作為“新基建”的重要組成部分，5G網絡將為智慧城市、車聯網、智慧農業和智慧的發展提供新機遇。截至今年2月，三大移動運營商好用高頻外呼卡靠譜已投入使用約15.6萬個5G基站；到今年年底，計劃建成60萬個基站，其中55萬個將投入使用。5G基站的快速部署為抗擊做出了重大貢獻。5G攝像頭可在人群密集區域監測體溫，如機場、火車站、購物中心和菜市場等。從長遠來看，5G設施也將在降低對經濟的影響和促進可持續增長方面發揮重要作用。無獨有偶，東南亞地區也熱衷于利用5G作為數字化平臺實現跨越式發展。泰國太原市好用高頻外呼卡研究人員已經在抗擊的一線部署了5G機器人，看護受感染患者并篩查潛在病例，而新加坡則承諾投資4000萬新元，以建立一個開放、包容的5G生態系統，用于海上作業和城市交通。5G生態系統由各方參與者共同組成，包括移動運營商、云提供商、托管安全服務提供商、企業和技術合作伙伴，通過競爭與合作提供服務。雖然移動網絡運營商的首要任務是提供5G網絡基礎設施的核心要素，但要實現真正的數字化轉型，則需要與5G用例價值鏈中的所有行業利益相關方建立合作關系。

分享通信董事長蔣志祥對新京報記者說：“目前分享通信的各產品線加起來共有五百多萬用戶，每天有一萬左右的用戶量增加。目標是明年能夠做到一千萬的用戶，并且明年實現盈利應該問題不大”。2015年北京通信好用高頻外呼卡靠譜展上，分享通信集團還曾透露，該公司ARPU值高達97元，是當前國內虛商中高的ARPU值即平均每用戶每月收入，是衡量運營商能力的重要指標。ARPU值能夠做到97元，這在虛擬運營商中并不多見。根據工信部太原市好用高頻外呼卡的統計數據，今年上半年我國虛擬運營商的平均ARPU值為13元，僅為三大運營商ARPU值的1/3。蔣志祥說，分享通信集團推出“SIM+”計劃，將通過“SIM+”計劃不斷打造高品質的移動互聯網生驗，構建“平臺+行業+終端+應用”的移動互聯網入口生態鏈，對接下來用戶數的增長和產品增值力充滿信心。不做存量做增量在與傳統運營商競爭中，分享通信靠什么取勝，僅僅是價格嗎？用蔣志祥的話講，價格戰本身不是長久之計，他更看重的是差異化能力的構建。

在8月3日舉辦的國新辦新聞發布會上，中國衛星導航好用高頻外呼卡靠譜系統管理辦公室主任、北斗衛星太原市好用高頻外呼卡導航系統新聞發言人冉承其表示，2020年我國衛星導航與位置服務產業總體產值有望超過4000億元。隨著5G到來，互聯網變成物聯網時代，北斗和5G等新興技術融合將催生出新的產業。下一步我國將進一步推動衛星導航和5G、移動通信、大數據、互聯網等新興技術的融合，帶來新的好用高頻外呼卡靠譜經濟增長點。冉承其表示，10年來我國衛星導航好用高頻外呼卡靠譜與位置服務產業總體產值年均增長20%以上，2019年達到3450億元，2020年有望超過4000億元。目前，國內企業正在致力于將北斗的太原市好用高頻外呼卡靠譜高精度應用和5G在自動駕駛、互聯網汽車等方面的應用進行融合。目前北斗系統在應用和市場化發展方面已經初具規模。冉承其指出，在芯片發展規劃上，中國企業非常有積極性。政府要營造一個好環境，提供政策，比如知識產權保護、優惠政策、稅收政策、資金貸款的政策，鼓勵中國企業在芯片、北斗產業鏈繼續加大支持、加大投入，把北斗產業鏈做得更完善。

8月18日消息，在今天舉行的“廣電5G大會”上，廣播電視網絡有限公司副總經理曾慶軍表示：“廣電正在和其他行業伙伴推動700MHz大尺寸終端支持DLRx4天線的標準，將確保700MHz大尺寸終端可實現DLRx4天線，接入速率及信號穩定性太原市好用高頻外呼卡將提升近一倍，實現系統性能突破，目前已成功立項。”作為廣電重要的頻譜資源就是700MHz，廣電現在是全球一具2x30MHz以上頻譜資源的5G網絡運營商。700MHz覆蓋廣、穿透能力強，可以為多場景應用提供優質的服務，理論上700MHz的網能節省大量建網資本，基站的數量也大大減少。為此，廣電積極推動700MHz5G標準與產業成熟。從2019年9月份開始，廣電就推動在3GPP框架內700MHz大帶寬的標準，目前700MHz大帶寬標準好用高頻外呼卡正式寫入Rel-16標準，是全球5G低頻段（Sub-1GHz）大頻寬標準。而在廣電700MHz2x30MHzFDD技術標準完成僅三個月后，高通聯合廣電完成了全球首次700MHz2x30MHzFDD頻段大頻寬5G呼叫，并支持合作伙伴推出首批支持700MHz的商用終端，且覆蓋多個產品品類，面向豐富的應用場景

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶好用高頻外呼卡靠譜銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發的時候，就會為社會節省極大資源，并且因為這種分層分級的太原市好用高頻外呼卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業開展移動互聯網服務。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態系統。“SIM+”戰略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態系統，讓分享通信不僅跳出了單純發展用戶規模的競爭，而且立足于更大的市場，創建了獨特持續的盈利模式。