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應對和防范海外知識產(chǎn)權風險和糾紛
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組建團隊、統(tǒng)籌管理。強有力的知識產(chǎn)權管理閉隊是走出去企業(yè)制訂和執(zhí)行知識產(chǎn)權戰(zhàn)略、維護自身知識產(chǎn)權、避免和解決知識產(chǎn)權爭議的有力保強有力的知識產(chǎn)權管理團隊,在選擇知識產(chǎn)權戰(zhàn)略、申請知識產(chǎn)權、監(jiān)控競爭對手、評估知識產(chǎn)權價值等各方面均能發(fā)揮重要作用。否則,企業(yè)將因知識產(chǎn)權管理不善,導致知識產(chǎn)權流失甚至招致侵權訴訟。

質價雙控、所得力顯著。

走出去企業(yè)能否在海外市場成功規(guī)避知識產(chǎn)權問題,還需要企業(yè)了解當?shù)胤珊蛧H商業(yè)規(guī)則等文化,否則,即使擁有應對知識產(chǎn)權爭議的技巧,也無法保障企業(yè)在“走出去”后長期扎根。


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