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電話營銷坐席員工資列表

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序號項目目標量實際量否決線封頂線工資比例實計工資

1有效資料搜集量50080080%1.510%800/500=1.6(大于1.5,按1.5計),1200*10%*1.5=180元

2新客戶電話呼出量100080070%1.230%800/1000*1200*30%=288元

3舊客戶維護個數20025070%1.230%250/200*1200*30%=432元

4成單量(直單:50臺以下按1計;每單50臺以上按2計;每建立一家經銷商按1計)34\\30%4/3*1200*30%=480元

5激勵:1、對于信息的真實性質檢人員將不定時抽查,出現人為虛假信息按每條200元進行負激勵,累計虛假信息達到2條的以上的作下崗處理;2、每2周進行評比,完成情況最優及最劣的各正負50元激勵。00\\\0

合計:總計=動態(1380)+固態(380)=(1760)元

動態:實計1(180)+實計2(288)+實計3(432)+實行4(480)+實計5(0)=(1380)元

固態:生活補貼(130)+住房補貼(200)+話費補貼(50)+加班補貼(0)+請假(0---按每天負72元計)=(380)元

實計工資計算方法:實際量/目標量*(基本工資*工資比例),其中,封頂線表示“實際量/目標量”大于指定數額的一律按指定數額計算;否決線是指“實際量/目標量”小于指定數額時,該項工資為零。

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