小藍單車已經(jīng)人去樓空。債主向媒體表示，上批款項還是用押金結(jié)的。今天下午，創(chuàng)始人李剛發(fā)了一封公開信，他認為“資本市場的冷靜”和“其他事件的打擊”是小藍單車走到今天的主因。

那，小藍單車還有未來嗎？李剛表示，目前“拜客出行已全權(quán)代理小藍單車未來的運營，用戶可以一直使用小藍單車”。

信的末尾，他留下一句話：“這個世界總有那么一抹藍，值得回味。”

“欠大家的錢，我會想盡辦法盡快解決。”但昨天，小藍單車CEO李剛的電話始終處于通話狀態(tài)。而且據(jù)說，他已經(jīng)身在國外很久了。

以下是李剛聲明全文：

很抱歉，這兩天關(guān)于小藍單車的消息打擾大家了。不知不覺，小藍單車已經(jīng)一年，野獸騎行也已經(jīng)三年了。一切的一切都源自對騎行的熱愛，而這一切的一切都不曾消磨這份感動。

關(guān)于小藍單車和野獸騎行，作為一位 CEO，我做錯了，我也希望借這個機會跟所有團隊成員、用戶、投資人、供應商和合作伙伴說一聲抱歉，我會盡我全力挽回，愿我們可以一起攜手度過難關(guān)。

今日，小藍單車與拜客出行達成了戰(zhàn)略合作，將由拜客出行全權(quán)代理小藍單車未來的運營，用戶可以一直使用小藍單車。在完成技術(shù)對接后，押金用戶將免費使用小藍單車。我們也會與拜客出行一同增加調(diào)度，讓更多的小藍單車與您見面。感謝拜客出行在小藍單車最艱難的時刻出現(xiàn)，保證了我們對于用戶最起碼的承諾。

從做小藍單車的第一天開始，始終如履薄冰，面對著強大資本加持的前兩名玩家。小藍單車一直希望通過最好騎的單車，一線城市的縱深投放和最酷的品牌打造成為市面上的突圍者，畢竟每一個人心中都有那一份偏執(zhí)。當時我預計一線城市會限制投放發(fā)牌照，因此全力打一線城市，而后得到更大資本加持后，滲透入二三線城市。半年時間，累計投放了 60 萬臺車，最高時每日 300 余萬日訂單，2000 萬注冊用戶。只是沒想到政府的限制投放比預期要晚，致使前兩家投放了大批車輛，比例遠遠超過小藍單車。

很多用戶一直在說小藍單車是最好騎的共享單車，我非常感動。但再好騎的產(chǎn)品，在缺少了多元化資本支持和良好的財務規(guī)劃能力時，都顯得無力還擊。為了追趕生產(chǎn)進度，小藍單車在四五月份追加了數(shù)億元生產(chǎn)合同，本來預計五月末六月初融資成功后就可以一次性將資金問題解決，而隨著資本市場冷靜和其他事件的影響，融資變成了泡影，并購喪失了最佳時機。

從 6 月份開始，仿佛小藍單車受了詛咒，一筆大融資和一次潛在并購機會被影響。資本市場急轉(zhuǎn)直下，我跑遍了上百家基金，得到了無數(shù)關(guān)于產(chǎn)品和團隊的稱贊，但這一切都沒有換來一筆資金，打沒了我最后一分驕傲。無數(shù)次小藍單車遇到危險，一直支持鼓勵我的黑洞資本都選擇相信和支持，但我辜負了他的信任未能拉入任何其他資方。各方并購，有真有假，而我總是抱著僥幸選擇相信善意，而在共享單車這樣兇險市場，我的心智還太幼稚，一無所獲。面對供應商，我甚至找來了其他的訂單幫助其消化庫存，但最終小藍單車和野獸騎行惡化的財務狀況讓訂單遲遲不敢下達。

我從來都沒有否認我的錯誤，內(nèi)心中充滿了煎熬，幾個月寢食難安。曾經(jīng)我一直以為只要為了公司好，任何決定都是偉光正的，現(xiàn)如今我才知道什么是責任。曾經(jīng)我相信成王敗寇，現(xiàn)如今我才知道先做人才能再做事。曾經(jīng)我自詡勇敢不慫，現(xiàn)如今我才知道做人做事的必須要有的底線。曾經(jīng)我事業(yè)第一，現(xiàn)如今才感受家和兄弟的意義。

我不知道我的未來是不是完蛋了，但我會一直拼盡全力，因為我知道，只有我拼盡全力，才有機會在未來彌補現(xiàn)在的錯誤。

最后，我想說，小藍和野獸團隊，不要傷心。我們戰(zhàn)到了最后一刻，我相信每一個人都可以挺起胸膛，帶著驕傲的離開。你們是勝利的，你們是值得尊敬的。欠大家的工資，我會想盡辦法盡快解決。

這個世界總有那么一抹藍，值得我們回味。