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建立品牌資產圖是將公司對品牌資產的理解以書面的形式規定成文件，以便為公司內部的營銷經理及公司外部主要的營銷伙伴提供相關的工作指導。這一文件應該：

1．從公司的角度對品牌資產概念做出定義并解釋其重要性。

2．從相關產品及其冠名、營銷方式(以公司的歷史記錄及最近的品牌盤存為依據)的角度描述關鍵品牌的范圍。

3．從公司水平和單個產品水平確定所有相關層次品牌的實際資產和理想資產。同時，還必須對相關聯系進行定義，包括聯想的特質、價值及構成共同點和差異點的想法。

4，說明如何利用追蹤調研及由此得出的品牌資產報告對品牌資產進行評估。

5．對如何根據總的戰略原則(如強調長期內營銷計劃的一致性)管理品牌資產提出建議。

6．描述如何依據具體的戰術原則(如廣告評價標準、品牌名稱選擇標準)修訂營銷計劃，從商標使用、包裝及溝通的角度確定處理品牌的正確方法。

例如，通用電氣公司有一份“識別計劃文件”，對通用電氣公司所有的營銷溝通活動中應該表現出的通用電氣品牌形象作了定義。在簡短地陳述了品牌歷史及品牌重要性之后，這份文件對針對通用電氣品牌價值的研究做了總結，明確了通用電氣品牌的核心承諾(“更美好的生活”)、個性及價值，并為品牌管理提出了若干原則。這些原則強調了一致性和紀律性，并被總結成一張問題清單，以督促通用電氣的營銷決策者們明確關鍵產品的特征、銷售建議及其與通用電氣核心承諾的聯系。

品牌資產圖的內容需要每年更新，以便更好地描述品牌現狀，幫助決策者分辨品牌新的機會及潛在風險。當新產品問世、品牌計劃修改及其他營銷活動發生時，也需要把這一切在品牌資產圖中充分地反映出來。

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