人均效能提升黨員突擊隊以提升自營眾包生產效能，提升生產資源利用率，保障接通指標達標為目標，發揮黨員先鋒模范作用，認真貫徹黨史學習實踐，為2021年提升效產能開新局，尋突破。黨員突擊隊聚焦關鍵效能指標，精細化管控指標全過程，以“三細三強”舉措為提效工作主線，力爭突破提效瓶頸，發揮高效高產保接通的積極作用。
一、細通報，強意識
一是每月發布管控目標，形成從片區主管/班長/一線自上而下的提升意識，確保效能提升切實有效；二是每日通報各項效能數據，建立每日通均、每日通話利用率兩張表，及時了解指標波動原因，做好資源調整，保障效能指標提升；三是將通均納入自營績效考核要求，眾包增加通均短板考核，提高人員壓降通均意識，提升效能。
二、細分析，強提升
一是開展長尾人員分析，從人員技能、心態、業務能力、系統等方面全方位剖析，定位人員偏差原因，針對性實施幫扶提升，降低偏差人員占比；二是形成重點偏差人員、班組通報機制，每日關注重點偏差人員，督促對應班長關注提升。
三、細宣傳，強激勵
一是結合全省自營效能競賽，以班組為單位開展競賽宣傳答疑，精細化宣傳保人人知曉；二是每周通報競賽數據，定期更新競賽完成進度，形成追趕效能氛圍；三是進行標桿宣傳，從公眾號、電視屏等各個渠道宣傳效能標桿，激發人員上榜熱情。
四、突擊隊下一步工作
接下來將持續聚焦效能提升工作，結合全省效能提升方向調整，推進自營眾包效能雙向對標，核心效能指標平衡穩定，重點關注指標有質的提升，同時沉淀出指標提升經驗，形成可持續運用發展的運營舉措。
