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商標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)的市場價值

商標(biāo)法已經(jīng)說過，商標(biāo)是區(qū)別商品和服務(wù)來源的商業(yè)標(biāo)識。它的作用，就是把某種商品的生產(chǎn)商和某項服務(wù)的提供商與眾多同質(zhì)化的商家區(qū)別開來，區(qū)別性越強，越便于消費者識別和選擇，越有利于樹立自己企業(yè)的形象。除了這種區(qū)別功能之外，商標(biāo)還具有一個極為重要的功能，那就是保護，其他任何人不經(jīng)過許可不得在相同或類似產(chǎn)品或服務(wù)上使用，以此來保護你對自己產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計、創(chuàng)新、開發(fā)，保護其獨特的品質(zhì)。基于這兩種功能，有人把商標(biāo)比喻為市場競爭的銳利武器，十分準(zhǔn)確、形象。
商標(biāo)既然是一種具有獨立價值的無形資產(chǎn)，那么商標(biāo)所有人就完全可以以商標(biāo)作質(zhì)押，從銀行取得貸款支持；可以作為投資，擁有資產(chǎn)股份。比如華龍集團的華龍商標(biāo)經(jīng)過評估，價值9.5億元人民幣。該集團運用自己的馳名商標(biāo)優(yōu)勢，開展無形資產(chǎn)經(jīng)營，先后在吉林省長春、河南省許昌、山東省兗州市和河北省的徐水縣投資建廠，實現(xiàn)了低成本擴張，“做大做強”。而它的“做大做強”是依托馳名商標(biāo)(品牌)實現(xiàn)的。

商標(biāo)代表著一定的市場份額。只要想一下市場上的商品，其市場份額無不是由一件件商標(biāo)來瓜分的。從本質(zhì)上看，商標(biāo)就是市場占有率。有了商標(biāo)，特別是有了著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)，企業(yè)的廠房、設(shè)備、資金等資源才能得到有效合理地配置，“死物”才能活起來，才能創(chuàng)造財富，實現(xiàn)保值增值。一旦離開商標(biāo)的庇護和依托，只不過是一堆廢銅爛鐵而已。如果只在“借”字上做文章，只能貪圖一時紅火。即使再紅火，也只能是一名為他人作嫁衣、創(chuàng)市場的“打工仔”而已，自己則永無出頭之日。一旦許可使用的商標(biāo)撤去，市場也隨之而去，自己只好從頭做起，這就是借來的悲劇。
當(dāng)然，商標(biāo)的資產(chǎn)價值有一個積累的過程，不可能一開始就具有高額的價值，比如對一件剛注冊不久的商標(biāo)作出很高的估價，是不切實際的。這就要求企業(yè)家要善于培育商標(biāo)資產(chǎn)。應(yīng)該是在積累有形資產(chǎn)的同時就著手積累商標(biāo)資產(chǎn)，做到兩種財富同積累。
簡而言之，商標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的旗幟，引領(lǐng)著企業(yè)在市場競爭中的取向；商標(biāo)又是企業(yè)經(jīng)營的載體，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平、產(chǎn)品、質(zhì)量、管理理念、經(jīng)營信譽都凝聚其中，成為企業(yè)形象的代表。換言之，沒有商標(biāo)的企業(yè)是做不大也做不強的。小編不是在潑冷水，而是在講述企業(yè)成長壯大的自然規(guī)律。要知道，違背規(guī)律是注定要碰壁的。

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