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初創企業人力資源風險的含義
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人力資源管理就是企業通過不斷地獲取人力資源?把得到的人力資源整合到企業中融為一體,保持和激勵他們對企業的忠誠和積極性,控制他們的工作績效,開發他們的創造潛能，以保證企業目標的實現。在人力資源管理的各個階段都存在著風險。例如?在獲取人力資源時，招聘不到所需要的人員；在整合人力資源時，員工卻不斷流失;在控制員工的工作績效時，員工出工不出力；想要開發員工的創造潛能?員工卻得過且過、無所用心;等等。凡此種種，都是人力資源風險,都嚴正阻礙了企業目標的實現。

對于初創企業，經歷創業初期的重重困難之后，經營管理逐漸步入規范化，產品銷路逐漸壯大與穩定,財務狀況也逐漸好轉，但是由于人為因索的風險，如管理團隊或者員工不忠誠，完全有可能將剛剛步入正軌、經營漸有起色的初創企業推向“死亡”的邊緣。這里的人為因素風險即指人力資源風險。所謂人力資源風險,主要是指由于人的因素,包括創業者、創業者團隊中的主要成員及其員工等的不良或若無意行為導致企業的發展偏離經營目標的可能性。


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