為了進(jìn)一步降低淘寶網(wǎng)上開(kāi)店的物流費(fèi)用，淘寶開(kāi)始組建自己的物流渠道，淘寶物流寶就應(yīng)運(yùn)而生。開(kāi)淘小編覺(jué)得，了解一下這個(gè)功能，對(duì)網(wǎng)店沒(méi)有什么壞處，起碼用好了能給店長(zhǎng)們?cè)诳爝f物流方面省不少心。但物流寶的“前景”如何呢？

     這是個(gè)物流信息整合平臺(tái)，左手是有物流需求的商戶(hù)，右手是提供物流服務(wù)的物流供應(yīng)商，這個(gè)平臺(tái)居中調(diào)度，整合物流信息，就是將零散的物流需求歸攏，收益很明顯：

　　1、成本收益：例如用戶(hù)提給圓通有2個(gè)單子分別發(fā)往北京上海，另一個(gè)用戶(hù)提給順風(fēng)也有2個(gè)單子分別發(fā)往北京上海;用戶(hù)如果通過(guò)平臺(tái)提交整合后，平臺(tái)分配給圓通發(fā)2個(gè)單子到北京，順風(fēng)發(fā)2個(gè)單子到上海，同樣完成任務(wù)，而成本降低近一半;

　　2、調(diào)度成本降低：本來(lái)每個(gè)物流供應(yīng)商都要考慮合并多長(zhǎng)區(qū)間段的包裹再發(fā)送，區(qū)間長(zhǎng)了到達(dá)時(shí)間太長(zhǎng)影響體驗(yàn)，區(qū)間短了成本居高不下;通過(guò)整合可以化零為整的有效降低包裹整合的區(qū)間段。

　　物流寶是一個(gè)非常好的設(shè)想，但設(shè)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品的人，好像不是非常了解中國(guó)的物流現(xiàn)狀。物流的當(dāng)前國(guó)情下，能不能實(shí)現(xiàn)是個(gè)博弈問(wèn)題，長(zhǎng)此以往這個(gè)物流寶就成了物流統(tǒng)一入口了。