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企業(yè)建立知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的一般步驟
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1.準備。通過立項獲得課題任務和經(jīng)費，計劃工作內(nèi)容、目標、人員和進度等

2.調(diào)研。是戰(zhàn)略研究之前提，必須對企業(yè)內(nèi)外部相關的情況進行全面深入的調(diào)研。

3.確定戰(zhàn)略目標。要從實際出發(fā)，提出企業(yè)通過努力可以達到的各項指標。

4.提出戰(zhàn)略思想。確立戰(zhàn)略重點、工作策略。

5.制訂戰(zhàn)略措施，設計體系框架，撰寫戰(zhàn)略報告。


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