義的精髓。”

他還說：“但毫無疑問，這里存在泡沫。它或許根植于某種有價值的事物中，但你真的能共享所有東西嗎？”

像徐敏這樣的中國企業家很可能認為可以。今年3月，這位來自浙江嘉興的創業者提出了一個共享籃球的想法，因為他聽到一些朋友抱怨帶著籃球出門很不方便。

僅僅幾天后，徐敏就成立了“豬了個球”。該企業讓用戶從全國各地籃球場附近的電子儲球柜租用籃球。用戶用智能手機攝像頭掃描儲球柜上的二維碼，解鎖裝有籃球的柜子來租球。

徐敏說：“長遠來看，買一個球比租借更劃算。但我們認為，中國用戶會愿意為了方便而多付點錢。”

本月早些時候，“豬了個球”從一家上海投資公司獲得了約140萬美元的投資。

中國共享經濟的背后是資金的過剩和創意的缺乏。畢馬威會計師事務所的一份報告顯示，2016年，中國風險投資企業投資310億美元，同比增長約20%。其中很多資金都投入了共享型企業，一些巨大的盈利項目和繁榮的初創企業吸引了海內外的投資者。

“創極無限”的首席執行官周煒說：“我們看到大量資金在流動，有些投資很愚蠢。”

北京邁博瑞咨詢公司總經理馬克·納特金說：“在中國，平均收入還很低，市場依然對價格敏感。因此，如果有技術支持和可行的商業模式，各種共享經濟或偽共享經濟企業可能會做得很好。”

中國以智能手機為基礎的先進移動支付系統也使得共享成為輕而易舉的事情。在騰訊和阿里巴巴等中國互聯網巨頭的運作下，支付系統同用戶的銀行賬戶無縫銜接，只需簡單地點擊和掃碼就能交易。

中國政府看到了共享經濟的前景。據估計，去年中國共享經濟交易額達到5000億美元。

很多人依然對共享經濟持懷疑態度。金沙江創業投資基金董事總經理朱嘯虎說：“共享籃球、共享雨傘——這些都不是好點子。它們都非常依賴特定場合，這會使企業很難擴張。”

然而，徐敏等企業家不贊同這個觀點，盡管承認他們的企業面臨挑戰。

另據英國《金融時報》網站5月29日報道，在中國，共享經濟正在迅猛發展。你能在中國租到籃球、公寓、雨傘等各種東西。但在共產主義的中國，共享經濟帶來了一種重商主義問題，因為獲益的與其說是中國公民，不如說是風險資本。雖然諸如愛彼迎和優步等全球共享經濟的支持者使得人們通過出租他們的公寓、汽車或時間賺取外快，但中國很多出租產品帶來的收入實際上聚集到了資本所有者手中。

深圳3W咖啡的業務經理埃里克·張（音）說：“在國外，更像是個人的共享經濟。但在中國，更多是企業的共享經濟。”這些企業的最大收獲是數據。多次出租的產品能提供有關使用習慣的大量數據。

數據還可用于信用評級系統：如果多次未能還回雨傘，你的信用評分就會下降。這使得共享成為一種多次重復的商業模式。

德勤中國首席經濟學家、合伙人許思濤說：“不僅僅是單車，有價值的是數據。這是風險資本和投資者愿意投資的原因所在。”在中國開展業務的一些跨國企業發現，它們的模式被用戶本土化了。很多中國人不愿在度假時出租他們自己的公寓，而是投資第二套公寓，以便按天出租。這一策略在日本也很流行。

張說：“共享經濟的確建立在地區特性的基礎上。這里有文化的原因——中國人不喜歡同其他人分享物品，除非我們再也不需要它。”