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扶貧壯志與時爭

來源：中國知識產(chǎn)權報/中國知識產(chǎn)權資訊網(wǎng)

——訪國家知識產(chǎn)權局杰出青年、局專利局初審及流程管理部專利事務服務處處長田明

　　“不好意思，我臨時有個報告要修改，采訪能否推遲一會兒？”周日晚上，記者按約定時間采訪田明時，他仍十分忙碌，采訪推后2小時。田明告訴記者，他剛從崇禮回到原部門新處室工作不到一個月，工作內(nèi)容和工作方式的變化很大，需要盡快適應新的崗位。

　　自2004年8月入局以來，田明的履歷逐漸厚實——參與修改了2010版《專利審查指南》以及多項業(yè)務系統(tǒng)建設工作，作為志愿服務講師先后參加8屆知識產(chǎn)權進高校、進校園活動……這其中，最令他印象深刻的還是過去兩年赴河北省張家口市崇禮區(qū)開展定點扶貧工作。

　　遙想踏雪赴崇，清水河畔又春秋；

　　今朝夙夜斯逝，扶貧壯志與時爭。

　　——田明《秋夜思緒摘》

　　2019年2月，踏著還未融化的冰雪，田明帶著新一屆國家知識產(chǎn)權局駐崇禮扶貧支教工作組（下稱扶貧工作組）一行來到崇禮。他是工作組組長，同時掛職河北省張家口市崇禮區(qū)人民政府副區(qū)長。彼時，崇禮剛剛順利通過河北省脫貧摘帽的考核，冰雪運動和旅游產(chǎn)業(yè)也正蓬勃發(fā)展。但是田明通過幾個月的鄉(xiāng)村調(diào)研感受到，這里的扶貧工作遠沒有結(jié)束，當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定且附加值較低，這都對長期、高質(zhì)量脫貧造成阻礙。

　　為此，他學習了大量脫貧攻堅理論知識、經(jīng)驗做法以及經(jīng)濟學書籍，結(jié)合調(diào)研反復思考，尋找鞏固脫貧成效、實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧的方法。“如果把脫貧摘帽比作里程碑的話，那么鞏固脫貧成果就是一個艱巨的、系統(tǒng)的、長期的任務，需要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造品牌、提升附加值，通過多種方式穩(wěn)定收入。”田明說。

　　在有限的時間里，田明帶著扶貧工作組的戰(zhàn)友們發(fā)揮知識產(chǎn)權優(yōu)勢、對接平臺資源，忙得熱火朝天。在他們的帶動下，崇禮區(qū)特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立，區(qū)域公共品牌“崇禮好禮”集體商標成功注冊，很多來自崇禮的農(nóng)產(chǎn)品都印上了這一標識；在中國國際商標品牌節(jié)、中國知識產(chǎn)權年會、楊凌農(nóng)高會等大型展會上，有了來自崇禮的農(nóng)產(chǎn)品；當?shù)嘏c知名電商平臺達成農(nóng)產(chǎn)品銷售合作，大力開展電商培訓；國家知識產(chǎn)權局幫扶推動建設的千畝蠶豆和千畝金蓮花兩個產(chǎn)業(yè)扶貧基地發(fā)揮實效，直接帶動上千人脫貧……

　　變化悄然發(fā)生，崇禮的農(nóng)作物成了能夠直接投入市場的商品，銷售渠道也增加了線上平臺。最重要的是，當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和農(nóng)戶對發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信心足了，敢于大面積種植蠶豆、彩椒、西紅柿、土豆等富有區(qū)域特色的農(nóng)作物，一些外出務工的人也樂于返鄉(xiāng)發(fā)展事業(yè)了。

　　干事創(chuàng)業(yè)，路漫漫以不懈求索，

　　兩年荏苒，水迢迢以不負親人。

　　——田明《夏夜獨坐有感》

　　兩年扶貧路，說不完的扶貧故事。

　　2020年初，新冠肺炎疫情突如其來，這讓剛剛回到北京過年的田明心急如焚。“當時情況十分嚴峻，不僅是疫情防控需要，還涉及春耕備耕，如果不做好相關工作，可能接下來一年都要白忙活了。”田明說。去年2月17日，他率先返回扶貧駐地，協(xié)調(diào)各方資源，為崇禮區(qū)協(xié)調(diào)落實1.12萬個醫(yī)用外科口罩、60套醫(yī)用防護服、2000副防護手套、50把測溫槍等防疫物資，組織開展人員培訓1000余人次，從生產(chǎn)、流通和銷售等環(huán)節(jié)對接協(xié)調(diào)，確保疫情防控和復工復產(chǎn)復耕有序展開。

　　“鄉(xiāng)村的人才十分稀缺，村里的致富能手大都是黨員干部，發(fā)揮村黨支部作用是培養(yǎng)和吸引人才的重要方式。”田明告訴記者，扶貧工作組將有效銜接鄉(xiāng)村振興工作和崇禮區(qū)委組織部致富帶頭人培養(yǎng)工程相結(jié)合，通過對致富帶頭人培訓和開展產(chǎn)業(yè)幫扶，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎上形成帶貧益貧的利益聯(lián)結(jié)機制。而這些致富帶頭人大多數(shù)即使自己虧本也會按照事先談好的價格收購農(nóng)戶手中的農(nóng)產(chǎn)品，這保證了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　當?shù)刂赂粠ь^人肖強得到工作組不少幫助，他的企業(yè)有了商標，深加工蠶豆產(chǎn)品升級換代、包裝推陳出新，帶動周邊農(nóng)戶種植蠶豆積極性不斷高漲。一名大學生村官成立公司發(fā)展藜麥產(chǎn)品，田明和扶貧工作組一起幫助他設計營銷策略和產(chǎn)品發(fā)展路徑，并聯(lián)系電商平臺，讓他的企業(yè)逐漸成長為當?shù)乇容^有名的帶動脫貧企業(yè)。這些都成為了田明日后的珍貴回憶。

　　“記得多年前，我參與錄制了部門微電影《遺失的夢想》，講的是主人翁在實踐中立志、在奉獻中成長的故事。在兩年的實踐中，我對其中的精神有了更深的感悟，志向不是一下子樹立起來的，也不是一成不變的，其中有著不斷夯實與磨礪的過程。今后，我也將把這份精神進一步延續(xù)，在新的崗位上，以奉獻精神做服務，以擔當精神履好職。”田明告訴記者。

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扶貧壯志與時爭