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“7—11”便利商店與人方便

“7—11”便利商店，是一種晝夜24小時(shí)連續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)、銷售各種生活日用品的零售商店，它以便利的特點(diǎn)吸引消費(fèi)者，并采取特許經(jīng)制度，這一形式在美國(guó)、日本、香港等地處處可見(jiàn)。

“7—11”便利商店由來(lái)已久，最初創(chuàng)始于美國(guó)。早在1924年，美國(guó)社會(huì)公眾的消費(fèi)水平較低，冰箱被視為奢侈品，大多數(shù)人無(wú)力購(gòu)買，一般家庭要冷藏食物，只好采用冰塊，因此，精通生意經(jīng)的一位商人在當(dāng)時(shí)冰店林立的得克薩斯州開(kāi)了一家商店，針對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物的一般心理的日常需要，他除了銷售冰塊夕卜，還兼營(yíng)其他貨物，深得顧客歡迎，其他商人紛紛效仿。到了40年代，美國(guó)社會(huì)日趨發(fā)達(dá)，生活節(jié)奏不斷加快，上班與購(gòu)物之間往往發(fā)生矛盾，這位冰商再次創(chuàng)新，把商店?duì)I業(yè)時(shí)間改為早7時(shí)開(kāi)門至晚11時(shí)關(guān)門，以此方便顧客，從而名聲大振，顧客倍增，從此，該商店便以“7—11”命名。時(shí)至今日，便利商店已是通宵達(dá)旦，晝夜?fàn)I業(yè)，但由于“7--11”店名已深人人心，因此，“7—11”便利商店的名稱便被沿用下來(lái)。

便利商店一般設(shè)在十字路口的街角或其他顯眼之處，而且每隔不遠(yuǎn)便有一間，商店的規(guī)模雖然大小不一，但陳列和銷售的商品種類大體相同，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即在門口的梯形貨架上，擺滿各種應(yīng)時(shí)水果，在貨架的各種容器中，插滿了一束束五顏六色的鮮花，店內(nèi)四周的貨架上，陳列著食品、飲料、糖果、啤酒、蔬萊、香煙、成藥、小吃、報(bào)刊雜志、日用雜貨等數(shù)百種商品，在店中央的貨架上，判紗U著數(shù)十盒水果和蔬菜色拉，飲料和需要冷藏的食品卻陳列在帶有玻璃門的冰箱中，商店內(nèi)貨物齊全，服務(wù)周到，各種生活用品應(yīng)有盡有，供應(yīng)充足，顧客如在超級(jí)市場(chǎng)一樣可以自由挑選所需商品，并在準(zhǔn)備好的容器中盛放愛(ài)吃的色拉，然后到柜臺(tái)結(jié)賬付款，由于大多數(shù)顧客都不是批量購(gòu)買，所以不用排隊(duì)，交易過(guò)程迅速簡(jiǎn)單。

便利商店確實(shí)便利，它24小時(shí)營(yíng)業(yè)，以為消費(fèi)者提供方便為經(jīng)營(yíng)宗旨，它們每周工作7天，每天24小時(shí)以及節(jié)假日都開(kāi)門迎客，不像超級(jí)市場(chǎng)和其他商店下了班就關(guān)門；它們遍設(shè)路口街角，幾步就可以走到，不用騎車，也不像超級(jí)市場(chǎng)那樣隔數(shù)條街才有一家，所售食品都是既有包裝又十分衛(wèi)生的成品，顧客買后就可以吃，店內(nèi)還設(shè)有微波烤箱，可立即加熱享用，如此盡管便利商店的價(jià)格比超級(jí)市場(chǎng)高出30％—50％，但顧客樂(lè)于購(gòu)買，晝夜不息。

“7—11”便利商店適合西方生活節(jié)奏緊張的特點(diǎn)，為消費(fèi)者提供方便、周到、通宵的服務(wù)，因而得到迅速的發(fā)展。香港第一爿便利商店于1981年4月開(kāi)設(shè)，至1985年已增加到80爿，此后仍呈迅速發(fā)展之勢(shì)。日本于1974年就取得商店的經(jīng)營(yíng)特許權(quán)，成立了日本“7—11”公司，到1985年1月，已在東京等許多城市開(kāi)設(shè)了200家“7—11”系列便利商店，不僅繼承了美國(guó)“7—11，，便利商店的經(jīng)營(yíng)特色，而且兼收并蓄了美國(guó)其他連鎖商店的經(jīng)營(yíng)特色，如麥克唐納漢堡包公司，肯德基油炸雞公司等，把快餐食品的特許經(jīng)營(yíng)制和方便購(gòu)買、同日本消費(fèi)者的生活習(xí)慣和要求結(jié)合起來(lái)并加以發(fā)展，形成日本“7—11”便利商店獨(dú)有的特色。

隨著改革的深化以及品牌經(jīng)營(yíng)觀念的普及，消費(fèi)者利益越來(lái)越受到人們的重視?！?—1l”便利商店之所以能夠成功并經(jīng)久不衰，是因?yàn)樗鼈兡軌蚶卫巫プ∠M(fèi)者需求并最大程度地給予滿足，使得小小的商店產(chǎn)生強(qiáng)大的生命力。目前我國(guó)的商業(yè)改革如火如荼，大小商場(chǎng)、商店不斷掛牌興起，然而倒閉者也層出不窮，這也給工商界以極大的震動(dòng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展，·這是每一個(gè)企業(yè)家都苦苦思索的問(wèn)題，而“7—11”便利商店給我們的啟示在于，“服務(wù)至上”就是把消費(fèi)者的利益放在首位，該店在營(yíng)業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)品種方面給顧客以最大的方便，從而牢固地樹(shù)立起自己的品牌形象，在便利顧客的同時(shí)為自己的品牌揚(yáng)了名且得到發(fā)展。

標(biāo)簽：昌都海南煙臺(tái) 衡陽(yáng) 武威烏海甘肅

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