對員工管理的時候，你要知道考核是其中非常重要的一個方面。當然對于巨人科技來說也是如此的，我們想要考核的時候到底是要涉及到哪些不同的方面呢，我們要積極的做好了解，只有當你考核上是成功的，我相信這樣對你的未來才是真正有好處了。提前對這些實際的問題都做好認識，你會更好的明確這個考核要涉及到的問題都有哪些了。正確的考核制度可以讓我們更好的管理員工，至少在整個過程中會有更好的管理效果的。 手先，巨人科技對員工考核的時候要從業務上來進行。不同的員工都有要專業去做事情，只有當你在業務上的考慮都是正確的，這樣對我們更好的完成自己的考核是有極大的好處了。真正對業務上都有更好的認識，并且積極的做好總體上的考核工作，你會發現這樣能夠更加明確的衡量出來員工的能力，當然對于今后來說也是有極大的好處的。我們要對業務考核都有非常充分的認識，專業技能在這個時候是是關鍵不夠的。巨人科技的員工對自己的業務是否熟悉，能否真正的做好自己總體上的業務規劃，這些都是極為關鍵的。 其次，巨人科技對員工考核的時候還要對業務素質。也就是員工在做成這件事情的時候采用的方式是什么，雖然結果是同樣的，但是是終給人們帶來的這種感受就是OK不同的，只有我們真正對其中的業務素質都有更好的了解，真正的確定他的素質還是非常不錯的，這樣的時候一切考核才能夠真正的成功，而且對我們來說也會有足夠大的保障。我們一定要對這個方面都有更好的了解，很多公司對于業務素質不去在意，這樣就很容易在時間不斷的積累之下給自己帶來很不好的社會口碑，這樣當然對自身的發展是無法來保障的。 巨人科技對員工進行考核的時候主要是涉及到了兩個方面，一方面是業務能力，還有一個方面就是業務素質。這兩個方面看起來是一樣的，但是一個看中的是過程，一個是結果，只有過程和結果之間有了完美的統一之后，我們會發現這樣才可以更好的判斷員工的情況，今后如果想要對員工進行培訓才可以有更好的方式了。