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有一種說法，好的名稱能為產品節約25％的廣告費用。這個數字是怎么算出來的，我們無需知道，但產品的命名與命運之間的因果關系，可以說是顯而易見的。其實，名字只要取得好，也照樣勝過新聞和廣告的傳播力量。像“艾斯比”點心、“難得醉”白酒、“馬上冷”、“娃哈哈”鈣奶等名稱，在名稱上都是具有銷售的力量，這些名稱本身就能傳導出一種銷售的信息，給消費者的感覺是，比廣告更容易接受，也更直觀將產品特點表達而出，這些都是具銷售力的成功范例。

任何公司，無論涉及哪一種行業。只要有信心，都可以建立一個超越商品本身的優秀品牌。許多公司為了商品暢銷，都采取廣告和新聞炒作的方法，當然這些是建立一個品牌必不可少的方法，但是這種花費卻是十分驚人的。我們的企業是絕不可能像“華歌爾”女用內衣那樣，就僅憑借著自身產品的“記憶合金”這種有新聞眼的材料來制造聲勢，從而打響自己的品牌。相信作為中小企業，更不可能像國內一些稍大一點的企業一樣，去競標央視的黃金時段，那樣一筆昂貴的廣告費并不是一般企業能夠拿得出來的。

命名是有價值的，命名的角度把握得當，就可以讓這種價值伴隨商品的價值表現出來，甚至比新聞和廣告更容易直接傳達出商品的形象和賣點。這就要求我們命名時首先考慮到能否讓消費者第一次見到這個名字時就有感覺。也許他們的腦海里貯存著眾多的名字，而我們取出的這個名字是否照樣能在第一次見到后，就占據他們腦海的空間，這就要看你取的這個名字是否有特色了，它在傳播中是否占據了先天優勢。

2002年度《商業周刊》發布的全球最有價值品牌的排名中,我們可以清楚地看到這些大家耳熟能詳的品牌,豐田、索尼、本田、任天堂、三星和松下,它們能在亞洲品牌位居前列,與它們有好的命名分不開。

綜觀國內外的命名機構及優秀的案例思路,其命名的方法有許多種但是國內一些企業的品牌名稱卻樂此不疲地采取隨意性的方式,往往是按老板的思路來決定名稱,再不就是集合公司相關人員共同聯想創意而得。這些名稱普遍缺少科學指引,僅憑著一種感覺,與科學化的命名方式還相差甚遠。更有甚者,命名俗不可耐,一些名稱對商品不但起不到增色作用,反而削減了商品應有的魅力,最終得不償失。可見,要一個商品暢銷,命名還真的需要講究一些方法。

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