欧美激情网址,精品欠久久久中文字幕加勒比 ,美女高潮在线观看

所謂組織是以一定利益目的、目標形成的人與人的關系團體。組織可分為:①正式組織;②非正式組織。所謂正式組織,是經過國家、地區(qū)相關機構批準注冊的有固定的組織結構、規(guī)章制度、規(guī)模與工作時間、場所、勞動報酬分配的。而非正式組織則是松散的、自由聚散的。組織又分營利性組織與非營利性組織,按國際行業(yè)劃分的十大類行業(yè)及行業(yè)標準,只有政府機構與民間團體為非營利性組織,其他皆為營利性組織。營利性組織具備生產與市場經營行為及能力,并有向國家納稅義務。而非營利組織則不具備。組織的結構與性質決定了組織的管理結構與模式。從經濟組織角度講,行業(yè)、產企業(yè),是經相關機構批準注冊的正式組織,同時也是營利性組織,雖然存在行業(yè)差別,但具備生產、市場、經營行為能力。
企業(yè)組織結構包括:①投資層;②決策層;③管理層;④作業(yè)層。其中,產品研發(fā)、設計、生產、倉儲、物流、廣告宣傳、市場營銷、服務,財務、人事、福利各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個流程的不同,決定了層次責任、職務、權力、義務的管理與實施。職能( functin)是指干什么用的,也就是人、財、事、物應有的作用。組織是以利益為目標集合團體,不論生產型、非生產型,營利型、非營利型,凡經過注冊批準的正規(guī)組織的職能作用,就是通過統(tǒng)一與差異性協(xié)調控制,以實現(xiàn)整體的目標、計劃,確保獲得利益。并根據(jù)組織成員個人的專業(yè)、職業(yè)、工作、技能、績效、責任及所創(chuàng)造的價值不同進行分配。
更確切地說,組織的作用一是聚集,二是分散,這其中包括組織結構職務、職權、責任、利益、目標、計劃管理的方式,執(zhí)行的過程,成本利益等的聚集與分散。品牌企業(yè)產品,從品牌專利的獲取到研發(fā)、設計、生產倉儲、物流、宣傳推廣、市場營銷、利益獲取,直到再生產的循環(huán)及生命周期中的每個環(huán)節(jié),都是聚集與分散,相互分離與相互融合的過程。

標簽：雙鴨山南平西藏湘西牡丹江中衛(wèi) 衡陽潛江

巨人網(wǎng)絡通訊聲明：本文標題《品牌企業(yè)組織結構形式》，本文關鍵詞品牌,企業(yè),組織結構,形式,；如發(fā)現(xiàn)本文內容存在版權問題，煩請?zhí)峁┫嚓P信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡，涉及言論、版權與本站無關。

校园春色亚洲色图_亚洲视频分类_中文字幕精品一区二区精品_麻豆一区区三区四区产品精品蜜桃

品牌企業(yè)組織結構形式