我發現近幾年來，隨著著人工智能化系統的發展趨向，越來越多的服務機器人進到人們視野。比如：掃地機器人、青少年兒童智能化系統陪伴機器人再到關節機器人、電銷機器人等，絕大多數人的反應是，這類人將要取代人工了。作為大家很多都需要下崗......

雖然這樣的事情的確存在，但這和真正的電銷機器人的重要價值相差甚遠。

AI服務機器人從面世的一刻起，就有的人想過后邊的人工智能化系統的發展地面，是否與大家道德倫理有分歧？人工互聯網時代起，這也是一直以來所討論的問題。

今日就拿電銷機器人來和大家用心聊一聊AI電銷機器人的真真正正價值在哪里？

1. 電銷機器人是企業業務流程精細化運營的成分。

電銷機器人并不能取代人工的全部，但卻可以用于絕大部分反復的工作上。 因而，說到底或者一個常用工具，是為大家所業務流程的。很多企業完美主義者的是精細化運營，精益化管理。將人力堆積在業務流程的后端工程師，更強的轉化和服務到位高品質顧客。 這也是話銷蠻荒時代的必然成分，以高價值顧客為基本打造服務流程。這種將電銷機器人運用，沒有一個是要想電銷機器人取代人工的全部。反倒是將人工從復雜反復的工作方面解決出來，讓他們可以更高效能的專注于更有價值的一部分。

2. 電銷機器人不僅可以變更業務流程，還能夠變更杰出人才體系管理。

利益相關的很多人并不會失業，相反，能賺很多的錢。 管理決策薪水高低的通常是工作目標的價值，以前企業銷售市場員工較多的是不斷對客戶數據的整理，許多的數據預處理，過多的把時間放進總體上面，現如今早就有電銷機器人可以出任了，因此這些人處在處于被動的得到了高些價值的顧客轉化工作上。 要掌握，以前大家極有可能務必本身打線索、本身跟進、本身記錄、本身轉化、本身逼單、本身服務類型......這對于銷售市場的素養極高，每一個環節都十分的消耗自控能力，你不能奢求他們在業務流程的“逐級圍剿”下還能效率高具體表現. 因此讓他們潛心在顧客轉化的工作上一部分不言而喻更加合理。轉化顧客的安全作業造成較大的價值，升職加薪也也就不怪異了。

因而在AI電銷機器人產生時，大伙兒不應該過多的去焦慮情緒，反倒是要去思考當人工智能化系統越來越大眾化時，大伙兒還能干什么呢，要努力做什么？作為大家理應去思考如何應用這類人工人工智能產品在反復較高的工作方面解決出來，去做更具有價值的事情。希望今日的本次主要內容匯總可以要我對電銷機器人有一個更強的把握。