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由于戰(zhàn)略網(wǎng)絡及其嵌入其中的動態(tài)關系網(wǎng)絡的復雜性和模糊性，目前戰(zhàn)略管理的學者們都只能以不同的理論為基礎，從不同的視角研究戰(zhàn)略網(wǎng)絡，并取得了一定的成果，為戰(zhàn)略網(wǎng)絡的進一步深入研究奠定了基礎。作者綜合有關文獻，將現(xiàn)有戰(zhàn)略網(wǎng)絡研究主要分為五大學派。

　　 1．以R．Gulati為代表的結合新經(jīng)濟社會學來研究企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡的理論，我們稱之為經(jīng)濟社會學派。 R．Gulati的主要代表作有《戰(zhàn)略網(wǎng)絡》、《聯(lián)盟與網(wǎng)絡》、《網(wǎng)絡位置與學習：網(wǎng)絡資源和公司能力對聯(lián)盟形成的影響》。

　　他的主要觀點是：(1)規(guī)范了戰(zhàn)略網(wǎng)絡的定義，界定了戰(zhàn)略網(wǎng)絡的研究范圍，明確將對企業(yè)有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資、長期的買賣伙伴和一群相似的節(jié)點都歸集為戰(zhàn)略網(wǎng)絡，強調它是嵌入于企業(yè)之中的關系網(wǎng)絡，對企業(yè)的生存與發(fā)展具

有戰(zhàn)略意義。(2)用社會網(wǎng)絡理論的“嵌人性”和“結構洞”原理，證明了戰(zhàn)略網(wǎng)絡對企業(yè)行為和績效的影響，說明戰(zhàn)略網(wǎng)絡及其管理能力是網(wǎng)絡資源和關系資源，是戰(zhàn)略網(wǎng)絡參與者在參與網(wǎng)絡后所獲得的獨特資源，具有獨特性，難以模仿性，是一種核心能力。(3)強調戰(zhàn)略網(wǎng)絡是一個公司接近信息、資源、市場和技術的關鍵渠道，能夠取得學習、規(guī)模和范圍經(jīng)濟的優(yōu)勢，戰(zhàn)略網(wǎng)絡直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略行為和競爭優(yōu)勢。(4)嵌入于戰(zhàn)略網(wǎng)絡之中的網(wǎng)絡關系，對于企業(yè)來說，是一種既有機會又有約束的資源。因為“網(wǎng)絡也意味企業(yè)被鎖定在非生產(chǎn)關系里或排除了與其他可行的組織結成伙伴的機會”。(5)提出要整合戰(zhàn)略網(wǎng)絡于企業(yè)戰(zhàn)略研究之中，并提出可從產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)內(nèi)分析、企業(yè)能力、交易成本和轉換成本、網(wǎng)絡進化和企業(yè)收益來與現(xiàn)有的戰(zhàn)略研究相結合。