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呼叫中心已正式邁入分析時代。分析解決方案所做的不是交易數量獲取、呼叫評估這么簡單，而是從數據中找出趨勢，進而提出可作為行動依據的建議，用來改善運營績效或顯示戰略問題。

分析解決方案的形式有兩種，一種是使用歷史數據，另一種是實時數據(比如在與客戶通話中進行產品推薦)。相比之下，實時分析更能提供坐席或主管必要信息去積極影響呼叫結果，比如使用預測分析解決方案可告訴坐席應該向客戶推薦哪種產品，使用實時語音分析應用可建議坐席關注主叫方的情緒波動，進而選擇適當的腳本。使用實時績效分析管理系統可讓坐席了解自己的工作表現。

呼叫中心分析縱覽

呼叫中心分析是一系列解決方案的組合，向經理人提供戰略建議。這些分析工具捕捉、組織和分析出數據中的規則模式，然后提出解決問題或尋找機會的建議措施。呼叫中心分析系統主要可分為兩種：內部分析-針對呼叫中心和坐席的績效，以及外部分析-針對客戶。

內部分析應用包含以下幾種功能：

質量保證/計分：測量坐席對內部策略和流程的執行度。

IVR分析：采集、評估IVR應用的績效，判斷其工作狀態，以及需要加強的方面。

績效管理：通過將部門目標與企業整體目標相結合，改善呼叫中心的績效。這類應用同樣也能生成儀表盤和記分卡，用來測量個人、小組和呼叫中心分站的績效。

而外部分析應用包含的功能有：

語音分析：記錄呼叫對話樣本，結構與未結構化的內容，系統化識別客戶問題、需求和想法的根本原因，提供行動建議。

預測分析：使用預測運算實時識別最恰當的服務和銷售方式。這類解決方案能增加客戶服務最佳方式的確定性，減少猜測工作。

實時分析：從客戶的email、傳真、反饋表格、即時通訊記錄或其他文本格式的通訊中采集結構和未結構化數據，識別客戶需要、想法和智能。

客戶反饋：包括調研應用在內，用以收集并測量客戶對公司產品或服務的滿意度。

客戶價值分析：測量并向坐席提示每一名客戶或每一次呼叫的價值。這類應用已被市場部門使用多年，現在進入到呼叫中心環境，被用來排定呼叫路由優先等級，以及協助坐席決定如何正確處理不同的客戶呼叫。

客戶體驗分析：測量客戶在自助應用，或與人工坐席互動中的客戶體驗。
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