6月13日下午，阿里巴巴集團和微博在北京共同宣布啟動“U微計劃”，攜手打造社交?消費的全域解決方案。

　　

　　阿里巴巴與微博開啟“U微計劃”，打造社交?消費的全域解決方案 

　　

　　“U微計劃”指的是，以品牌廣告主的需求為核心，阿里巴巴Uni Marketing 全域營銷與微博共同推動社交場景和消費場景的融合，前者旗下的全域廣告工作臺Uni Desk 與微博的廣告產品實現全面對接，同時賦能代理商及微博提高品牌服務能力，幫助品牌更高效觸達消費者，并實現社交營銷對消費者的心智影響可被衡量。

　　

　　阿里巴巴與微博開啟“U微計劃”，打造社交?消費的全域解決方案 

　　

　　在會上，阿里巴巴集團CMO兼阿里媽媽總裁董本洪、微博CEO王高飛、微博高級副總裁王雅娟、阿里媽媽云營銷中心總經理周強等雙方高層共同啟動了該計劃。

　　

　　“U微計劃”實現雙方商業化產品對接，打造社交?消費的全域解決方案

　　

　　社交+電商成了品牌移動數字營銷戰略的重中之重。這樣的現狀及趨勢都來源于品牌廣告主的需求，他們日益重視消費者的分布及動態變化，從品牌認知到產生興趣、購買行為、形成品牌忠誠，達成全鏈路化的溝通。

　　

　　基于此，“U微計劃”將Uni Marketing 產品矩陣與微博廣告產品進行了全面而標準化的對接，主要表現在以下三個維度——

　　

　　第一，在營銷策略階段，充分將雙方優勢融合，把社交屬性和消費屬性進行對接，可以更大規模的觸達潛在消費者，找到更多有價值的目標客戶;

　　

　　第二，在營銷傳播階段，通過雙方營銷產品的有機聯動，雙方營銷資源進行串聯投放，并及時優化投放策略，幫助品牌提升效率;

　　

　　第三，在傳播沉淀階段，能夠提供更全面的廣告評估效果。一個是消費者對產品的興趣偏好，而另一個是在用戶在廣告曝光后的行為，兩者的融合后可以更豐富去評估廣告投入后的效果。原本就只知道點贊和轉發的數據，但其實并不知道這些數據背后用戶的想法，更別說與之后消費行為的連接。

　　

　　阿里巴巴與微博開啟“U微計劃”，打造社交?消費的全域解決方案 

　　

　　在“U微計劃”的共創過程中，早有品牌廣告主從這種新模式中受益。以戴森為例，在其新品智能掃地機器人上市之際，對天貓2000萬規模的相關人群和微博300萬的明星粉絲人群同時進行了觸達，人群上充分形成互補。而經過將微博曝光人群與鉆展觸達的人群關聯分析發現，在微博中的互動行為越深入，對戴森在天貓的成交轉化率提升越明顯，轉評贊人群轉化率提升了135%。

　　

　　開放、共建、共贏，阿里巴巴開啟媒體深度合作新模式

　　

　　開啟媒體深度合作的新模式，是“U微計劃”能夠長效為品牌提供營銷解決方案更深遠的布局，充分體現了開放、共建、共贏。

　　

　　一方面，這是阿里巴巴Uni Marketing全域營銷的又一大進展，體現了整個生態正往更縱深的方向發展。Uni Marketing 自提出以來，已經形成平臺、品牌、代理商、媒體方、第三方監測等關鍵角色共同組成的新營銷生態。它希望能夠用平臺的力量賦能各個合作伙伴，讓他們成為整體生態的重要玩家。

　　

　　另一方面，微博作為社交媒體，此次率先在這個生態中嘗試了更深度的合作，可以得到來自阿里巴巴平臺數據、技術、產品等多方面的賦能，提升服務客戶能力的同時，增強了自身的媒體實力，為更長遠的發展提供了動力。

　　

　　通過開放、共建、共贏，發揮多方角色的力量，對整個營銷生態而言，全域營銷和它的生態伙伴們為媒體投放和品牌建設提供了全新的視角。

　　

　　微博CEO王高飛表示：“微博和阿里巴巴整合雙方資源打造品牌營銷閉環解決方案“U微計劃”，助力廣告主實現從社交內容種草到電商拔草，重構品牌與消費者之間關系，也重構社會化電商的營銷閉環模式。具體來看,將通過雙平臺立體用戶畫像幫助廣告主實現精準觸達,在推進品牌與消費者高效互動的基礎上，實時評估并優化投放策略,幫助品牌與潛在消費者持續溝通。”

　　

　　阿里巴巴集團CMO兼阿里媽媽總裁董本洪認為，“Uni Marketing 一直都是一個開放的體系，平臺的技術和產品能力都在以擁抱的姿態迎接生態合作伙伴。正是雙方的開放心態與客戶第一理念促成了‘U微計劃’，也開創了行業內媒體合作的新模式，帶來更好的服務，實現我們對廣大客戶的全域營銷承諾。”