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物聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展是一項任重而道遠的過程

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相比互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所涉及的范疇龐大而復(fù)雜,涉及到整個社會多環(huán)節(jié)、多部門的協(xié)同運作。因此,從國家層面制定物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、加快制定物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、加強技術(shù)研發(fā)、突破核心技術(shù)難題等,都是加快推進物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所必須的要素。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要突破發(fā)展,離不開良好的政策環(huán)境和產(chǎn)業(yè)支撐,離不開完善的組織領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃引導(dǎo)。政府各機關(guān)部門要加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,建立推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力體系,適時完成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由政策法規(guī)驅(qū)動向政策法規(guī)、經(jīng)濟利益、市場需求驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。加速提升物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理、服務(wù)的專業(yè)化水平,要建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,明確任務(wù)分工。要認真編制專項規(guī)劃,形成完備規(guī)劃體系,引導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用健康發(fā)展。

對于企業(yè)來講,要不斷嘗試創(chuàng)新跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的合作運營,拓展新市場、發(fā)掘新價值。順應(yīng)21世紀產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢,針對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高科技特征,建設(shè)多層次的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園的示范帶動作用走集群化發(fā)展道路。針對物聯(lián)網(wǎng)戶加快物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的滲透、發(fā)展廣義的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、全面促進經(jīng)濟、社會與物聯(lián)網(wǎng)協(xié)一調(diào)發(fā)展為目標(biāo),走產(chǎn)業(yè)融合化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展道路。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)發(fā)展,相關(guān)企業(yè)要生存,不能只靠政策扶持,更重要的是要找到市場。只有解決了誰為應(yīng)用買單的問題,物聯(lián)網(wǎng)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)應(yīng)該是分應(yīng)用主題的,不同的主題有不同的產(chǎn)業(yè)鏈組成體系。在物聯(lián)網(wǎng)這個大的主題下,會有很多應(yīng)用的領(lǐng)域,形成各自產(chǎn)業(yè)鏈集群的特點。在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈時,最需要突破的是行業(yè)壁壘問題。和傳統(tǒng)工業(yè)模式不同,是物聯(lián)網(wǎng)是用信息化改造傳統(tǒng)工業(yè),這就意味著要破除這種行業(yè)的縱向壁壘,建立新的管理體系和生產(chǎn)流程。

其次,必須建立一個多方共贏的,而且可持續(xù)的、多元化的商業(yè)模式,讓物聯(lián)網(wǎng)真正成為一種商業(yè)的驅(qū)動力,而不是行政的強制力;讓所有參與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的環(huán)節(jié)和部門都從中受益,獲得相應(yīng)的商業(yè)回報。加強物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的合作,提高產(chǎn)業(yè)鏈相融與資源共享。實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動,跨專業(yè)的聯(lián)動,從而帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈,共同推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

從國家戰(zhàn)略層面針對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的應(yīng)用瓶頸和技術(shù)難點,加快物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立步伐,盡快掌握市場主動性。建立一批重點應(yīng)用領(lǐng)域的重大專項,推動關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用示范,開展重大技術(shù)研究。

積極推進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的示范和規(guī)?;瘧?yīng)用。只有通過規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)應(yīng)用,才能推動產(chǎn)業(yè)的形成、核心關(guān)鍵技術(shù)的突破和標(biāo)準(zhǔn)化。因此,當(dāng)前中國發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)時,不能采取“全面均衡”的模式,而是應(yīng)整合資源,突出重點,提前布局,分步實施,著力培育物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈成長,以試點示范帶動社會投入,以典型應(yīng)用帶動應(yīng)用拓展,逐步延伸、融合至其他行業(yè),擴大物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,通過建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園來實現(xiàn)。因此,物聯(lián)網(wǎng)要走產(chǎn)業(yè)集群化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展道路,推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化、高級化。確定產(chǎn)業(yè)融合的方向,積極利用產(chǎn)業(yè)融合手段,通過提高物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的滲透速度、拓寬融合領(lǐng)域、優(yōu)化融合手段。各級地方政府要因地制宜,結(jié)合自身特點,發(fā)揮差異化優(yōu)勢,有所側(cè)重地發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),并與本地原有的產(chǎn)業(yè)形成良性互動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同放大效應(yīng)。

培養(yǎng)和引進核心人才,政企合作、產(chǎn)學(xué)研合作。首先,為保持可持續(xù)的競爭力,打造“人才特區(qū)”,在尊重和使用人才方面實現(xiàn)更大突破,為創(chuàng)新道路提供不竭的發(fā)展動力。其次,建議組建由政府、產(chǎn)業(yè)鏈、上下游企業(yè)、高??蒲性核?、金融行業(yè)協(xié)會等建立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,在共性及關(guān)鍵技術(shù)的領(lǐng)域方面開展深入合作,形成更多更好的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)品牌。

物聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展是一項任重而道遠的過程,它的實現(xiàn)將是一個涉及信息技術(shù)、管理體系、應(yīng)用模式、社會觀念等多方協(xié)調(diào)、合作的過程,是一個由點帶面逐步突破、推進的過程。為了促進中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,需要打破思維模式慣式,建立合作和競爭優(yōu)勢促發(fā)展。在市場需求方面需要加強安全體系建設(shè)、客戶隱私保護、商業(yè)模式推廣、政府加大基礎(chǔ)設(shè)施投資等;在技術(shù)研發(fā)方面加強標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心技術(shù)及應(yīng)用研發(fā)等;在部門協(xié)同合作方面需要加強產(chǎn)業(yè)鏈整合、運營模式建設(shè)等。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《物聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展是一項任重而道遠的過程》,本文關(guān)鍵詞  物,聯(lián)網(wǎng),在,中國,的,發(fā)展,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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