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呼叫中心電話銷售員如何了解客戶的異議并成功化解

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本市某呼叫中心電話銷售人員田甜很快收到了客戶發(fā)過來的電話錄音和調(diào)查表,在分析之后,田甜在星期一的下午將培訓(xùn)計(jì)劃書分別發(fā)給了李濤經(jīng)理和張海經(jīng)理,同時(shí)田甜也將××老師的書籍以特快專遞的方式寄到了李濤、張海和姜總手上(要寄就全部都寄,要不都不寄)。 本次通話的電話銷售目標(biāo)是聽取客戶對(duì)于培訓(xùn)計(jì)劃書的建議,如果客戶有異議就進(jìn)行有效處理。 具體對(duì)話如下: 電話銷售人員:李經(jīng)理,您好,我是田甜。 客 戶:田甜,你好! 電話銷售人員:李經(jīng)理,寄給您的《××ⅹⅹⅹ×》書收到了嗎? 客 戶:昨天下午剛剛收到,謝謝你了。我看了一下,挺不錯(cuò)的。 電話銷售人員:看來還是挺快的,我還以為今天才能到。對(duì)了,李經(jīng)理,培訓(xùn)計(jì)劃書不知道您看了之后,有沒有什么地方需要田甜解釋的或者改善的? 客 戶:計(jì)劃書我仔細(xì)看了一遍,大致沒有什么問題,只是有幾個(gè)小的地方還需要調(diào)整一下? 電話銷售人員:什么地方? 客 戶:首先你們?cè)谡n程設(shè)計(jì)上加入了較多的性格分析內(nèi)容,我不是說這個(gè)不重要,你們的培訓(xùn)計(jì)劃書上也談到了分析性格模式的重要意義,我可以理解,不過兩個(gè)課時(shí)好像多了一些。 電話銷售人員:這個(gè)我理解,下一個(gè)地方呢? (先了解客戶的所有反對(duì)意見再說。) 客 戶:下一個(gè)地方是游戲設(shè)計(jì)好像多了點(diǎn),我們希望多加一些和我們本身行業(yè)有關(guān)的案例分享。 電話銷售人員:還有其他方面嗎? 客 戶:還有就是價(jià)格問題,差不多就這些。 電話銷售人員:好的,我明白了。我重復(fù)一下您的意思,一是在性格分析和語言表達(dá)這塊您希望減少一些課時(shí),增加案例分享,另一個(gè)方面是價(jià)格問題,對(duì)嗎? 客 戶:對(duì),就是這樣。 電話銷售人員:對(duì)于您所說的關(guān)于性格分析和語言表達(dá)方面,這個(gè)很簡單,我們可以按照您的要求做些調(diào)整,將課時(shí)縮減一些,平均每個(gè)話題縮減為一個(gè)小時(shí),同時(shí)針對(duì)您所在行業(yè)的案例加多一些,您看可以嗎? 客 戶:可以,這就是我的意思。 電話銷售人員:至于您所說的價(jià)格問題,您說比較偏高,不知道是和同行比,還是其他什么原因讓您產(chǎn)生這個(gè)想法? (了解反對(duì)意見的背景原因。) 客 戶:和ⅹx公司比,我在網(wǎng)上看了一下它們的報(bào)價(jià),同樣的課程好像比你們低20%。 電話銷售人員:這我可以理解,其實(shí)這個(gè)課程很多公司都可以做的,我也相信市場上的報(bào)價(jià)有高有低,不過一件產(chǎn)品究竟貴不貴,關(guān)鍵還是看有效性,就是您的投資究竟能不能夠真正解決現(xiàn)實(shí)存在的問題。而只有真 正站在系統(tǒng)分析的角度上去做培訓(xùn)才能夠幫助您真正解決問題,您說呢? 客 戶:這倒也是。 電話銷售人員:李經(jīng)理,上次您談到最后是由人力資源部提交培訓(xùn)中請(qǐng)讓領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),這邊還需要我和張海經(jīng)理聯(lián)系一下嗎? 客 戶:張經(jīng)理那邊不用了,你的計(jì)劃書發(fā)過來之后我和他還有姜總討論了一下,他沒有什么意見,就看姜總的意思了。 電話銷售人員:那么您看,如果我給姜總打個(gè)電話,是不是比較好,畢竟我是培訓(xùn)公司這邊的,于情于理也要和他打個(gè)招呼。 客 戶:可以,我等會(huì)兒正好要上樓找姜總簽個(gè)字,會(huì)和他說說這個(gè)事情,你下午給他打個(gè)電話吧。 電話銷售人員:好的,那多謝李經(jīng)理了。如果姜總同意的話,您覺得這次內(nèi)訓(xùn)具體安排在什么時(shí)間比較好?是按照上次您說的那個(gè)時(shí)間嗎? 客 戶:是的,就本月底,不過具體時(shí)間我還要問問大家的意思,下次可以給您明確的答復(fù)。 電話銷售人員:好的,您看還有什么其他事情嗎? 客 戶:沒有了。 電話銷售人員:好的,我就不耽誤您的時(shí)間了。下午我再給姜總打一個(gè)電話。 客 戶:再見!

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