文/張珞陽(yáng)
1649 年 1 月 30 日，英國(guó)國(guó)王查理一世死于斷頭臺(tái)。
事件的起因在于，國(guó)王因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)需要增加稅收，結(jié)果遭到議會(huì)拒絕。憤怒的查理一世閉幕了議會(huì)，自行頒布頒發(fā)增加賦稅，而議會(huì)則號(hào)召民眾不要再向國(guó)王交稅。
國(guó)王錯(cuò)估了形勢(shì)，點(diǎn)燃了戰(zhàn)爭(zhēng)， 7 年后被克倫威爾送上斷頭臺(tái)。
1、
截止 2017 年 4 月，蘋(píng)果公司來(lái)自于大中華區(qū)的營(yíng)收同比下降14.1%，至107. 3 億美元，比擬去年四季度，蘋(píng)果在中國(guó)的收入暴跌34%。
讓庫(kù)克更為不滿意的是，中國(guó)地區(qū)iPhone的銷(xiāo)量已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度出現(xiàn)下滑。與此同時(shí)，與安卓的戰(zhàn)爭(zhēng)仍在繼續(xù)，全球范圍內(nèi)，安卓的占有率已經(jīng)高達(dá)86.4%，iOS則從22.2%一路下滑至13.2%。
不過(guò)，依靠著封閉的生態(tài)系統(tǒng)，蘋(píng)果在 2017 年第一季度依然攫取了手機(jī)行業(yè)83%的利潤(rùn)，不過(guò)相較于 2015 年91%的行業(yè)利潤(rùn)，iPhone的魔力在逐漸的消失。
從iPhone和安卓誕生以來(lái)，很多人都在思考一個(gè)問(wèn)題，要專(zhuān)制，還是要自由?
在智能機(jī)的初級(jí)階段，用戶的選擇是要專(zhuān)制，因?yàn)樵谝?guī)則還沒(méi)制定好之前，自由往往意味著無(wú)序。
蘋(píng)果給用戶一套完整的生態(tài)，你幾乎不消花費(fèi)太多的學(xué)習(xí)成本，直接拿來(lái)用就可以，蘋(píng)果給什么，用戶就用什么，一切都相安無(wú)事。
即使用戶連自定義鈴聲、桌面這種微不足道的權(quán)利都沒(méi)有，但如果換來(lái)一個(gè)簡(jiǎn)單、便利、安適的使用體驗(yàn)，那又有什么關(guān)系呢?
總比前期的安卓手機(jī)卡成狗好太多吧。前期的安卓是自由，但是沒(méi)有規(guī)則的自由意味著流氓、惡霸橫行，與其被流氓調(diào)戲，不如順從了蘋(píng)果。
然而當(dāng)安卓漸漸建立了規(guī)則，自由的美好就開(kāi)始表現(xiàn)出來(lái)，你不消看任何人的臉色，只要本身高興，這部手機(jī)，你就是它的主人。雖然，有時(shí)候你還得承受流氓app的調(diào)戲，尤其在國(guó)內(nèi)。
而蘋(píng)果的用戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使在蘋(píng)果這里獲得了安適、不變，可是新鮮感也越來(lái)越少了，萬(wàn)年不亂的界面，萬(wàn)年不亂的外不雅觀，你又什么也改變不了，無(wú)聊透頂。
2、
1984 年，蘋(píng)果推出了《1984》這則廣為推崇的廣告，開(kāi)創(chuàng)了蘋(píng)果公司輝煌的歷史，“變節(jié)”一度成為蘋(píng)果用戶的標(biāo)簽。
然而當(dāng)克倫威爾將國(guó)王送上斷頭臺(tái)，卻閉幕議會(huì)，成為軍事獨(dú)裁者一樣，喬布斯也成為蘋(píng)果帝國(guó)說(shuō)一不二的獨(dú)裁者，他的擁躉將“變節(jié)”的標(biāo)簽撕去，亦步亦趨將其推向神位。
是的，喬布斯進(jìn)行了一場(chǎng)手機(jī)界的革命，重新定義了手機(jī)，然而，正如神話里所講的一般，屠龍的勇士最終也釀成了龍，等待被新的勇士挑戰(zhàn)。
諾基亞倒下，微軟挑戰(zhàn)失敗，智能手機(jī)成為iOS和安卓的戰(zhàn)爭(zhēng)，并且這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)將會(huì)持續(xù)下去，雖然現(xiàn)在的蘋(píng)果仍然占據(jù)著上風(fēng)，但是優(yōu)勢(shì)已經(jīng)所剩無(wú)幾。
不然，蘋(píng)果也不會(huì)推出iPhone SE、新款的iPhone 6 32G版，降低價(jià)格來(lái)和安卓爭(zhēng)奪戰(zhàn)場(chǎng)。
近些年來(lái)，安卓陣營(yíng)引領(lǐng)了金屬機(jī)身、曲面玻璃、雙攝、全面屏、虹膜解鎖等技術(shù)，而從iPhone6 以來(lái)，蘋(píng)果做過(guò)哪些變革沒(méi)有?屈指可數(shù)，甚至iOS11 的發(fā)布只能用乏味來(lái)形容。
這不都是安卓都有的嗎?蘋(píng)果從一個(gè)引領(lǐng)者釀成一個(gè)“借鑒者”，喬布斯的棺材板都快摁不住了。
蘋(píng)果不再想著如何去創(chuàng)新，只是想著如何最大程度的攫取利潤(rùn)。這也是“獨(dú)裁者”的悲慟，相對(duì)勇于開(kāi)疆拓土的第一代君王而言，第二代君主往往偏于薄弱虛弱、守舊。
在任何時(shí)代，守舊意味著危險(xiǎn)隨時(shí)來(lái)臨。
3、
庫(kù)克是一個(gè)好CEO，他帶給股東們巨額的回報(bào)，他不像喬布斯有能力敢于得罪董事會(huì)，所以只能得罪用戶。
我聽(tīng)過(guò)一種說(shuō)法，如果喬布斯活著，必然不會(huì)讓iPhone6 帶著背后丑陋的“白帶”上市。但是庫(kù)克會(huì)，因?yàn)樵趲?kù)克的思維里，商業(yè)必然是大于產(chǎn)品的。
從這個(gè)意義來(lái)講，我對(duì)傳說(shuō)中的iPhone 8 已經(jīng)不產(chǎn)生興趣，缺少了靈魂人物，缺少了“1984”帶來(lái)的氣質(zhì)，iPhone 8 不過(guò)是現(xiàn)有安卓機(jī)型的整合。
不過(guò)蘋(píng)果帝國(guó)憑借本身的封閉生態(tài)系統(tǒng)依然會(huì)橫行蠻橫，終究安卓離規(guī)則完善還有一段距離，新的挑戰(zhàn)者雖然出現(xiàn)，不過(guò)在當(dāng)下的智能手機(jī)形態(tài)下，蘋(píng)果仍然是最大的玩家。
只是為了應(yīng)付戰(zhàn)爭(zhēng)，蘋(píng)果的手伸的也越來(lái)越遠(yuǎn)了，傍邊國(guó)區(qū)的利潤(rùn)不停下滑時(shí)，蘋(píng)果竟然想出“用戶打賞抽32%提成”的餿主意，以下架為要挾，根本沒(méi)有任何商量的余地。
9 年前蘋(píng)果推出App Store按三七開(kāi)分成時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)者、版權(quán)方來(lái)說(shuō)無(wú)疑是利好，，可以獲取更多的收入，并促使iOS的生態(tài)完善。這條規(guī)同樣是合理的，因?yàn)樘O(píng)果提供了載體、渠道和辦事。
