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6月15日，多家科技媒體傳出騰訊OMG（網絡媒體事業群）正醞釀大調整消息，不少業內人士第一反應是：OMG（我的天）！

6月16日下午5點擺布，新榜從知情者處獲悉，OMG員工已收到相關郵件：騰訊副總裁林松濤、騰訊副總裁姚星將兼任OMG副總裁，二人共同向OMG總裁任宇昕報告請示。

此外，OMG成立內容平臺部，負責搭建騰訊公司級內容開放平臺，包孕內容合作體系、內容生態體系，內容運營體系、內容數據體系、內容品類體系、內容特征體系等工作，建立公司級安適，健康，完善的內容生態，支持騰訊各大平臺的內容分發需求。

這是互聯網巨人騰訊驚醒后醞釀數月的一次進擊，意在建立統一的內容分發體系，搭建統一的廣告平臺。

此次大調整大配景是OMG過去幾年在騰訊業務和財報上“拖了后腿”——拿了一手好牌，卻因自身問題打了爛牌。

由于騰訊旗下微信、QQ等已是國民級社交應用，掌握著全網數一數二的流量入口，因此，預計大調整將給圖文、音頻、視頻等領域的內容創業及廣告變現帶來大變局。

OMG接連受挫背后是尾大不掉

老將+悍將出馬主導一場自我革命

據Bianews等報道，此次OMG調整的路線是：建立統一的內容分發體系，搭建統一的廣告平臺，內容、運營、廣告分離，加強產品力。

這次調整可追溯至騰訊本年3月的一次內部架構巨變：COO任宇昕兼任OMG總裁；曾掌管OMG長達10年的騰訊集團高級執行副總裁劉勝義，則出任騰訊廣告主席、集團市場與全球品牌主席。

任宇昕2000年從華為跳槽至創辦僅一年的騰訊，目前，，除微信事業群（WXG）和社交網絡事業群（SNG）外，騰訊所有核心業務部門都歸他辦理。

騰訊有諸多老將已退居二線，而任宇昕依然沖在市場前線，是因他在騰訊發展壯大中立下汗馬功勞——負責辦理的游戲業務，收入占騰訊50%以上，而騰訊游戲又占據整個行業50%以上。

有分析說，如果騰訊CEO馬化騰要退休，第一接班人是現任總裁劉熾平，第二接班人就是任宇昕。

新榜從知情者處獲悉，在這次調整中，備受矚目的人事變革是騰訊應用分發業務（應用寶）負責人林松濤調任天天快報負責人，林的長期拍檔侯曉楠新成立的內容平臺部，搭建為整個騰訊辦事的內容運營分發體系。

林松濤有“QQ第一位產品經理”和“QQ空間產品團隊創始人”之稱，曾讓“應用寶”從全面落后到完美趕超百度、360，奪下市場第一份額。

“老將+悍將”這種人事布局，背后是網絡巨人騰訊近年來深陷尾大不掉毛病。由于各事業群間存在內部競爭、內耗以及“元老派與香港幫之爭”等問題，OMG過去幾年有多項產品，都沒逃過雷聲大雨點小甚至無果而終的命運。

也因此，盡管背靠騰訊旗下微信、QQ等巨量級社交應用，OMG明明握著一手好牌，卻接連遭遇挫折：騰訊微博、騰訊微視相繼失敗，天天快報不但未能趕超今日頭條、反而有差距拉大趨勢，OMG的廣告收入也落后于其他部門……

據專注報道騰訊和騰訊系公司的自媒體“企鵝生態”透露，在嚴峻形勢下，林松濤在相關任命未正式公布時，就已從深圳趕赴北京坐鎮指揮天天快報，“顯現了其要與今日頭條大干一場的決心”，也有推進OMG產品技術化的考量。

有人認為，騰訊實權派任宇昕3月起兼任OMG總裁，本周又開啟了OMG人事及架構大調整，雖然來得有點晚，但對騰訊來說仍是一場“自我革命”。

打通內部合作，讓1+1+1+1+1 >10

資訊統一分發要全面狙擊今日頭條？

任宇昕深知OMG所陷困境，這從他數天前一次演講也能得到印證。

6月12日，在上海舉行的一場企鵝影視發布會上，任宇昕說：“雖然（騰訊游戲做到）規模最大，但是我們本身感到越來越焦慮：不管我們今天做得多好，我們永遠都會擔心下一款游戲會不會成功；不管本年我們的日子好欠好過，永遠都會擔心明年有多少個爆款的游戲成功。”

他說，目前騰訊已在整個泛娛樂領域布局了游戲、文學、動漫、影視等多個業務，而在整個布局傍邊，希望每個組成部分不是孤立的存在，而是能夠形成有機的整體。

“在我們的抱負傍邊，盼望未來有很多的作品都是從小說、動漫開始發源，經過影視、視頻平臺進一步放大，通過游戲把商業化做到最佳”。

他強調，充分聯動后，就能夠實現“1+1+1+1+1”并不簡單等于5，而是超過10的效果。

在OMG的產品中，跟內容創業群體最接近的是騰訊新聞、天天快報。這方面，統一的內容分發無疑最值得關注。

QUEST數據顯示，今日頭條排第23位，天天快報只排43位。

“藍鯨傳媒”報道說，OMG此次大調整意味著“騰訊甩掉了最后的包袱，全面狙擊今日頭條”。

騰訊在“芒種計劃”里曾透露：媒體和自媒體發布、運營的內容，可以通過企鵝媒體平臺，在天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機QQ新聞插件等平臺渠道進行一鍵分發。但在此前，這方面推進一直不是很順暢。

如今，“老將+悍將”的實權組合，有望打通騰訊內部腸梗阻，真正實現多平臺渠道一鍵分發。甚至有分析認為，QQ瀏覽器、應用寶、微信“看一看”等平臺資源也很可能成為騰訊新內容分發體系的一部分。

試想一下，如果自媒體人創作的內容，無論圖文、音頻還是視頻，能夠一鍵分發到N個平臺渠道，這些平臺渠道背后還是在國內占據數一數二流量地位的平臺騰訊，不像目前差別主體的多平臺分發那樣復雜和麻煩。

如果此路最后被證明可以走通，自媒體將能依靠微信平臺的去中心化，用優質內容吸引、留存粉絲；其他平臺資源（如天天快報）是中心化，內容能在算法驅動下獲得更多曝光、流量分成、廣告收益及其他商業變現機會。

今日頭條創始人張一鳴（資料圖）

今日頭條創始人張一鳴此前接受《財經》專訪，被問及“如何看待和騰訊新聞的競爭”時，回答：

“主要怕別人和我們比燒錢……我并不覺得它會威脅到我們存亡，但你還是不希望人家給你絆腳。”

張一鳴回答這個問題時，也正是天天快報被業界視為“產品技術化不強”的時刻。

如今，曾成功趕超百度、360的林松濤，以及精通人工智能和算法的姚星均兼任OMG副總裁，或許意味著：騰訊和今日頭條，在內容分發上的“技術戰”真正打響。

不過，“藍鯨傳媒”也提到OMG或將面臨的一個難點：產品技術化和媒體專業性如何兼顧？過去，純算法驅動的內容分發模式導致“內容low，沒法看”，一直遭到公眾質疑和詬病。

微信獨立王國或要走向開放

騰訊OMG試圖進軍Feed廣告

資深媒體人雷建平在今天“雷帝網”推送文章里指出，隨著騰訊COO任宇昕入主騰訊OMG，未來OMG可能釀成一個技術和產品驅動內容分發部門，之前的營銷業務已被分化，各模塊也會以技術和產品優先。

騰訊OMG調整背后是今日頭條模式崩潰了以頻道為基層組織的內容生產模式，并促成搜狐、網易等門戶被動改革。

雷建平說，自媒體內容變得更加重要，取消頻道、開放內容平臺成主流模式。隨著騰訊OMG這一場大范圍的調整，也意味著門戶時代已經落幕，一個新的媒體時代來臨。

有敏銳的不雅觀察家注意到，今天OMG大調整的內部郵件中指出：“騰訊網絡媒體事業群下成立內容平臺部，負責搭建騰訊公司級內容開放平臺……支持騰訊各大平臺的內容分發需求。”

郵件用的是“公司級內容開放平臺”，這意味著，微信也被納入內容開放平臺之列。過去，微信一直被視為騰訊內的獨立王國，較少受到干預。

微信之父張小龍

今后，微信可能要走向開放，起碼是對OMG的開放。目前，尚不清楚微信公眾號內容會分發到騰訊其他平臺渠道，還是騰訊其他平臺渠道的內容會分發到微信（好比“看一看”和“搜一搜”）。

無論是哪種變革，都將對內容創業帶來深遠影響。考慮到微信公眾號打開率不才降、伴侶圈信息越來越冗雜、不成讀，如果微信“看一看”和“搜一搜”不能在短期內解決這類問題，微信公眾號內容可能被分發到騰訊OMG內容平臺。

而對騰訊來說，OMG大調整大變動背后，可能是它進軍Feed廣告的嘗試與夢想。此前，業界認為微信、微博和今日頭條最適合搞Feed廣告。

Feed廣告

Feed廣告是指在發布的內容之間插入廣告的一種形式。它解決了移動互聯網“廣告位不足”，彈窗廣告又影響用戶體驗的困擾，還能按照用戶畫像精準匹配并呈現相關廣告。Feed廣告目前是Facebook等國外社交網站首選的廣告形式，也受到很多廣告主青睞。

就如“雷帝網”報道中，一位曾經的門戶高層所言：如果渠道升級失敗，僅靠內容，就釀成了一群自媒體，自媒體這種東西，養活幾個記者編纂容易，門戶網站做這種生意，就沒意義。

跟今日頭條等挑戰者比擬，騰訊系并不缺錢，也不缺技術和人，反而有無可相比的強社交關系產品等優勢，它缺的是打破內部藩籬、進行自我革命的勇氣。

這一次OMG大調整，會讓騰訊系內容分發、廣告變現順利進入一個新時代嗎？又將如何影響內容創業群體的走向？

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