7 月 13 日周四晚 7 點，移動辦公軟件領頭羊云之家首次通過線上發(fā)布會的形式頒布頒發(fā)其最新版本的產品—云之家V9 上線。除線上這種形式，此次發(fā)布會上，知名學者、激活組織理念的提出者陳春花教授面向云之家 3000 萬用戶進行了一場圍繞最新組織辦理理念的公開課。陳春花認為，效率來自于協(xié)同而非分工，企業(yè)應賦能個體智慧、激活組織團隊。而這些理念同云之家產品總監(jiān)宋凱在線上展示的V9 最新功能不約而合，幫手企業(yè)賦能個體，激活創(chuàng)造力一直是云之家的追求。據(jù)悉，這場線上發(fā)布會還獲得了網易公開課的全程直播。

（知名學者陳春花教授在直播中分享辦理不雅觀點）

在功能上，云之家V9 版本獨創(chuàng)了個人專屬工作臺，豈論是員工、辦理者還是決策人，都有專屬于本身的工作頁面。通過它，員工可以記錄個人成長軌跡，實現(xiàn)自我驅動；辦理者實時關注，及時激勵；決策者借助可視化業(yè)務數(shù)據(jù)掌握經營動態(tài)，驅動組織快速適應變革。這與“效率來自于協(xié)同而非分工”不約而合。除了個人專屬工作臺，云之家V9 還有智能審批、報表秀秀、會議直播等新功能幫手企業(yè)優(yōu)化日常辦公場景，此次升級誠意滿滿。

公開課方面，陳春花教授首先談及本身最關心的三個話題，也即組織辦理最需要關心的三個內容：首先，要如何激活個體，讓組織有創(chuàng)造性；其次，個體激活后，面對不確定性這個最大的挑戰(zhàn)，組織要怎么辦；最后，在個體都激活的情況下，如何制止組織整體的行動力降低，組織整體如何激活。

這三個話題事實上是層層遞進的關系，陳春花認為，回答這三個問題的關鍵，是企業(yè)務須要用增長型的思維，拋棄故步自封的做法，不能再有組織“管控”思維下，強調KPI而出現(xiàn)的現(xiàn)實滿足現(xiàn)狀、完成任務的現(xiàn)象，讓每一個個體參與到組織建設中來，激發(fā)主動性和創(chuàng)造性，再通過整合的方式形成組織的統(tǒng)一智慧，以面對不確定性。總而言之，就是對個人賦能，同時給組織賦能。這種辦理思維，是一種組織辦理的根天性厘革，將給予組織在新時代、新環(huán)境下更大的成長空間。而回過頭來看，豈論是個人專屬工作臺，還是智能審批、報表秀秀、會議直播，V9 的內容都是在踐行“凝聚信任，激活創(chuàng)造力”的云之家核心理念，與陳春花教授的辦理思維殊途同歸。

(云之家產品總監(jiān)宋凱在直播中講解V9 新版)

也正是因為一直以來都把最好的辦理思維實踐下來，在激烈移動辦公市場競爭中，，云之家才能脫穎而出，不單起步最早，并且做到了專業(yè)性最強，在大中型企業(yè)市場占有率中位列榜首（IDC數(shù)據(jù)），企業(yè)用戶量超 300 萬家，諸如萬科、海爾、華大基因、香港新世界等知名企業(yè)都位列云之家的客戶名單。

基于移動、社交、大數(shù)據(jù)技術，云之家已經升級到V9 版本。但V9 不是結束，只是更抱負、更完美路上的一個里程碑，相信在未來，云之家會一直持續(xù)進步，融入以陳春花教授的理念為代表的更多先進辦理思維，幫手客戶實現(xiàn)自驅動厘革，走向更廣闊的未來。