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商標(biāo)信息的分析

面對整理過后的商標(biāo)信息,商標(biāo)管理者接下去要做的就是對它們進(jìn)行分析,并通過反復(fù)研究和論證,最終形成分析報(bào)告,作為商標(biāo)管理和經(jīng)營的依據(jù)。對信息進(jìn)行分析的方法很多,這里我們介紹幾種最常用的方法
(1)比較法。比較就是對照各個(gè)事物,從而確定它們之間的差異點(diǎn)和共同點(diǎn)的邏輯方法。事物間的差異性和同一性是比較的客觀基礎(chǔ),完全相同的事物或者毫無共同之處的事物是無法進(jìn)行相互比較的。有比較才能有鑒別、有鑒別才能有選擇,有選擇才能有展。利用比較的方法,可以發(fā)現(xiàn)問題,還可以作出選擇,確定方案并作決定。
比較通常有時(shí)間上的比較和空間上的比較兩種類型。時(shí)間上的比較是一種縱向的比較,即將同一事物在不同時(shí)期的某一或者某些指標(biāo),如產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量、性能、成本、價(jià)格等進(jìn)行對比,從而動(dòng)態(tài)地認(rèn)識(shí)和把握事物發(fā)展變化的歷史、現(xiàn)狀和走勢。空間比較是一種橫行的比較,即將同一時(shí)期不同國家、不同地區(qū)、不同商標(biāo)的同類產(chǎn)品進(jìn)行對比,從而找出差距,判明優(yōu)劣。在實(shí)際的工作中,商標(biāo)管理者通常是將時(shí)間比較和空間比較結(jié)合起來的。
在信息分析中,通常用于比較的對象有
科技水平的比較。主要包括不同國家、不同地區(qū)、不同商標(biāo)的同類產(chǎn)品的科學(xué)技術(shù)含量、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本以及能源消耗等情況的比較。
文化比較。主要指不同銷售區(qū)域的風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、價(jià)值觀、人生觀、思維方式等信息的比較。
市場銷售情況比較。主要包括不同國家或地區(qū)消費(fèi)者的年齡、性別、職業(yè)、收入狀況、文化程度等,本商標(biāo)產(chǎn)品在不同地區(qū)的市場占有率以及與其他商標(biāo)的市場占有率同類產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量的比較,同類產(chǎn)品銷售渠道的比較,同類產(chǎn)品公關(guān)、廣告等推銷手段的比較等。
商標(biāo)管理者通常可以采取列表比較、圖形比較、文字比較、加權(quán)評分比較等方法來進(jìn)行信息的比較。利用比較法來進(jìn)行信息分析需要注意的是,要抓住事物之間的可比性對主要矛盾進(jìn)行比較,同時(shí)也要注意對多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比較,避免比較的局限性,并且要透過現(xiàn)象看本質(zhì),防止認(rèn)識(shí)的表面化。
比較法的優(yōu)勢在于可以確定不同商標(biāo)的水平差距,揭示商標(biāo)發(fā)展的過程,分析不同商標(biāo)的異同和優(yōu)劣,從而發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)律,為商標(biāo)管理者制定相關(guān)措施提供依據(jù)。
(2)分析與綜合法。分析是將事物的整體分解成若干個(gè)要素,分別對這些因子進(jìn)行分析,深入內(nèi)部,通過對細(xì)節(jié)的分析來達(dá)到認(rèn)識(shí)事物的一種方法。分析的基本步驟是:根據(jù)事物的多樣性將它分解為若干個(gè)相對獨(dú)立的要素;分別考察和研究各個(gè)部分的特殊結(jié)構(gòu)和本質(zhì)探明各個(gè)部分在整體構(gòu)成中的地位,進(jìn)而研究它們之間的相互關(guān)系以及相互作用。
綜合就是將分散的、眾多的各個(gè)要素聯(lián)系起來考慮的一種思維方法。綜合不是主觀地、任意地把各個(gè)因素捏合在一起,而是按照各要素之間的有機(jī)聯(lián)系從整體上來把握事物的一種方法。綜合的基本步驟是:把握事物被分析出來的各個(gè)方面:確定各個(gè)要素之間有機(jī)聯(lián)系的形式;從事物整體的角度把握事物的本質(zhì)和規(guī)律,從而獲得新的認(rèn)識(shí)
通常商標(biāo)管理者在進(jìn)行信息分析的時(shí)候,分析與綜合是結(jié)合起來交替使用的。例如,對產(chǎn)品信息進(jìn)行分析的時(shí)候,總是先調(diào)查國內(nèi)外同類產(chǎn)品的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、性能、價(jià)格等,搜集并分析各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),然后博采眾家之長,對各種優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行綜合,把技術(shù)的先進(jìn)性同本商標(biāo)的技術(shù)水平、能源、材料、設(shè)備能力、人員狀況、市場銷售潛力以及商標(biāo)管理水平等現(xiàn)實(shí)可行性綜合起來,最后制定出開發(fā)新產(chǎn)品或者改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的具體措施。
(3)因果聯(lián)系法。因果關(guān)系是客觀事物之間一種普遍的聯(lián)系形式。任何事物的存在都是有一定的原因的,而一定原因必然產(chǎn)生相應(yīng)的結(jié)果。依據(jù)事物所固有的這種因果聯(lián)系,從原因推導(dǎo)出結(jié)果,或者由結(jié)果探究出原因的分析方法稱之為因果聯(lián)系法。在信分析中,通常以求同法、差異法、共變法和剩余法來分析因果聯(lián)系。
求同法是指在不同的場合觀察到相同的現(xiàn)象,這些不同的場合各有若干個(gè)原因,但其中有一個(gè)原因是相同的,則可以初步確定這個(gè)原因就是產(chǎn)生這些相同現(xiàn)象的共同原因。
差異法又稱求異法,其原理是所觀察的現(xiàn)象在第一場合出現(xiàn),在第二場合不出現(xiàn),而這兩個(gè)場合只有一個(gè)原因不同,那么可以初步確定這個(gè)不同的原因就是引發(fā)該現(xiàn)象的原因。
共變法是指如果在所觀察的現(xiàn)象發(fā)生變化的各種場合里,其他原因都沒有變化,只有一個(gè)原因發(fā)生了變化.則可以初步確定這個(gè)發(fā)生了變化的原因是使所觀察的現(xiàn)象發(fā)生變化的原因。
剩余法是指如果已知某些原因產(chǎn)生了某些現(xiàn)象,并且又知這些原因中某一部分是產(chǎn)生現(xiàn)象中某一部分的原因,則可以初步確定原因中的剩余部分是產(chǎn)生現(xiàn)象中剩余部分的原因。
對商標(biāo)信息進(jìn)行分析,除了上面提到的比較法、分析與綜合法、因果聯(lián)系法之外,還有歸納推理法、相關(guān)分析法、表象和本質(zhì)聯(lián)系法、特爾菲法等方法,商標(biāo)管理者可以根實(shí)際情況,結(jié)合多種方法對商標(biāo)信息進(jìn)行分析,力求發(fā)現(xiàn)本質(zhì)的規(guī)律性,為商標(biāo)管理決策提供可以信賴的依據(jù)。

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