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產成品余額表分析法

從系統導出產成品表。排查法如下：負數排查法。成產品負數原因有兩個：第1：在計劃成本結轉狀態下多轉銷售成本。第二：在計劃成本結轉狀態下多轉產成品。第1種情況造成項目銷售成本虛高，毛利虛低，報表失真。第二種情況造成產成品多轉，在產品負數。

5.收入成本毛利表分析法

收入成本毛利表分析法如下：（1）毛利負數分析法。毛利負數的項目查因。為何項目負數？經營原因？預算原因？邊際原因？市場原因？流程原因？筆者歷年查到的負數大都由流程沒有走完引起，真正負數的項目較少。這樣排查了以后，財務分析的業務導面原因也找到了，一舉兩得，還大大提高了工作效率。所以必須每月刷收入成本毛利表。（2）毛利占收入比分析法。毛利高的項目是什么原因？低的項目又是什么原因？流程引起？經營原因？及時向領導呈報。（3）以前年度調差金額影響分析。一般來講。一個內控制度和管理好的企業和財務部，是不會出現以前年度大幅調差的事。準則的穩健應該是因系統而更準確更高效，因不能不應該因因為管理不周的原因使成本失真。