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億卡惠通訊有限公司是一家專業(yè)做電銷卡的通訊公司！十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為為您保駕護(hù)航！卡種品類多，歸屬地齊全?？梢詽M足不同客戶的各種

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公司擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和品牌資源互補(bǔ)優(yōu)勢，不斷延展的市場布局和不斷拓寬的業(yè)務(wù)范圍令協(xié)澤商貿(mào)更具有無可比擬的優(yōu)越性。近

年來，億卡惠在其主營產(chǎn)業(yè)電銷卡、通訊基礎(chǔ)及應(yīng)用方面不斷刷新紀(jì)錄，曾創(chuàng)下了市場奇跡，成為真正的強(qiáng)者。

協(xié)澤商貿(mào)有限公司自創(chuàng)立以來匯聚了一大批富有活力和責(zé)任感的研發(fā)技術(shù)人才，在人工智能、 通訊基礎(chǔ)及應(yīng)用方面、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷，均

設(shè)立了專職研究團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)主要成員均具豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中有博士數(shù)人，以不斷的技術(shù)創(chuàng)新支持客戶企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。本著 “誠信

同

經(jīng)營、服務(wù)至上、質(zhì)量優(yōu)良”的理念，為客戶提供高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)！

提起5G規(guī)模商用，就不得不提到業(yè)內(nèi)人士一直在討論的5G殺手級應(yīng)用[3]。我們通常上說的5G殺手級應(yīng)用主要是面向個(gè)人消費(fèi)市場來說的，類似于短信、電話、微信、直播這種擁有龐大用戶群體的應(yīng)用，但也需要繼續(xù)去培育和摸索。而面向垂直行業(yè)市場，由于各垂直行業(yè)之間存在較大的差異，行業(yè)與行業(yè)之間的需求可能是完全不一樣的，在這種情況下，一種應(yīng)用很難得到全部市場的響應(yīng)，很難爆發(fā)出類似于個(gè)人消費(fèi)市場規(guī)模的殺手級應(yīng)用，需要逐行業(yè)的突破，聚少成多，從量變到質(zhì)變[6]。

傳統(tǒng)垂直領(lǐng)域的發(fā)展模式是“煙囪式”的，各行各業(yè)都有自己的生態(tài)系統(tǒng)和行業(yè)壁壘，很多領(lǐng)域是運(yùn)營商之前沒有嘗試過的。在5G時(shí)代，由于垂直行業(yè)市場的碎片化和業(yè)務(wù)需求的差異化，傳統(tǒng)的2C的模式很難復(fù)制到垂直行業(yè)。如何核算成本？如何定價(jià)？如何滿足差異化的業(yè)務(wù)和部署需求？如何拓展用戶？運(yùn)營商現(xiàn)有的運(yùn)營和管理體系如何適應(yīng)2B市場的變化？這些都是運(yùn)營商正在面臨的挑戰(zhàn)。

面對上述挑戰(zhàn)，除運(yùn)營商自己布局相關(guān)業(yè)務(wù)的開發(fā)、拓展、運(yùn)營和管理上的轉(zhuǎn)變之外，運(yùn)營商還需要在幾個(gè)方面布局：一是盡快構(gòu)建端到端5G網(wǎng)絡(luò)能力，通過5G網(wǎng)絡(luò)的全新能力和網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計(jì)算相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對差異化和碎片化的垂直行業(yè)需求的支持；二是構(gòu)建5G網(wǎng)絡(luò)能力開放平臺(tái)，將運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的各種能力開放給第三方使用，鼓勵(lì)更多的應(yīng)用開發(fā)者基于5G能力去開發(fā)和創(chuàng)造創(chuàng)新的業(yè)務(wù)；三是構(gòu)建面向垂直行業(yè)應(yīng)用的APP Store，并以此為支撐，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、應(yīng)用開發(fā)商和應(yīng)用使用者的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)能力、應(yīng)用工具和被服務(wù)對象的多方對接，創(chuàng)造多贏的商業(yè)模式。

3.1通過5G公網(wǎng)提供專網(wǎng)服務(wù)

5G SA具備端到端的5G全新能力，可以基于網(wǎng)絡(luò)切片和邊緣計(jì)算，通過虛擬化和軟件定制，把網(wǎng)絡(luò)能力按需聚合在邏輯的或者是物理的網(wǎng)元上，比如聚合在基站或者服務(wù)器上，來滿足不同行業(yè)的特定業(yè)務(wù)需求。這樣可以很好地適應(yīng)垂直行業(yè)應(yīng)用的需求差異化和碎片化、部署靈活快速的需求。

以傳統(tǒng)的專網(wǎng)方式去滿足垂直行業(yè)的個(gè)性化需求存在用戶規(guī)模過小、成本過高的問題。5G時(shí)代，這種模式需要改變，這是5G和4G不同的地方之一。差異化的服務(wù)必須要有靈活的網(wǎng)絡(luò)支持，能力也要靈活地部署，通過和龐大的個(gè)人用戶群去分?jǐn)偨ňW(wǎng)和維護(hù)成本，才能降低運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)部署成本，構(gòu)建運(yùn)營商解決方案的競爭力。所以，利用網(wǎng)絡(luò)切片和邊緣計(jì)算等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)公網(wǎng)的“專網(wǎng)化”應(yīng)該是運(yùn)營商的服務(wù)垂直行業(yè)的首選解決方案，在必要的場景下，可以以物理專網(wǎng)為補(bǔ)充，滿足差異化和碎片化的市場需求，這樣整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展才會(huì)成本可控，快速實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越。