任何事情都要分兩方面來講，第一是對用戶而言，第二是對運營商。

首先咱們先說說對用戶而言，我其實一開始也不特別在意無限流量套餐，覺得夠用就好，直到我自己在去年4月份正式轉入199冰激凌套餐，發現自己的流量使用是逐月上升的趨勢。目前基本上穩定在每月80G。附上我剛剛查詢的情況：

而在使用冰激凌之前，我每個月套餐流量只有4G。很難想象吧？

為何會出現上述原因我個人也有一些總結，第一是短視頻應用的快速發展，西瓜視頻，抖音等，這些段視頻看起來不起眼，但是量變產生質變。截止今天我已經在抖音上消耗了800M流量。

第二是越來越多的視頻不能離線，尤其是動漫，在沒有WiFi的情況下讓我不得不去用流量看。

第三是直播，不光是各大平臺的直播通訊，還有電視直播也算在其中。所以真正算下來冰激凌套餐的流量單價是2.5/G，便宜太多了。

對于運營商來講，移動用戶基數大，如果大規模推廣無限量套餐，勢必會對網絡進行大規模擴容通訊，一般移動容量冗余一半，即超過50%就應該考慮擴容了。但是擴容并不是簡單的1擴2，有可能是1億擴2億，所以對于移動來講這將是無底洞，所以移動不鼓勵。

對聯通而言則是不得已而為之。去年年初聯通4G網絡利用率僅有13%，有很大的庫存量，處于國家供給側改革和自身止負需要，大規模發展冰激凌套餐和互聯網套餐。到今年年初，聯通4G網絡的綜合利用率已經到達53.5%，對聯通自身的收入很有很大幫助。電信就不說了，移動業務層面和聯通的境遇差不多。

但總體來講，運營商推出無限量套餐最高興的還是互聯網公司，尤其是主營2C業務的公司，因為無限量套餐的月租費是不變的，所以用戶使用互聯網公司的服務成本（流量單價）門檻就被固定死了，而且根據反摩爾定律，這個門檻只會下降不會上升，至少也是持平的。