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張裕集團商標(biāo)使用費加重業(yè)績負(fù)擔(dān)

來源：新京報
8月27日，煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司（簡稱“張裕公司”）發(fā)布2019年半年報顯示，受國內(nèi)葡萄酒需求疲軟、原料價格上漲等影響，其營收為25.58億元，同比下降9.55%；凈利為6.03億元，同比下降5.1%；扣非后凈利、經(jīng)營活動現(xiàn)金流、每股收益等主要財務(wù)指標(biāo)也出現(xiàn)不同程度的下滑。而報告期內(nèi)，“張裕”商標(biāo)的權(quán)屬仍未能劃至上市公司，張裕公司仍需向控股股東張裕集團支付商標(biāo)使用費。

　　海外布局自救難敵國內(nèi)需求疲軟
　　對于業(yè)績下滑，張裕公司解釋稱，受經(jīng)濟增速放緩影響，國內(nèi)葡萄酒行業(yè)總體需求疲軟，無論是國產(chǎn)葡萄酒還是進(jìn)口葡萄酒的銷量和銷售收入均出現(xiàn)不同幅度下降，國內(nèi)葡萄酒市場特別是中低價位葡萄酒市場競爭非常激烈。受葡萄等原料價格上漲，固定資產(chǎn)折舊、運費和人力成本增加等持續(xù)影響，公司盈利能力面臨更大壓力。
　　就具體業(yè)務(wù)而言，上半年張裕葡萄酒、旅游業(yè)務(wù)營收分別同比下降13.01%、7.44%，白蘭地業(yè)務(wù)僅微增3.33%。分地區(qū)來看，張裕國內(nèi)市場營收同比下降9.92%，國外市場營收同比下降5.5%。
　　事實上，受國外葡萄酒大量涌入、價格區(qū)間進(jìn)一步下移影響，國內(nèi)葡萄酒市場特別是中低價位葡萄酒市場競爭激烈，加之電商渠道對傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊，張裕公司自2012年起業(yè)績增長乏力，2017年、2018年凈利僅分別增長5.01%、1.06%。
　　對此，張裕公司提出“聚焦大單品、聚焦高品質(zhì)、聚焦中高端”戰(zhàn)略，其中進(jìn)口酒主攻愛歐公爵、蜜合花、魔獅、歌濃、富郎多等收購品牌。
　　2017年12月，張裕公司宣布投資1億元收購澳大利亞歌濃酒莊80%股權(quán)，在法國、西班牙、澳大利亞、智利等全球重要葡萄酒產(chǎn)區(qū)完成產(chǎn)能布局。截至2018年6月底，擁有5家海外酒莊、8家國內(nèi)酒莊，共計20余個國內(nèi)外主推產(chǎn)品品牌。
　　2019年3月，張裕宣布其子公司法尚簡式股份公司擬以股權(quán)作價方式出資576.974萬歐元，與法國Advini SA公司方面共同設(shè)立一家合資公司，以提升張裕法國進(jìn)口酒板塊的品牌定位及國外品牌影響力。
　　不過，中國葡萄酒與烈酒進(jìn)出口協(xié)會（CAWS）公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國葡萄酒進(jìn)口量下跌8.26%至6.875億升，為2014年以來首次下降。就瓶裝葡萄酒而言，法國仍是中國最大的進(jìn)口來源國，但進(jìn)口量（1.7383億升）與進(jìn)口額（10.58億美元）雙雙下跌。
　　酒水行業(yè)研究者歐陽千里此前接受新京報記者采訪時表示，美國、智利、澳大利亞、新西蘭甚至是匈牙利等“”葡萄酒正在中國積極布局，而澳大利亞、智利的葡萄酒口感更適合中國人，導(dǎo)致我國對法國葡萄酒進(jìn)口量下降。此次設(shè)立法國合資公司對于張裕公司來說是長期利好，但短期內(nèi)難以提升其在國外的品牌影響力。
　　控股股東長期霸占核心商標(biāo)“收租”
　　在業(yè)績增長乏力的情況下，張裕公司卻要每年向控股股東張裕集團繳納商標(biāo)使用費，僅2018年該筆支付就達(dá)7397.6495萬元。早在2010年，中國證監(jiān)會山東監(jiān)管局曾向張裕公司下發(fā)改正措施，但其商標(biāo)權(quán)屬問題遲遲未解決，被投資者和業(yè)內(nèi)質(zhì)疑侵占上市公司利益。
　　2019年3月8日，因控股股東張裕集團未及時變更旗下“張裕”“愛斐堡”等商標(biāo)的權(quán)屬問題，導(dǎo)致張裕公司使用商標(biāo)時仍需經(jīng)過張裕集團特許，影響上市公司資產(chǎn)獨立性，而張裕公司未對集團違背承諾情況及時披露。對此，中國證監(jiān)會山東監(jiān)管局連發(fā)3份行政監(jiān)管措施決定書，責(zé)令張裕公司整改，同時對張裕集團和張裕公司時任總經(jīng)理周洪江、董事會秘書曲為民出具警示函。
　　張裕公司在今年4月3日晚公布的整改公告中稱，“黃金冰谷”“愛斐堡”“愛菲堡”“愛斐”“AFIP”商標(biāo)已在2011年正式變更為公司所有，但公司仍無法在短期內(nèi)取得“張裕”等商標(biāo)的所有權(quán)。對此，張裕公司證券部工作人員當(dāng)時答復(fù)稱，“大股東有自己的股東，需要多方股東協(xié)商一致才行”。
　　2013年-2019年，張裕集團累計向張裕公司收取了約4.21億元的商標(biāo)使用費，但實際用于品牌和產(chǎn)品宣傳的費用僅占10.8%，遠(yuǎn)非雙方協(xié)議規(guī)定的51%。而張裕公司每年仍需自行支付3475萬元-5473萬元不等的廣告和推廣費用，還需向張裕集團支付超過7000萬元的商標(biāo)使用費。
　　作為整改措施的一項，張裕集團將所收取商標(biāo)使用費的比例從2%降為0.98%，且不再將所收到的商標(biāo)使用費用于宣傳張裕等商標(biāo)和本合同產(chǎn)品。
　　一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“張裕”商標(biāo)作為張裕集團和張裕公司的核心資產(chǎn)很難估價，商標(biāo)使用費的額度也很難說是否合理。而據(jù)內(nèi)部傳聞，“張裕”商標(biāo)牽扯到張裕集團個別人士的利益，所以很難完全劃撥到上市公司。這種行為在某種程度上相當(dāng)于變相侵占上市公司利益，應(yīng)該堅決杜絕。

標(biāo)簽：駐馬店鶴壁內(nèi)蒙古錫林郭勒盟淮北湖北渭南儋州

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