時景大藥房作為一家“互聯網+醫藥”模式的醫藥企業，自2013年成立以來，一直緊跟國家發展戰略，優化醫療健康資源配置，致力于為大眾提供高質量的醫療醫藥供應鏈服務。近期，時景大藥房客服主管Anne做客《微洱伙伴說》，與我們講述醫藥企業如何打破傳統運營模式，釋放零售新潛力。
01緊跟醫藥零售新趨勢，大力發展“互聯網+醫藥”
隨著“互聯網+”模式的不斷創新，醫藥行業逐漸在時代浪潮中獲得了新的發展機遇。一系列促進發展“互聯網+醫療健康”服務體系的國家政策相繼出臺，為互聯網和數字化醫療服務的發展指明了方向。
2013年5月8日，時景大藥房正式成立。從初期銷售單一醫療器械，到如今公司分成醫藥、器械兩大事業部，時景大藥房一直緊跟時代趨勢，不斷創新升級醫療服務新模式。
（時景大藥房天貓旗艦店）
為進一步健全“互聯網+醫療健康”體系，實現醫療健康信息互通共享，時景大藥房開始線上多平臺并舉經營，與線下門店互補聯動，打破傳統醫藥行業經營模式。時景大藥房不僅入駐了淘寶、天貓、京東、拼多多、小紅書等國內主流平臺，更是通過亞馬遜這一海外知名平臺將業務板塊擴展至海外。
（時景大藥房線下實體店）
02小微助力店鋪有效降本，轉化率再創新高
采訪中，時景大藥房客服主管Anne向我們講述了店鋪的“高光”時刻:2020年新冠疫情蔓延，醫療供給嚴重不足，醫療用品需求大爆發，“互聯網+醫療健康”企業的重要作用凸顯。得益于“互聯網+醫藥”模式的前期探索與積累，時景大藥房快速反應，通過為大眾提供線上醫療服務等創新舉措，最終創下當年銷售額破3億的優異成績。
伴隨著新機遇，“互聯網+醫療健康”模式的企業也迎來了新的挑戰。時景大藥房客服主管Anne就客服接待方面舉例，講述醫藥行業的運營痛點：“首先，客服人員流失比較頻繁，這可能會導致店鋪沒有辦法及時地去催單、跟進等等；其次很重要的一點是，我們的客服需要進行專業醫療知識的培養，這一點就比其他店鋪員工培養的成本高了許多。”
在接入小微全域智能機器人后，時景大藥房的運營成本有效降低，轉化率達到新高。“首先，我們可以使用小微錄入語料庫，當客戶詢問專業醫療知識時，它可以自動回復，一定程度上緩解了招聘大量專業客服的人工成本。其次，小微可以代替人工自動發送售后信息，比如像溫馨提示、快遞簽收情況以及售后網單，這些讓我們的（訂單）轉化率達到了新的數值。像我們有一個店用了4個月，推薦轉化產生的業績差不多有500多萬。”
Anne還表示，小微全域智能機器人在多維度上都體現了其專業度：“小微的功能比較齊全，它可以很精準地針對不同的客戶去做推送，還是通過客服旺旺賬號去發送，這樣會讓客戶的體驗比較好。其次的話，微洱科技的售后人員，還有技術人員會及時給我們提供幫助，這一方面的感受也是比較好的。”
03共創合作新局面
最后，在提及對微洱科技的期許時，Anne也從合作商家的角度給出了專業的建議：“希望小微能夠早日接入到更多的電商平臺中去，公司規模能夠越來越大，業務能夠越來越好。再次感謝微洱科技給予的幫助。”
