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客服有效處理投訴的“CLEAR”法則

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在客戶服務中,客戶投訴是很常見的,如何將客戶的怨氣化解,化干戈為玉帛是客服人要學習的重要課題之一。在這里,我們將介紹一個處理客戶投訴,令客戶心情晴朗的技巧——“CLEAR”方法,也即客戶憤怒清空技巧。

具體方法包括:

C-控制你的情緒(Control)
L-傾聽客戶訴說(Listen)
E-建立與客戶共鳴的局面(Establish)
A-對客戶的情形表示歉意(Apologize)
R-提出應急和預見性的方案(Resolve)

1
控制你的情緒(C)

01、目的

當客戶發怒時,客服要處理的第一個因素是控制自己的情緒。當客戶進行投訴時,往往心情不好,失去理智,而客戶的語言或者行為則會讓我們容易產生沖動,喪失理性,如果出現“以暴制暴”的情形就非常容易使得事態產生無法挽回的損失。

02、原則

堅持一項原則,那就是:可以不同意客戶的投訴內容,但不可以不同意客戶的投訴方式。正如我們可以不贊成他們說話的內容,但我們誓死捍衛他們說話的權利一樣。客戶投訴是因為他們有需求沒有被滿足,所以我們應該要充分理解客戶的投訴和他們可能表現出的失望、憤怒、沮喪、痛苦或其它過激情緒等,不要與他們的情緒共舞或是責怪任何人。

03、有效技巧

下邊是一些面對客戶投訴,幫助你平復情緒的一些小技巧。

深呼吸,平復情緒。要注意呼氣時千萬不要大聲嘆氣,避免給客戶不耐煩的感覺。

思考問題的嚴重程度。發泄情緒的后果你是否能承擔。

登高幾步。要記住,顧客不是對你個人有意見,即使看上去是如此。

以退為進。如果有可能的話給自己爭取點時間。如“我需要調查調查一下,10分鐘內給您回電”,當然你接著得確保在約定的時間內兌現承諾。

2
傾聽客戶訴說(L)

01、目的

積極、細心地聆聽客戶憤怒的言辭,做一個好的聽眾,這樣有助于達到以下效果。

快速把握客戶所投訴問題的實質和客戶的真實意圖
了解客戶想表達的感覺與情緒
給你客戶情緒宣泄的渠道
為后面提出解決方案做好準備

02、原則

為了理解而傾聽,而非為了回答而傾聽。

03、有效技巧

全方位傾聽。要充分調動左右腦,直覺和感覺來聽,比較你所聽到、感到和想到的內容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。

不要打斷。要讓客戶把心里想說的話都說出來,這是最起碼的態度,中途打斷客戶的陳述,可能遭遇客戶最大的反感。

向客戶傳遞被重視。要對客戶的言語有反饋,表示你的理解。

明確客戶的話。對于投訴的內容,覺得不是很清楚,要請對方進一步說明,但措辭要委婉。

3
建立與客戶共鳴的局面(E)

共鳴被定義為站在他人的立場,理解他們的能力。它與同情不同,同情意味著被卷入他人的情緒,并喪失了客觀的立場。

01、目的

對客戶的遭遇深表理解,這是化解怨氣的有力武器。

當客戶投訴時,他最希望自己的意見受到對方的尊重,自己能被別人理解。在投訴處理中,有時一句體貼、溫暖的話語,往往能起到化干戈為玉帛的作用。

02、原則

與客戶共鳴的原則是:換位真誠地理解顧客,而非同情。只有站在客戶的角度,想客戶之所想,急客戶之所急,才能與客戶形成共鳴。要站在客戶的立場想問題,學會換位思考:“如果我是客戶,碰到這種情況,我會怎么樣呢?”

03、有效技巧

實現共鳴的技巧有:

復述內容:用自己的話重述客戶難過的原因,描述并稍微夸大客戶的感受。

對感受做出回應:把你從客戶那里感受到的情緒說出來。

模擬客戶境地,換位思考。

不要只是說:“我能夠理解。”這像套話。如果你想使用“我能夠理解”這種說法的話,務必在后面加上你理解的內容(客戶難過的原因)和你聽到的客戶的感受(他們表達的情緒)。

4
對客戶的情形表示歉意(A)

01、目的

我們聆聽了客戶的投訴,理解了他們投訴的原因和感受,那么就有必要對客戶的表示歉意,從而使雙方的情緒可以控制。

02、原則

不要推卸責任。

道歉總是對的(即使客戶是錯的)。

道歉要有誠意。

不要說但是。當道歉時,最大的誘惑之一就是說“我很抱歉,但是…”這個“但是”否定了前面說過的話,使道歉的效果大打折扣,所以要盡量避免使用。

03、有效技巧

道歉最有效的技巧:真誠有理,不敷衍。即使問題不在你這邊,也需要先向客戶表示歉意。如:“給您帶來的不愉快,很對不起。”,“給您添了麻煩,非常抱歉。”

5
提出應急和預見性的方案(R)

在積極地聽、共鳴和向客戶道歉之后,雙方的情緒得到了控制,現在是時候把重點從互動轉到解決問題上面。平息客戶的不滿與投訴,問題不在于誰對誰錯,而在于爭端各方如何溝通處理,解決問題。

01、目的

解決客戶投訴,為客戶提供解決方案。

02、原則

對于客戶投訴,要迅速做出應對,要針對這個問題提出應急方案。同時,提出杜絕類似事件發生或對類似事件進行處理的預見性方案,而不僅僅是修復手頭的問題就萬事大吉了。

03、有效技巧

迅速處理,給出方案

應迅速就目前的具體問題,向客戶說明各種可能的解決辦法,或者詢問他們希望怎么辦,充分聽取客戶對問題解決的意見,對具體方案進行協商。然后確認方案,總結將要采取的各種行動,告訴客戶你會如何解決。并且要重復客戶的問題,確認客戶已經理解,并向客戶承諾不會再有類似事件的發生。

深刻檢討,改善提高

在檢查客戶投訴的過程中,負責投訴處理的客服要記錄好投訴過程的每一個細節,把客戶投訴的意見,處理過程與處理方法在進行記錄,深入分析客戶的想法,并將存檔,以便日后查詢,并定期檢討產生投訴意見的原因,從而加以修改,以降低或避免將來發生類似的投訴。

方案落實,適時回訪

對客戶的投訴意見及其產生的原因、處理結果、處理后客戶的滿意程度要及時跟進處理,定期反饋,直到問題解決。可以在問題處理過后的幾天,打電話咨詢客戶對結果的滿意程度:“您好,針對您之前的問題......,不知道您是否還有其他的意見呢”。

雖然面對投訴,可能很多并不是客服的問題,但對于一個專業的客服來說,只要當客戶有不滿找上門來時,哪怕我們內心有再多的委屈,我們的態度上必須能讓客戶百分之百的滿意。

因為這是解決客戶投訴最直接,最簡單的做法了。

工作3-5年以及更久的客服人,都會面臨帶新人、小團隊甚至整個客服中心的情況,誰能站在更高的視角去看業務、管理團隊,誰的團隊管理能力高,誰就在企業中擁有更強的話語權,也就擁有個人價值倍增的可能性。




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