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東云BSATS共享平臺將行業(yè)內的主流企業(yè)集中在一起，當對同一個號碼每天的呼叫次數(shù)達到5次時BSATS將會進行攔截.

其他企業(yè)再次呼叫時會被主動拒絕，通過降低“頻率”減少手機用戶被騷擾。

另外，針對一些對商業(yè)電話較敏感，且已經對語音或短信業(yè)務進行過投訴過的號碼，東云BSATS通過業(yè)內共享的方式進行了采集

將這部分號碼設定為黑名單數(shù)據庫.

呼叫中心在進行外呼時，與數(shù)據庫內的號碼進行比對、攔截，從而避免敏感手機用戶再次收到商業(yè)電話。

影響意義。通過工程造價咨詢，能以有效判斷支撐項目建設過程的各項決策。人才是任一行業(yè)發(fā)展過程的必要基礎，而對于工程造價咨詢行業(yè)來說同樣如此，為確保工程造價咨詢的人才隊伍得以不斷壯大，必須注重專業(yè)人才的積極引進，而要想在眾多同類企業(yè)中充分突出自身優(yōu)勢所在，就需要在人才專業(yè)知識及技能方面進行不斷提高。受這一因素影響，就應該在人才培訓教育方面加大力度，進而以專業(yè)化的人才支撐工程造價咨詢科學規(guī)范開展，為項目建設各決策制定提供可靠依據［2］。近年來，造價咨詢企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量日益漸增，因此對于施工企業(yè)及建設單位來說，在選擇造價咨詢企業(yè)進行合作的同時，也應高度重視人才的引進。通過工程造價咨詢，能從行之有效的控制策略應用方面開展項目造價管理工作。在進行具體的工程造價咨詢過程，能獲取準確工程項目建設所需人工及材料、機械設備等方面的成本數(shù)據。以準確數(shù)據為支撐，為后續(xù)工程造價開展奠定堅實基礎，進而達到有效控制工程造價的目的，使得工程項目的成本投入始終處在可控范圍內。能為工程項目良好開展和順利推行提供保障。項目具體施工的過程中，尤為重要的工作任務之一就是施工成本控制，一旦并未良好控制項目施工成本，極易產生增加成本的情況，最終影響項目建設及管理工作。在建筑項目開展過程，工程造價咨詢能為工程造價提供有效控制作用，同時還能從科學角度來控制工程造價各環(huán)節(jié)具體流程，進而有序且順利推進工程項目。

(一)建設項目決策環(huán)節(jié)的運用。在項目決策環(huán)節(jié)，尤為重要的就是項目投資方案及工程效益評估方案等制定工作，這一環(huán)節(jié)借助科學方式的應用，對工程投資及效益等水平進行評估，如此才能從項目決策階段對建設工程全過程造價提供有效控制作用。所以，建設工程具體開展造價控制工作時，應與建筑項目實際情況進行充分結合，進而精細且準確測算工程前期投融資等情況，使得工程后續(xù)投融資基礎能夠更加夯實。在此環(huán)節(jié)進行造價控制時，科學評估項目投資及效益等水平是重點控制內容所在，以此為基礎，注重科學資金供應方案的制訂，才能夠確保建設工程各環(huán)節(jié)施工資金能夠正常供應，使得工程項目中，因資金鏈斷裂而給工程進度及施工質量等造成影響的現(xiàn)象得以有效避免。