馬云最讓人敬佩的就是他的創(chuàng)造性思維。當(dāng)11.11僅僅光棍們拿來YY自個位置的時分，馬云就生生將其打造成了全民熱血的購物狂歡節(jié)，并成功股動別的電商分羹。本年，馬老板又把4.5婦女節(jié)拿出來好好玩了一把，乃至土豪到要請全國人民吃喝玩樂。盡管4.5手機(jī)taobao清明節(jié)的流量數(shù)據(jù)要到明日往后才揭曉，但支付寶、淘點(diǎn)點(diǎn)等宗族商品的全部出動已經(jīng)透露了這次大動作的野心，尤其是高德地圖標(biāo)注的傾力協(xié)作，不只讓日前的收買說更加明亮，也為阿里O2O信息的閉環(huán)收口作出力證。



O2O有三個支點(diǎn)，清明效勞O2O、商品交易O2O，以及移動支付。當(dāng)前阿里的處境已經(jīng)很明亮了，盡管手機(jī)taobao和支付寶錢包都將變成阿里O2O進(jìn)口，但一個是商品交易的O2O進(jìn)口，一個是移動支付進(jìn)口。當(dāng)前市場環(huán)境不行成熟，商品交易O2O和移動支付暫時還未能立足，而自身清明效勞O2O的根基缺乏，所以需求收買高德來彌補(bǔ)這塊短板。這樣一來，才能清明效勞O2O、商品交易O2O以及移動支付三箭齊發(fā)。



在4.5手機(jī)taobao清明節(jié)，高德地圖標(biāo)注作為活動僅有地圖協(xié)作商，為阿里O2O信息閉環(huán)的收口表現(xiàn)出了極端要害的效果——有了上一年雙十一的經(jīng)驗(yàn)，高德再次提升了交互體會，格外推出的4.5手機(jī)清明節(jié)專區(qū)，可將收取優(yōu)惠到取得花費(fèi)地址信息一次完成，免除二次查找的繁復(fù)。別的，還新增室內(nèi)導(dǎo)航功能，可實(shí)景顯現(xiàn)商場內(nèi)的全景，進(jìn)一步縮短用戶對所需品牌的查找進(jìn)程。



將來的購物方法脫離不了O2O，是一種隨時隨地、情形式的觸發(fā)，反映在方法上則是基于LBS和SNS的移動購物。用戶步行到某個商場，換成室內(nèi)地圖，并被奉告哪里有他喜愛的品牌，哪里有優(yōu)惠券；走在街上時，能看到真實(shí)的三維街景導(dǎo)航，能移步換景式地被推送適宜的購物內(nèi)容。



阿里巴巴集團(tuán)O2O事務(wù)負(fù)責(zé)人吳倩曾說到，在O2O的協(xié)作中，阿里移動商業(yè)能為協(xié)作伙伴供給的價值，不光是辦理老會員，還可以做新會員的吸納和引導(dǎo)。比如基于地理位置的精準(zhǔn)推送，把身邊優(yōu)惠和鄰近的活動都可以推送給用戶。從這個起點(diǎn)來說，阿里迫切需求的，恰是高德深度的POI優(yōu)勢。

數(shù)字顯現(xiàn)，高德地圖標(biāo)注導(dǎo)航用戶下載激活總量超越3億，美食、酒店、演出、商場等各種深度POI點(diǎn)達(dá)2600多萬條。結(jié)合后與taobao上有實(shí)體店鋪的380萬商家的數(shù)據(jù)打通，再加上阿里巴巴在商業(yè)生態(tài)范疇的沉淀，不只構(gòu)建了完好的移動商務(wù)閉環(huán)，帶來的事務(wù)形式及運(yùn)營形式的立異更值得期待。背靠阿里，高德的LBS移動效勞開展將得到非常好的開展，對智能出行、智能醫(yī)療到智能教學(xué)都均有時機(jī)掩蓋。