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1、將成本中心變成利潤中心是一種創(chuàng)新的管理思路。不是每個部門都是適用于這樣形式的管理模式。要根據(jù)企業(yè)的具體情況制定相關(guān)的運作模式。但是，每一個成本中心都有機會變成利潤中心關(guān)鍵在于怎么操作和設(shè)計。

2、面對不斷增加的IT投入，CIO的任務(wù)之一要明確IT部門的業(yè)績考核，將IT部門從“成本中心”轉(zhuǎn)為“利潤中心”。

3、第四條 免費服務(wù)：凡屬免費服務(wù)保證期內(nèi)，為顧客提供退換及維修服務(wù)，均不收取任何費用。第五條 收費服務(wù)：超過免費保證范圍，為顧客提供商品售后保養(yǎng)或維修服務(wù)，按規(guī)定收取一定的服務(wù)費用。

4、②確定可控成本的三原則。（3）制造費用歸屬和分?jǐn)偡椒āl(fā)生的直接材料和直接人工費用歸屬于不同的責(zé)任中心通常比較容易，而制造費用的歸屬則比較困難。

5、在最初的組織分工中，銷售是負(fù)責(zé)收入的，客服只負(fù)責(zé)服務(wù)，于是才有了后來客服中心要從成本中心向利潤中心的改革。這場改革還在進(jìn)行中，而智能技術(shù)的出現(xiàn)，也許會加快改革進(jìn)程。

1、大約150-300不等電銷體系收費。點擊了解產(chǎn)品在選購電銷外呼系統(tǒng)時，需要考慮以下幾點：企業(yè)需求：不同的企業(yè)有不同的需求，需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點和目標(biāo)來選擇最合適的系統(tǒng)。

2、最后， 一般企業(yè)對于不同需求有對應(yīng)不同的版本，對應(yīng)價位也不一樣，性價比是很重要的一塊，市場價比較合理的應(yīng)該是平均1-2元每人每天。

3、第一點，日呼上限較高，電銷防封號系統(tǒng)日呼300-500不成問題，甚至還可以更高。第二點，話費較低，電防封號軟件包含話費0.03元-0.09元每分鐘。第三點，自帶crm管理系統(tǒng)，一鍵管理客戶信息。

4、總結(jié)來說，以目前的規(guī)則來看，用傳統(tǒng)的方式直接外呼已經(jīng)行不通了。使用電銷系統(tǒng)是必然的選擇，并且，防封系統(tǒng)除了解決高頻問題，還有各種功能，比如自動外呼，自動生成數(shù)據(jù)表格，自動標(biāo)記識別等等，這些都是很實用的。

5、電銷卡肯定會封號的，電銷卡也是基于電話卡往外打的，也有高頻呼出記錄，只要有高頻呼出記錄就會封號，卡總被停的花就只能多換幾次，回?fù)芤矔獾模婁N卡不管多少錢都會封號的。

1、這個范圍太廣闊了電銷系統(tǒng)多少錢一個平臺，從500塊到5000萬都有可能電銷系統(tǒng)多少錢一個平臺，小到500塊買個VPS服務(wù)器，下載網(wǎng)站模版自己安裝部署，500塊錢夠用好幾年了。大到天貓京東，5000萬這個平臺估計也搭不起來。因此，要有清晰的答案，首先是要有清晰的問題。

2、最后， 一般企業(yè)對于不同需求有對應(yīng)不同的版本，對應(yīng)價位也不一樣，性價比是很重要的一塊，市場價比較合理的應(yīng)該是平均1-2元每人每天。

3、目前這邊有在銷售的電銷機器人是直接沒有線路和時間限制的，是在15800左右的呢。

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