本報訊 (記者 陳鈞)沒人才優勢,缺信息資源,怎樣發展服務外包產業?渝中區使出一招借雞生蛋”,使得全區服務外包執行額在今年前3個季度便達到了1.01億美元,成為我市區縣中首個服務外包億元戶”。

與上海服務外包中心聯合,成立服務外包接發包平臺公司,分享來自全球的服務外包訂單,這就是渝中區的‘借雞生蛋’策略。”渝中區外經委副主任王永強介紹,2010年,渝中區與上海市服務外包發展中心合作,成立渝中區服務外包發展中心。目前,渝中區的大部分服務外包項目,均通過該中心獲得。王永強稱,渝中區服務外包執行額近年領跑全市各區縣,今年更只用了9個月便突破1億美元關口,這個中心起到了很重要的作用。

但是,上海為何愿意借雞”給渝中區生蛋”呢?渝中區信息服務外包發展中心主任汪方龍介紹,其一是上海服務外包中心持有渝中區服務外包中心30%左右的股份,利益相關;其二,上海的高房租、高工資在一定程度上已經開始限制當地服務外包產業發展,而重慶的綜合要素成本比上海低30%以上,將一些業務分包給渝中區,對上海方面而言顯然更劃算。

市外經貿委主任王毅表示,渝中區借雞生蛋”的服務外包發展模式,具有一定借鑒意義。他認為,對于實力不強的重慶本土服務外包企業來說,單槍匹馬很難生存或做大,抱團發展則有望解決小、散、弱的積弊。充分運用重慶的比較優勢,與國內外有實力的服務外包地區、企業聯手,成立類似渝中區服務外包中心那樣利益均沾、共同發展的產業發展平臺,有利于重慶服務外包產業聚沙成塔,最終形成集群效應。