“原來一個電影是靠傳統的媒體、路牌、發布會，明顯累得夠嗆，走十幾個城市做見面會，現在這種方式逐漸被網上的口碑傳播取代了?！蓖踔熊娬f，相比美國電影行業，我們不那么強大，但“中國的IT行業創新精神很強，這幾年在票務營銷上起了非常大的作用，確實很多電影沒有上映就做了很大的預賣?！?/DIV>
王中軍舉例稱，他們這兩天上映的電影，同時打敗了兩部好萊塢電影，如果在前些年，這樣小型的電影很難突破好萊塢電影的營銷，這就是互聯網的優勢。尤其在電視劇上，互聯網完全改變了明星出道的方式，“你昨天不知道他是誰，明天他就是一個超級的明星”，“互聯網確實改變了我們這個行業的思維方式，你不去變也得變?！?/DIV>
王中軍說，這兩年的并購潮非常強，但是并購后兩家公司能不能有化學反應，是非常重要的。他們一直找跟他們有化學反應的互聯網公司長期合作。比如已經跟騰訊產生很多互動，今天來說華誼，不只是一個內容制造公司，而是有互聯網概念。
“我覺得未來互聯網將改變電影、電視、音樂，互聯網有很多的辦法，機會非常多。” 王中軍認為中國的娛樂公司學習新的東西能做得更偉大。
跨越，單一應用變身新平臺
正如論壇主持人王維嘉一樣，對金山的認識，不少人一定還認為“金山過去一直是非常傳統的軟件”，但當聽到金山軟件＆金山云首席執行官張宏江說移動互聯網收入成為了他們的第一大收入時，你覺得會不會讓人很吃驚？你還會認為金山“非常傳統”嗎？
“我們之前一直圍繞著軟件在做，這中間有一種堅持，這種堅持從一個角度看是非常好的事，從另一個角度看錯過了移動互聯網的第一波?！睂τ诮鹕浇裉斓淖兓?，張宏江比其他人更有感想。對于互聯時代的“新平臺、新產業、新經濟”三新中的新平臺他感觸最深。張宏江說，直到他們從PC端的游戲轉到手機游戲，才算是轉型了。四年前，他們做了一個很重要的決定，直接轉型到移動互聯網，如去年的財報來看做得非常徹底也非常成功，公司收入50%是來自移動互聯網。
在轉型過程中，張宏江很快發現智能手機的用戶量飛速增長。怎么切入這塊？張宏江做了一款非常簡單的工具類的APP——清理大師。去年12月份，光手機上的廣告收入每天就達40萬美元?！斑@時候，不再是一個簡單的應用了，你變成一個廣告、應用、游戲的分發平臺?！?/DIV>
張宏江說，一個新的產業開始出現的時候，其實有很多平臺的機會。當一天有1億人用你的APP的時候，你自然就變成一個平臺了。
新業態，還有很多工作要落地
“我們是基于TOC的服務，現在做的核心是小微?！?人人聚財創始合伙人許建文說，他們是一家深圳本土的P2P公司，而據他了解市場上有8000多家P2P公司。原因是在房貸、車貸、信用貸這三大市場上，銀行服務的是標準化的，沒有個性化。個性化意味著大量的需求，銀行不解決個性化的需求，但“已經拿到紅本房或者車證的客戶，可以向我們借錢融資。”
許建文說，國內的征信體系不太完善，中國十幾億人，有征信記錄的也就3億多。剩下的人難道沒有金融需求嗎？肯定有，所以說空白非常大。同時，許建文也坦承，單純的通過互聯網給個人借貸，沒有辦法了解客戶的征信狀況。客戶如果不還錢，也沒有非常好的辦法，只能打電話，要不回來錢，必須通過落地的催收機構對客戶形成更有力的約束。這里面還有很多工作要做?！拔覀円蚕Ｍ餍磐晟?，我們通過互聯網來貸款，成本更低，效率更高，可以為更多人服務，借款人的融資成本也更低了。”
同時，許建文還表示，由于物權登記制度的問題，房產抵押必須到全國各地落地的房管局辦理，不能網上一站式解決。因此，“人人聚財做的是基于TOC的互聯網金融服務，我們是通過落地的風險控制手段，再加上通過互聯網數據收集，包括反欺詐做二次大數據的風控，對客戶做更全面的風險把控。這樣才能把客戶服務好?！?/DIV>
