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大唐電信：產業與資本經營雙輪驅動今年計劃營

受到全球經濟不景氣、運營商投資放緩以及市場競爭不斷加劇的影響，電信設備商的營收和凈利潤均出現增長緩慢甚至大幅下滑的情況。面對變革，有些廠商選擇不斷擴張產品線以獲得端到端的產品線交叉優勢，而有些設備商則大幅削減非主營業務產品線僅專注于一個領域。
無論是選擇加法還是減法，戰略調整和轉型都成為企業應對產業變革必須要邁出的一步。作為國內具有自主知識產權的信息產業高科技骨干企業，大唐電信科技股份有限公司（下稱大唐電信）最新的戰略調整及資產重組一直備受關注。對此，大唐電信董事長兼總裁曹斌在接受C114獨家專訪時為我們進行了解讀。
戰略轉型：聚焦四大核心產業板塊
其實，大唐電信是以做通信系統設備起家，2005年之后，大唐電信主動退出了交換和傳輸領域。十一五以來，為適應新的形勢，大唐電信確立了成為細分行業綜合領先的解決方案和服務提供商的企業愿景，基本實現了從技術、設備提供商到服務、方案提供商轉型，從核心網領域向用戶端領域、從提供單一產品向提供完整解決方案的轉型。
對于這樣的轉型方向，曹斌回憶道，2005年，大唐電信陷入了困境，經營業績出現大幅下滑。經過對自身發展和未來市場的深入調研分析，大唐電信決定將發展重點由追求規模向追求效益轉變，由技術驅動向市場和業務驅動轉變，實現從設備提供商向服務和方案提供商轉型。
曹斌坦言，在傳統通信設備領域，與華為等企業相比，大唐電信不具備綜合優勢。基于自身競爭力和市場前景等多方面考慮，大唐電信對原有產業結構進行了調整，逐漸聚焦集成電路設計、軟件與應用、終端設計及移動互聯網四大產業板塊，發展重點由核心網向更靠近用戶的領域轉移。在調整過程中，大唐電信采取了循序漸進的方式，最終在2008年基本完成了結構調整。
到2012年，大唐電信經過戰略調整，已成功實現從核心網向用戶端、從提供單一通信設備向提供整體解決方案的轉型。大唐電信的產業也從核心網產業擴展到集成電路設計、軟件與應用、終端設計和移動互聯網四大產業上來，客戶也從移動通信運營商向包括通信運營商在內的政府、行業和企事業單位轉移。
截止2012年，大唐電信的經營規模從2005年的15億元成長到2012年的61.83億元，經營業績從2005年的巨虧到2012年的盈利2.22億元，公司資產總額一直保持30%左右的增長，銷售收入保持15%左右的增長，資產負債率持續改善。
補強短板：外延式并購發力移動互聯網
2012年大唐電信完成增發重組，進一步增強了集成電路設計、終端設計兩個產業板塊的競爭力，但大唐電信在移動互聯網板塊的業務仍相對較為薄弱。
數據顯示，2012年大唐電信移動互聯網業務板塊的收入為6409萬元，較2011年增長33.84%。但根據大唐電信2012年度按業務類別分類的收入情況顯示，其集成電路設計、軟件與應用、終端設計、移動互聯網等四大業務類別收入的占比分別為27.98%、50.93%、20.04%、1.04%，移動互聯網業務在大唐電信四大業務板塊中所占比重還較小，因此如何拓展移動互聯網業務就成為當務之急。
為了迅速補強移動互聯網業務短板，前不久，大唐電信在資產重組方面再添新動作，大唐電信擬以對價16.99億元收購游戲運營商——廣州要玩娛樂網絡技術有限公司（下稱要玩娛樂）100%股權。
對于選擇進入游戲行業的原因，曹斌指出，移動互聯網業務非常寬泛，許多業務的盈利模式仍在探索中，目前盈利模式比較清晰的有兩種業務：第一是流媒體業務；第二就是游戲業務。尤其是近年來國家大力推動包括網絡游戲、動漫等文化產業的發展，游戲業務作為互聯網行業的核心業務之一，已經得到業內專家和同行企業的高度重視，大唐電信對游戲產業非常看好。
本次重組對要玩娛樂的收購，將使大唐電信相對較為薄弱的移動互聯網應用領域的業務得到較大加強，促進公司四大業務板塊均衡發展，提升整體競爭力，降低經營風險；同時有利于快速拓展新業務，實現特定業務板塊的外延式發展；此外，還可進一步提高公司盈利能力，改善公司資產結構，彌補以前年度虧損。曹斌說。
對于這種通過并購來補強業務短板的方式，曹斌認為，目前，產業并購、第三方收購或者說是外延式并購，是上市公司做大做強的必經之路，尤其是在移動互聯網等新興領域。并購的模式有利于縮短企業進入該領域的時間成本以及降低其他風險。通過并購行業內領先企業，能夠迅速切入新行業取得較為領先的市場地位，有利于快速拓展新業務，實現特定業務板塊的外延式發展。
未來，大唐電信將會根據公司產業規劃、核心產業發展狀況，適時考慮新的并購重組。同時，大唐電信將以產業運營和資本運營為驅動，協同均衡發展。曹斌稱，大唐電信將通過引入移動互聯網服務運營業務內容，實現以移動互聯網平臺構建與運營為核心能力，圍繞‘平臺運營+應用增值+業務服務’整合資源，打造以平臺與應用為軸心的運營服務體系，實現移動互聯網產業板塊的快速發展的戰略目標。
布局4G：把握產業鏈關鍵環節
移動互聯網的飛速發展也促使移動數據業務流量呈現爆發式增長，向LTE演進已經成為全球主流運營商的共同選擇。前不久，國務院常務會議要求推動年內發放4G牌照，中國LTE距離正式商用已進入倒計時，三大運營商也開始提速LTE部署。
對于4G時代的到來，曹斌表示，大唐電信將緊抓機遇，加緊布局，持續加強4G產業鏈關鍵環節，提升芯片設計、終端設計和軟件應用能力，切實提升核心競爭力；在戰略新興產業方面，繼續完善產業布局，創新商業模式，促進物聯網、移動互聯網等產業的融合發展，以市場和客戶需求為導向，實現TD-LTE產業跨越式發展。
據曹斌介紹，多年來，大唐電信順應產業和市場趨勢，積極進行戰略調整，從核心網向終端用戶領域延伸，將集成電路設計、軟件與應用、終端設計及移動互聯網等新興產業作為主營業務，依托深厚的3G/4G技術和市場影響力，高效協同開發，踐行從中國制造到中國創造的產業發展模式。
據了解，為迎接4G時代的到來、促進TD-LTE產業化進程加速，大唐電信積極響應國家TD-LTE產業化、市場化戰略，全方位部署基于4G技術的芯片、接入、終端設備及軟件的創新性研發。目前已率先推出商用化產品與解決方案，包括芯片（如智能終端芯片LC1813，LTE數據終端芯片LC1760等）、接入設備（如LTE無線網關等）、終端設備（如Uniscope系列智能手機、LTE測試終端及MiFi900數據終端等）和軟件應用的整體解決方案。
發展目標：產業與資本經營雙輪驅動今年計劃營收創歷史新高
基于強有力的戰略調整和一系列資產重組，大唐電信也提出了十二五戰略規劃的發展目標，計劃到十二五期末，大唐電信年度營收可以達到150億元，利潤總額6億元。但是2012年大唐電信營收僅為61.7億元，與十二五目標還有較大差距。
不過，在曹斌看來，進入十二五，信息通信領域正經歷著巨大變革，信息通信行業逐漸走向泛在融合發展趨勢。集成電路、下一代移動通信、物聯網、移動互聯網等戰略性新興產業在國家政策的引導下，呈現出巨大產業價值。
面對新時點和新形勢，曹斌表示，未來三到五年，大唐電信將依托核心技術與產品，把握戰略性新興產業發展機遇，以全面提升核心競爭力為重點，聚焦主營業務；采取產業經營和資本經營雙輪驅動發展的策略，實現技術創新水平、行業領先地位、企業管理能力、規模價值增長等核心競爭力指標的顯著提高。
十二五規劃的后三年，大唐電信將繼續圍繞集成電路設計、軟件與應用、終端設計以及移動互聯網等四大主營業務，提供以芯片、智能卡、終端產品、系統設備、軟件應用、平臺運營等產品和服務為核心的、面向智慧城市、物聯網、移動互聯網、三網融合等的系列解決方案，做細分行業綜合領先的解決方案和服務提供商，向實現2015年收入150億元，利潤總額6億元的發展目標穩步邁進。曹斌透露，今年大唐電信將計劃實現銷售收入創歷史新高，利潤總額同步增長，經營性現金流持續好轉。

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