6 月12- 16 日，一場不容錯過的全球科技盛會—— 2017 年倫敦科技周&中英科技節正式拉開帷幕， 7 小時的時差絲毫阻擋不住現場的火熱與精彩。倫敦這座城，從古至今以“創新科技”引領著人們前進，這一次它將世界科技名企、投資大咖、商務精英匯集一堂，繼續深化醞釀新的合作契機。

中英科技節現場吸引了至少5. 5 萬名不雅觀眾。在受邀接連參加了中歐企業家峰會、中英經貿合作交流會后，金葵花本錢董事長夏仕兵出席 2017 年中英科技節，與中英兩國知名投資人在圓桌對話環節，深度探討工業4. 0 投資機遇。對話嘉賓包孕英國商務天使協會、英國倫敦共同投資基金等知名機構代表。

圓桌對話內容實錄：

主持人：Wewould like to hear your experience that what sort of companies in TMT，energy， green， culture， med sectors needs industrial 4.0 as an essentialmethodology? Why those companies can win the game through adapting andadopting industrial 4.0?

您認為在TMT、能源、環保、文化和醫療幾個行業中的哪些企業最需要工業4.0?工業4. 0 的科技將會怎樣幫手這些企業?

金葵花本錢董事長夏仕兵：這是一個很好的問題，也是一個很大的問題，我認為要回答好這個問題，我們有須要先回歸到工業4. 0 這一概念自己。

工業4.0是利用物聯信息系統(CPS)，將生產中的供應、制造、銷售信息數據化、智能化，最終達到迅速、高效、個性化的產品供應。實現完整的工業4.0成果，總共需要三個步驟，即負責智能化、網絡化生產系統的“智能工廠”，涉及企業生產物流辦理、人機互動、3D打印等最新技術在生產和供應上應用的“智能生產”，以及通過物聯網、物流網和互聯網整合需求和辦事匹配的“智能物流”。通過這些環節完成生產者、銷售者和消費者的對接，最大限度地節約成本、提高效率，將信息化科技成果完美運用到工業生產，進而鞭策人類社會向著第四次工業革命邁進。

但是，我認為，工業4. 0 也并沒有那么高遠和酷寒，就是一種以柔性制造為表，數據互聯為里，縮短周期為魂的機制，這像之前的互聯網思維，更早些年的JIT，甚至是工廠的流水線，實實在在存在于我們身邊，潛移默化地改變我們的組織和生產方式。而這些組織和生產方式的改變不但僅會給某個產業或是某些產業帶來厘革，換句話說如果一個產業想要在未來能夠滿足終端需求不被歷史淘汰，就需要用工業4. 0 的思維提升和改造。這是一場全產業鏈的工業革命。

雖然我國處于工業2. 0 向工業3. 0 過渡的階段，但我國制造業體系完備，工業產品市場規模大，我國 2016 年GDP高達74. 41 萬億元人民幣，穩居世界第二，工業增加值占GDP 比重達到40%。在我國，更加適應市場發展趨勢的工業4. 0 概念落地擁有廣闊的上游、中游、下游與終端空間。同時，我國政府積極鞭策，推出《中國制造2025》等利好政策，我認為未來我國“工業4.0”相關領域中工業軟件、機器人、智能機床、物聯網、智能物流是投資主線。因為智能工廠的表不雅觀要求，是能夠實現柔性制造，即在同一條生產線或數個企業通過數據互聯形成的聯合生產線上，實現多種產品的同時生產，同時滿足個性定制化生產，生產模式為小批量、多批次、個性化、定制化。實現柔性制造，要求快速改變生產線上的流程工藝，同一位置的生產設備(機器人等)需要前后面對差別類型的原材料或半成品，這就要求原料、產品與生產設備實現互聯;定制信息的輸入，需要生產設備實時接入設計網絡，不停接受新的生產工藝指示，并將拆分的生產工藝落實到具體的行動指令;工廠內物料的智能流動也需要數據互聯，AGV 等搬運設備需要與物料實現有效精準識別;同時，倉儲數據互聯是高效選擇物料、分類存放產品的基礎。柔性制造、數據互聯的根本目的，是實現短周期生產，對于新產品，不再需要重新建設生產線，而是可以在原有智能生產線上直接生產，從而有效縮短產品周期，實現高效滿足用戶個性化需求的根本目的。

綜上，我認為TMT、能源、環保、文化和醫療都很需要工業4.0，當然如果非要排個挨次的話，我認為根據產業的技術密集程度和終端需求的多樣性，我認為可以將這五個產業分為三檔，TMT、醫療在第一檔，能源、環保其次，文化最后，當然這不是絕對的，終究現在行業之間結合緊密，在劃分上難以涇渭分明。

主持人：What kinds of companies within Industry 4.0 field are most attractive for investors?

您認為在工業4. 0 領域，哪些企業最吸引您和投資者的注意?