淘寶運營，是一個店鋪能夠賴以生存和正常運轉(zhuǎn)的有力保障，從貨源、裝修、發(fā)貨、庫存管理等，每一個環(huán)節(jié)同等重要，很多的賣家都非常重視店鋪的流量與銷量，而忽略了庫存管理這一塊，而庫存管理作為網(wǎng)店運的重要組成部分，是一個極其復(fù)雜的工作，數(shù)量多、品種款式多、季節(jié)性產(chǎn)品更替等都會引發(fā)倉庫問題，而網(wǎng)店生意越好，倉庫就會越亂，對于剛接觸淘寶網(wǎng)店的店家，經(jīng)常毫無頭緒、雜亂無章，摸著石頭過河，所以我們需要有一套完善的庫存管理，這樣才能跟上銷售的腳步，那如何才能保證我們的倉庫井井有條呢？

第一、盤點分類。在進貨時做好產(chǎn)品清點工作，同時做好相應(yīng)的登記，這樣我們以后的查賬和盈利核算更容易。同時，我們最好準備多一點貨架，將產(chǎn)品分門別類，，比如說不同產(chǎn)品，不同的貨號。這樣一來，收貨也方便，發(fā)貨也快捷，極大程度地節(jié)省了人力和時間成本。

第二、數(shù)量管理。怎么進行數(shù)量管理，這里我們需要學(xué)習(xí)目視管理，何為目視管理，說白了就是將相同的產(chǎn)品放置的位置設(shè)定好，將產(chǎn)品做成清單的形式，這樣我們在找貨品的時候就一目了然了。另外，這也使得賬目跟實物在核對的時候快捷方便，這里我們可以每個一個月或者一個季度進行一次盤點，當然，這里根據(jù)各家的具體情況而定，貨品少的，時間可以更加的寬松。

第三、快速發(fā)貨。對于很多中小賣家，難免會有忙不過來的時候，但是，很多時候忙不過來，都是由于店鋪自身某些制度還并不完善，正如上面提及的庫存管理問題。

對于大多數(shù)中小賣家來說，還處于成長階段，資金少、庫存規(guī)模小、產(chǎn)品種類少、易控制等原因，使得大多數(shù)中小賣家對庫存管理的認識并不深刻，但是隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，淘寶賣家的經(jīng)營規(guī)模必定會壯大，也必然會面臨庫存管理的問題，所以不管店鋪規(guī)模的大小，我們都需要做好庫存管理工作，提高店鋪的整體競爭實力，讓你有更多的精力應(yīng)付其他的事情。