2013年3月22日在天津成功落幕的2013年中國服務外包領軍者年會”，以大變革下的中國服務外包產業”為主題，聚合中國服務外包行業領軍人物、數十位政界高層、業界權威專家和學者共同展開思想碰撞與智慧交流。作為國內首屈一指的人力資源外包企業，易才博普奧人才租賃事業部總經理袁靜受邀與國家商務部、人力資源部領導以及國內領先外包企業高管一同探討如何構建服務外包大人才”體系。袁總在討論中指出要以符合經濟理論的梯度理論，促進人員的良性流動，提升中國企業國際競爭力。

袁總在討論中提出，企業實現對人力資源的必須要達成以下三個問題，即實現三大革命：第一要解決矛盾，即人才成長與企業成長的矛盾；第二個要達到轉變核心，即由人才成本為核心的向人才價值為核心的轉變；第三點要建立機制，既要保護人才的權益，同時要提升中國企業在國際市場上的競爭力。在人才蓄水池建設的過程中，所謂大”首先要建造一個專業性，就是行業性要深入，這才叫大”，就是深入各個行業；第二除了大”還要廣”，人才蓄水池的建設必須符合經濟理論的梯度理論，形成人才的正向流，因為人往高處走，水往低處流”，如果違反了肯定會造成企業人才流失。

作為業內最早提出人才蓄水池”概念的企業，易才博普奧是以人力資源為核心優勢的專業外包服務商，憑借科學的人才供應、管理系統，卓越的外包服務能力，將幫助客戶解決企業發展所遭遇的人力資源瓶頸，讓企業專注于核心業務，實現高速、穩步發展。