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侯小強是誰？有人稱侯小強是“中國IP第一人”。

作為原新浪網副總編纂，曾為新浪博客的勃興做出里程碑式的貢獻。33歲時，侯小強擔任盛大文學CEO，這期間他以300萬的價格把《鬼吹燈》的影視改編版權賣給萬達，并促成陳凱歌把網絡小說《請你原諒我》拍成電影《搜索》，某種程度上掀起國內導演搶拍網絡文學的熱潮。

可以說，作為親歷者，侯小強見證了中國網絡文學從江湖到廟堂最關鍵的那幾年。而2013年的“起點之亂”，卻間接導致侯小強從盛大離職。隨后他頒布頒發皈依佛門，逐漸淡出公眾視線。

再次引發媒體關注是在2015年5月，侯小強攜新產品“毒藥”歸來。這個“豆瓣和微博的雜交轉基因產品”雖一上線就收獲20萬用戶，卻因后勁不足而在去年底停止更新。本年初，，侯小強的另一款產品“火星小說”上線，他回到最熟悉的網文賽道，試圖與BAT一爭天下。

另一面，復出之后侯小強作為股東之一加入的中匯影視，其實對大眾的娛樂生活影響更大、更直接。網劇《尋找前世之旅》，由蘇有朋執導的中文版《嫌疑人X的獻身》院線電影，背后都有中匯的身影。

每天吃齋念佛，讀54到108遍《心經》，也和安妮寶貝、侯鴻亮、楊冪這樣的作家、導演、明星攜手合作。他到底是個怎樣的侯小強？

隱退與歸來：未曾離開的內容戰場與“跪舔90后”

2013年從盛大離職前，侯小強發了一條帶有海子遺風的微博，暗示他將退隱江湖。

一年半后，侯小強在微博上發長文《今夜，我去赴一場并不存在的約會》。人們才知道，離職后不到半年，他就召集了本身在新浪和盛大文學的舊部開始創業。

文中說，在隱退之后，他一邊對老友愛答不理，一邊“趴在新浪微博上看每天的熱搜詞”，“追星一樣”見了近百位網紅。叫獸易小星、同道大叔、王尼瑪……這些年輕的新物種，都是他的約見對象。

2015年在毒藥App上線之前的一次飯局上，侯小強對著幾十位老友分享了本身見網紅的心得：“十年前，像我們在座這些人是當之無愧的主流人士，主流就是主流，非主流就是非主流，涇渭分明。”侯小強口中“在座的”，包孕周國平、鄭淵潔、陳彤、劉春等知名的作家、媒體人。

“今天我要通知大家，我們這代人已經是非主流了。”侯小強說：“時代美學紛歧樣了。我們再不擁抱90后就要被淘汰了。”

“我見很多人是為了需要，這些人在我的視野范圍內很少見，我想知道他們長什么樣，為什么會火。”采訪中談及約見90后網紅的動因，侯小強如是解釋。至于對本身的影響，他說：“一切都還是根據我本身的邏輯。”

不過復出之后的創業，侯小強做的卻是年輕人的生意。他將本身做的事情分為三類：

1. 影視方面：以IP驅動的影視公司，主要業務承載由中匯影視來完成；

2. 媒體方面：流量考慮，目前以毒藥和新媒體業務來承載；

3. 平臺方面：不死的平臺夢，目前寄托于網文平臺火星小說上。

影視、媒體、平臺，圍繞IP的開發、發行和養成，構成了侯小強復出之后創業的三塊拼圖。

100萬買下《嫌疑人X的獻身》版權，電影票房4個億

2012年，侯小強曾設計過一個三個一百計劃。即買一百個最優質的版權；做一百個頭部作家的工作室；全球招募100個頂級的制作人、經紀人、合伙人。這一計劃隨著團隊的出走而未能實現。這個計劃在侯小強加入中匯影視之后開始得以實踐。

“我有辦事性，但我不是辦事型人格。”侯小強說，在盛大文學，主要是將平臺上成型的IP賣出去。現在他主要買IP：“幫作家找導演和制片人，這是跟他們合作雙贏。”

此前，中匯影視主要經營影視劇投資、制作、發行相關的業務。侯小強入股后，中匯影視轉型成一個經營版權加投資的公司，這也是他的IP大業的第一塊拼圖。

2016中匯影視大事記

早在2014年，侯小強就開始進行IP運作，率先簽下了“微博上最會講故事的人”張嘉佳。

簽張嘉佳的時候，他還不算太火。后來，侯小強將《從你的全世界路過》的電影改編權賣給了磨鐵娛樂。他們花了一晚上修改銷售合同，但同時，侯小強又在糾結，是不是應該本身花錢買下來。這部電影后來由光線傳媒制作完成，票房超過8億元人民幣。采訪之時，侯小強仍然惋惜一番。

當下國內的IP開發若火如荼，但路徑無非影音游三種。“每年中國上映約1000部電影，只有40部能賺錢。”侯小強團隊一直在做的，就是給這40部電影畫像，以此提高IP采買時的成功率。《嫌疑人X的獻身》是侯小強的得意案例之一。

2014年，他們發現懸疑推理片開始進入中國電影票房前列。東野圭吾是最具商業價值的推理作家之一，而《嫌疑人X的獻身》是其最出名的作品。頭部作家的頭部作品，再加上大勢所趨，這部小說潛力巨大。所以盡管有日、韓珠玉在前，侯小強率團隊，包孕梅子笑、盧金珠、云葭等干將輾轉聯系到《嫌疑人X的獻身》的版權方，三赴日本，最終以不到100萬的價格買下這部作品的電影改編權。

本年3月31日，由蘇有朋執導，王凱、張魯一、林心如主演的電影《嫌疑人X的獻身》在全國上映。最終票房過4億，成為清明檔唯一一部賺錢的國產電影。

2016年3月，中匯影視掛牌新三板。中匯影視發布的2016年報顯示，去年中匯影視營收1.34億元，歸屬掛牌公司股東的凈利潤為2402.45萬元，較上年同期增長近一倍。這主要因銷售《尋找前世之旅》、《我曾愛過你想起就心酸》、《奇星記》等電視劇以及銷售版權導致收入增加所致。

中匯影視2016年盈利能力

新媒體最大的騙局是很多人一直說紅利沒了

如果說中匯影視的核心邏輯是買入IP做影視劇改編，那么侯小強的另一個創業項目金影科技則更強調IP的孕育和孵化。這家成立于2014年的移動互聯網公司，旗下有兩款互聯網產品：毒藥和火星小說。

“毒藥”是一款影評工具。不過想要干掉豆瓣，做針對電影和書籍的“小眾點評網”的毒藥，并沒成為侯小強創業的一劑良藥。毒藥1.0分“大神”和“廣場”兩個板塊。毒藥的兩大特色，一是用戶可以給影視和書籍打負分，二是可以給評論打賞。侯小強希望“獨立書評人和影評人在這里豐衣足食”。

有人稱，“毒藥”的需求和場景像豆瓣，產品邏輯和運營策略卻對標微博，因此它同時繼承了豆瓣和微博的缺陷。運營一年多后，毒藥的App已經被戰略性放棄，侯小強解釋失利的原因是團隊問題，“沒找到合適的人”。

毒藥1.0

在侯小強最初的設想中，“毒藥”同時起導流和發現IP兩種作用。他曾多次在采訪中稱：中匯影視變現，“毒藥”提供炮彈，兩家形成兩翼。

“我是個做平臺的人，新浪曾是中國最大的媒體平臺，我想搭建以生產IP為核心的平臺。”曾在新浪工作八年的侯小強，把“媒體夢”和“平臺夢”同時寄托在“毒藥”上。他覺得“毒藥”只是錯過了新媒體的巔峰時期，現在彌補還來得及。

彌補方式是：暫停毒藥App的更新，建立新媒體矩陣。之前想做的是聚合UGC的內容平臺，而現在更像是一個專注內容生產的PGC機構。這構成了侯小強IP大業的第二塊拼圖。

據侯小強介紹，這個矩陣主要分兩塊：一部分由“毒藥家族”運作，旗下有自媒體“毒藥”、“毒藥讀書”和“毒藥音頻”；一部分是“污妖說”、“火星鬧鬼樓”一類的搞笑靈異自媒體，主要為“火星小說”導流。

“毒藥”原創全網流量過百萬的部分視頻和文章

“毒藥”的微信公眾號粉絲不過百萬，但加上其它渠道閱讀量，近兩月全網流量均超過四千萬。在侯小強看來，“毒藥”已經是全網流量最大的影視自媒體。侯小強解釋“毒藥”內容能獲得高流量的秘方是專注頭部，內容涉及都是具有高知名度、高口碑的優秀作品，“爛片罵的人已經夠多了，我跟團隊說，你們就專注保舉優秀的頭部片子。”

比來剛上線的“毒藥音頻”，在微信公眾號上開播首日即獲得1萬閱讀和1600個贊。主播是微博簽約自媒體@李柘遠LEO，他是哈佛大學和耶魯大學的雙料學霸，還是高盛明星分析師、達沃斯全球杰出青年和當當網年度作家。

在自建團隊之外，通過外部合作，快速擴張，也是侯小強布局新媒體、搶時間的方式之一。本年4月，金影科技聯合河南哲思出版傳媒等機構，共同成立哲思閱易新媒體集團，侯小強親自擔任集團董事長。

“它們（哲思出版傳媒）一年發行雜志上千萬冊，出版上千萬本圖書，卻沒有本身的微信公眾號。”侯小強透露，新媒體集團有100多位編纂，即將推出第一批約四五個新媒體號。這部分主要由“毒藥”團隊對接辦理，但目前還未同侯小強的IP生意產生聯動。

侯小強認為，做新媒體最大的騙局就是：很多人認為沒紅利了。

“我五年前就聽人說沒機會了，其實好內容大家都能看見，做好準備隨時都能進去。”他說本身永遠都不會放棄新媒體這個市場。接受采訪當天，他剛跟貓眼電影CEO鄭志昊確定，要聯合做一個專業版“毒藥”自媒體，采訪影視行業最頂尖的人。

IP開發方法論：新、高、大、上、女

去年，侯小強計劃在“毒藥”中上線“小說版塊”，這一板塊后來被獨立成新產品“火星小說”——它繼承了侯小強寄托在“毒藥”App上的平臺夢，也是侯小強IP大業的第三塊拼圖。

“火星小說”是一款小說閱讀產品，類似PC時代的起點中文網，用戶可付費閱讀網絡小說。

侯小強稱，目前“火星小說”日活約30萬，用戶每日充值四五萬。但他并不太在乎這些數據，他認為抱負的商業模式應該是“打賞+IP”，而用戶可以免費閱讀小說。

網絡文學的商業模式主要有“付費閱讀”和“IP經營”兩種。以前侯小強認為兩者是并列的，現在他認為“IP模式是付費模式的升級”。在一位作家的收入中，付費比重將越來越少，IP比重將越來越大。這也可以理解侯小強與前東家盛大文學在發展趨勢上的不合。

“閱文集團還是付費向，火星小說卻是IP向。”侯小強認為，高效的IP運營團隊是“火星小說”的核心競爭力。幾個月，團隊已簽下3000多位作家的1萬多部作品，出版70多本圖書，授權20多個影視版權。

經營IP多年，侯小強形成了本身的方法論。

1. IP分三種形態：頭部IP、種子IP和超級IP。

頭部IP是熱度高，點擊量動輒幾億的IP；種子IP是有可能成為超級IP的潛力股；超級IP是種子IP經過跨界運作，跟合適的人發生化學反應后的產物。

2. 最重要的是把種子IP釀成超級IP的“最后一公里”。

這包羅兩層意思：一是IP是個樂高玩具，拍好萊塢電影就是在搭積木，IP是工業化的產物；二是IP是個動詞，每輪改編都是一次跨界，經營IP就是找到核心的情感、人物和結構，與能放大最大公約數的人合作。

3. 挑選IP的尺度：新、高、大、上、女。

新，即人設新、類型新、情緒新；高，即點擊量高、評分高、破墻能力（作品跨平臺的影響力）高；大，即體量大，留給讀者的想象空間大；上，即只跟影視行業最頂尖的團隊合作；女，即70%的IP都面向女性，“宅腐基”是網文讀者的重要特征。

侯小強還想把方法論釀成算法，讓“找IP”這件事變得更智能。采訪結束后，他還要跟團隊開會，接著去面試一位CTO，幫手本身走進智能化時代。

吃齋念佛的創業者

依托廣泛的人脈資源和超強的執行力，侯小強簽約了100多位一線作家。

其中既有90年代就走紅的網絡作家安妮寶貝，也有更年輕的《孤芳不自賞》的作者風弄以及《楚喬傳》的瀟湘冬兒、《回到明朝當王爺》的月關、《天王》的作者跳舞等。

“我想跟任何一個人合作，一星期內就能找到。”侯小強所說的合作對象，包孕愛奇藝CEO龔宇這樣的平臺方大佬，包孕正午陽光的孔笙這樣炙手可熱的導演，還有楊冪這樣的一線明星。

在新浪時在媒體行業的積累，在盛大時在網文、影視方面的積累，更重要的是在中匯做出的成功案例和手中握著的稀缺優質IP資源，讓侯小強有充分的底氣下一盤大棋。差別于初出茅廬的年輕創業者，侯小強為本身的IP大業已經積累了很多年。

在侯小強的口中，一直在強調的是，頂尖的IP、頂尖的制作團隊、頂尖的發行、頂尖的平臺、頂尖……

作為創業者，侯小強像微商一樣，在伴侶圈里盡心盡力地轉發自家內容，在微博上安利自家產品。而作為佛教徒，他吃素六年，每天念《心經》54到108遍，讓本身“心無掛礙”。

“蠟燭一吹就滅，爐火卻越吹越旺。”侯小強說，創業后他似乎有了美國作家塔勒布說的“反脆弱”能力，愈挫愈勇。他說本身40歲前就沒遇到過騙子，現在的創業是“補課”。